Детский сад планируют открыть. Место организации деятельности. Поиск подходящего помещения и закупка оборудования

В начале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить и длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, а детских садов не прибавляется.

Если вы видите, что в вашем районе, городе, регионе, существует реальная проблема с тем, чтоб отдать малыша в хороший детский сад, то нужно задуматься над тем, как удовлетворить спрос на данный вид услуг.

В одной из наших прошлых статей мы рассказали о том, как открыть детский развивающий центр, аналог всем хорошо известным садикам, только с ограниченным числом детей. Статья носила больше рекомендательный и ознакомительный характер, и очень мало цифр и конкретных фактов. Многие читатели начали обращаться с просьбой расписать детальный и рабочий бизнес план открытия детского сада.

Сначала идея показалась нам хорошей и нужной, но практических знаний в данной сфере не было. И вот буквально месяц назад наша команда познакомилась с человеком, который уже три года развивает свой частный детский садик. Мы попросили провести нам экскурс в его дело, дать советы и рекомендации, ознакомить с цифрами, расходами, прибылью, со всем, что будет интересно нашим читателям.

Хочется сказать сразу, что садик открыт в Москве, но все советы действенны для любого другого города. Понятное дело, что придется делать определенную корреляцию по цифрам, ну это уже не проблема, главное знать что считать в первую очередь, а от чего нужно отказаться.

Бизнес план частного детского садика

Как мы уже сказали, детский садик работает в Москве, и под его нужны было арендовано помещение размером 500 квадратных метров. Арендная плата – это не основная статья расходов, ведь есть еще множество других обязательных. Среди них:

• Ремонт в первый год – 100 тысяч рублей. Это одноразовое вложение, которое необходимо в любом случае. Какое бы не было хорошее помещение, вам придется что-то доработать именно с учетом того, что это будет детский садик. В дальнейшем ремонты будут локальные и не такие затратные.

• Оборудование противопожарной безопасности, сигнализации, тревожные кнопки – установка 30.000 рублей, обслуживание в год 100 тыс. рублей. На безопасности не стоит экономить, ведь вы будете работать с детками, жизнь которых родители доверили Вам.

• Договор с частной службой охраны – 1 миллион рублей в год. Это не дешево, и можно найти услуги более лояльные. Цена зависит от объема услуг, которые предлагает ЧОП.

• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы:

• Аренда помещение составляет 500 тысяч рублей в месяц. Идеально, если помещение уже будет, ведь отпадет существенная статья расходов. В противном случае придется платить и не мало. Также помещения таких размеров, да еще и не техническое, найти не так уж и легко. Это первое, с чего нужно начать.

• Коммунальные услуги – 80 тысяч рублей

• Питание для 40 деток и 20 сотрудников – 200 тысяч рублей

• Расходные материалы. Тут все зависит от того, как интенсивно вы будете работать и все использовать. В данном случае это 60 тысяч рублей в месяц.

• Зарплата, премии, социальные выплаты и налоги – 1.1 миллиона рублей в месяц.

• Реклама – 100 тысяч рублей. Тут уже по вашему желанию, но на начальных этапах подобных расходов не избежать.

Доходы:

• Вступительный взнос (своеобразное членство) – 68 тысяч рублей

• Ежемесячная плата. Садик работает 9 месяцев в году, и на летний период закрывается. За 40 деток плата составляет 25 миллионов рублей в год, что примерно по 5750 рублей в месяц.

• Индивидуальные занятия с ребенком (рисование, иностранные языки, пение и т.д) — 100.000 рублей в год.

• Кратковременные группы (до 8 детей) – 500 тысяч рублей в год.

Минимальный штат сотрудников детского сада

Сотрудники – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. В данном бизнес плане мы укажем необходимый минимум сотрудников, который должен быть для нормального функционирования детского сада. В процессе деятельности и развития, вы можете привлекать все новых и новых людей, которые позволят расширить сеть предоставляемых услуг и увеличить заработок. Это могут быть и учителя иностранных языков, искусства, музыки. Но на начальном этапе Вам понадобятся:

• На каждую групп по 2 воспитателя и няня. В нашем случае есть 2 группы.

• Музыкальный руководитель

• Детский психолог, который специализируется на дошкольниках

• Логопед

• Сотрудники на кухня – повар и два помощника

• 2 медсестры

• Уборщик территории

• Завхоз или работник по зданию

Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:

• Копия устава предприятия

• Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи

• Заключение от СЭС и пожарников

• План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать

• Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности

• Информация о педагогах, их опыте работы, образовании

• Информация о количестве детей в детском саду

Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.

Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.

Бизнес план детского сада: подбор персонала

Персонал вашего детского сада – это основа успешного бизнеса. Нужно понимать, что именно люди, которых выберите вы, будут общаться с детками, о ним малыши будут рассказывать родителям, а те своим знакомым. Хороший педагог, няня, отличные повара – вот Ваша цель и ориентир.

Но какими бы профессионалами по документам люди не были, вы должны проводить с ними собеседования под очень пристальным вниманием. Можете даже поставить камеру, записывать все, о чем говорите, потом отследить реакции на те или иные вопросы. Всегда нанимайте новых людей с обязательным испытательным сроком.

В любом случае Вам потребуются:

• Воспитатель – это тот человек, который должны вызывать у родителей доверие и уважение. Он должен мыслить на одном социальном языке с молодыми мамами и папами. Обязательно условие – профильное высшее образование и опыт работы. Не помешало бы узнать почему человек уволился с прошлого места работы, что послужило толчком к такому решению, взять телефон предыдущего руководителя и лично узнать все, что интересует.

• Методист – человек, который составляет методики воспитания и развития детей. Это не теоретик, знающий о детях из книжек и лекций института, это практик, отработавший в государственном детском садике, легко находящий контакт с родителями, знающие современные тенденции воспитания и развития малышей.

• Психолог. Не стоит брать молодого специалиста. Хотя сейчас очень много умных молодых психологов, но рисковать не стоит. Возьмите человека с опытом, но чтоб он был не советской закалки. Человек должен быть средних лет, максимум до 35.

• Директор . Если вы сами не имеете отношения к педагогике и никогда не сталкивались с детскими садами, то нужен человек на должность директора, способный организовать правильную деятельность садика.

• Хозработник . Любой хозработник, даже та самая уборщица, должен четко понимать, что Ваш садик – это не государственная контора, где все казенное. Он должен быть экономичным, трудолюбивым. Должен воспринимать детский садик как что-то свое, и работать с соответствующей отдачей. От Вас хорошая зарплата и мотивация, от хозработника качественно выполненная работа.

Удержание и развитие сотрудников

Если вы хотите быть лучшими, всегда идти на шаг впереди конкурентов, использовать актуальные методики и подходы воспитания, то нужно привлекать супер профессионалов своего дела. Но таких людей придется мотивировать, чтоб они остались у Вас, а не перешли работать к конкуренту. Понятное дело, что самая лучшая мотивация – увеличение заработной платы. Но нужно не просто ее увеличивать, а вовлекать работников таким образом, чтоб за определенные достижения они получали премиальные.

Также старайтесь создать атмосферу коллектива. Праздники, совместный отдых, дни рождения – все должно сплотить Ваш коллектив, каждый должен чувствовать, что он часть чего-то большого и важного.

Многие девушки задумываются над тем, чтоб открыть свой детский садик. Думаю ни для кого не секрет, что этот бизнес лучше подойдет именно женщинам. А если девушка становится мамой, то через два года желание может перерасти в потребность. Для чего отдавать ребенка кому-то, если можно организовать свой детский сад. Если позволяют возможности, то нужно пробовать. Вот несколько советов, которые обязательно помогут той, кто решит заняться этим рисковым, и весьма ответственным бизнесом:

1. Если вы никогда не работали в данной сфере, то не нужно взваливать на себя все обязанности. Лучше наймите директора с опытом работы на административной должности и педагогическим образованием. Идеально, если это бывший заведующий детского сада. Директор может существенно упростить Вам жизнь, ведь поможет подобрать хороший и профессиональный персонал, выбрать помещение, оснастить нужной мебелью и т.д.

2. Обоснуйте выбор помещения. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть подходящее помещение. Это снимет большую часть расходов. Но, скорее всего, придется брать помещение в аренду, что потянет за собой дополнительные риски и ответственность. Постарайтесь с первых дней наладить доверительные отношения с арендодателем, сделать его свои единомышленником.

3. Подружитесь с работниками СанЭпидемСлужбы. Это не должен быть не злой чиновник, прихода которого вы боитесь, а настоящий друг, который подскажет, поможет, даст советы и рекомендации, чтоб в дальнейшем избежать лишних проблем и штрафов.

4. Обязательно ознакомитесь с нормативно-правовой базой ведения вашего бизнеса. Разберитесь во всех тонкостях налогообложения. Это позволит более эффективно и юридически грамотно построить свой бизнес.

5. Всегда следите за соотношением доходов и расходов. Многие детские садики вводят вступительные взносы, чтоб покрыть определенные риски, и получить дополнительную прибыль.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
• Чистая прибыль – 30 600 рублей.
• Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
• Окупаемость – от 8 месяцев.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
• Низкий уровень затрат на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
• Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

1. Сильные стороны:

• Возможности дальнейшего расширения.
• Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
• Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
• Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
• Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
• Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
• Необходимость серьезного ремонта.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

• Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
• Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
• Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
• Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
• Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

• тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
• набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

• создавать резервный фонд;
• расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
• иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

• Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
• Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
• Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

• Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
• Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
• Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
• питание 1 ребенка - 4250 руб.
• Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
• Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
• Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

• Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
• Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
• Дополнительные доходы детского сада:
  • кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
  • индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

• 2 воспитателя и няня (на каждую группу);
• музыкальный руководитель;
• логопед;
• психолог;
• 3 сотрудника кухни;
• 2 медсестры;
• дворник;
• рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

1. Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
2. Производите постановку на налоговый учет.
3. Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
4. Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
5. Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
6. Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
7. Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

• Копия устава;
• Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
• Заключение СЭС;
• Заключение ГосПожнадзора;
• Образовательная программа детского сада;
• Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
• Штатное расписание и информация о педагогах;
• Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

• Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
• Регистрируетесь как ИП.
• Проводите постановку на налоговый учет.
• Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
• Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
• Подбираете персонал.
• Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

• Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
• Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
• Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
• Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
• Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

1. Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
2. Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
3. С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
4. Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
5. Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
6. Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.

Как открыть частный детский сад - подробная бизнес-инструкция

Образованием ребенка нужно заниматься с раннего возраста. Это понимают все родители. Государственные дошкольные учреждения не способны обеспечить всестороннее развитие и хорошее образование детей. Большие группы, в которых невозможно уделить внимание ребенку в индивидуальном порядке, низкоквалифицированный персонал, отсутствие необходимых учебных материалов, некачественное питание – все это делает государственные детсады неконкурентоспособными по отношению к частным заведениям. Неудивительно, что все больше родителей делает отдают своих детей в частный детский сад .

Особенности бизнеса частного детского сада

В сфере частных дошкольных заведений конкуренции практически нет. Престижных легальных детских садов очень мало. Полулегальные мини-заведения, организованные в квартирах, часто не соответствуют санитарным нормам и не могут похвастаться квалифицированным персоналом, поэтому недалеко ушли от государственных учреждений. В то же время спрос на услуги частных детских садов довольно большой, и имеет тенденцию к увеличению. За постсоветское время в нашей стране сформировался средний класс, который может и желает платить за качественное образование своих детей.

Принимая во внимание вышесказанное, можно ожидать, что бизнес частного детсада будет рентабельным. Однако не стоит рассчитывать на сверхвысокую прибыль, поскольку этот вид бизнеса предусматривает высокие расходы. Частный детский сад окупает себя, если его посещает как минимум 20 детей. Родители платят за обучение ребенка в таком заведении от 200 до 1500 долларов в месяц (окончательная стоимость зависит от уровня детсада, режима функционирования, местоположения и проч.). При этом прибыль владельца составляет порядка несколько тыс. долларов в месяц.

Основные трудности, с которыми предстоит столкнуться предпринимателю при открытии частного детского сада:

• получение необходимых лицензий и разрешений;
• поиск инвесторов или накопление стартового капитала. В детский сад нужно вложить немало денег, а прибыль он начнет приносить только после официального открытия.

Инвестиции

Основные направления стартовых расходов:

• регистрация ИП или некоммерческой организации;
• получение заключений от санитарных и пожарных служб;
• арендная плата за помещение;
• ремонт помещения;
• установка противопожарной сигнализации, подведение коммуникаций;
• покупка оргтехники, мебели, учебных материалов.

Величина необходимых стартовых инвестиций будет зависеть от стоимости аренды, качества и количества покупаемых материалов, объема ремонтных работ.
Основные направления постоянных ежемесячных расходов:

• зарплата персоналу, налоговые отчисления;
• оплата коммунальных услуг, телефона и т.д.;
• ежемесячная арендная плата за помещение;
• питание;
• обновление учебных материалов.

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Согласно законодательству, образовательную деятельность может осуществлять физлицо-ИП или юридическое лицо. Причем последнее должно быть зарегистрировано в некоммерческой организационно-правовой форме.

Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ. В учредительных документах нужно будет указать выбранную специфику деятельности согласно общероссийскому классификатору. Срок рассмотрения заявок на регистрацию некоммерческой организации – 1 мес.

Далее нужно согласовать специфику деятельности с соответствующими инстанциями, встать на учет в налоговых службах, внебюджетных фондах (пенсионном, социального и обязательного медицинского страхования), органах госстатистики. Чтобы открыть детсад, необходимо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Выдачей лицензий занимается Департамент образования, а также местные органы самоуправления, обладающие соответствующими полномочиями.

Документы, которые нужно подать для получения лицензии:

• договор на аренду помещения;
• заключения пожарных и санитарных служб о том, что помещение соответствует требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям;
• справка, подтверждающую постановку на налоговый учет;
• устав организации;
• образовательная программа;
• бумаги, подтверждающие наличие необходимой методической литературы и учебных материалов;
• данные о педагогическом коллективе, количестве детей и проч.

Получение лицензии – занятие долгое и хлопотное. Однако без этого не обойтись. Осуществление образовательной деятельности без разрешения на это грозит уголовной ответственностью. Для предпринимателей, желающих избежать длительной волокиты с получением лицензии, есть одна лазейка: можно позиционировать свое заведение не как садик, а как детский развивающий или обучающий центр. В таком случае лицензия не понадобится. Но могут возникнуть проблемы с неожиданно нагрянувшей проверкой из СЭС или других органов. Объяснить комиссии, зачем в детском центре такие атрибуты детсада, как, например, кроватки в спальной комнате, весьма затруднительно.

Обустройство помещения частного детского сада

Один из самых сложных и ответственных этапов открытия частного детского сада – поиск и подготовка помещения. СНиПом предусмотрено ряд требований, предъявляемых к дошкольным заведениям. Согласно нормам, на каждого ученика должно приходиться как минимум 6 кв. м. площади. В детском саду должно быть не менее 3-х помещений: спальня, столовая, игровая. На практике комнат понадобится значительно больше: кабинет заведующего, раздевалка, комнаты для занятий по интересам, спортзал, бассейн, пищеблок и проч.

Имеет значение высота подоконников и потолков. Необходимо покрыть влагоустойчивой краской стены, организовать подогрев полов. Перед открытием частного детского сада владельцу целесообразно ознакомиться с полным списком требований СНиП к дошкольным заведениям.

Теоретически детсад можно открыть и квартире, и в загородном доме. Но идеальный вариант – снять здание государственного садика, при постройке которого учитывались все требования и нормы. Подобные помещения купить нельзя. Городские власти обычно сдают их в аренду на короткий срок (от 1 до 3 лет, реже – на 5 лет).

В помещении нужно сделать ремонт, подвести коммуникации, установить противопожарную сигнализацию, «тревожную кнопку» и т.д. Из мебели понадобятся: детские кроватки, столы, стулья, шкафчики для раздевалки, стеллажи для игрушек, шкафы для хранения учебных материалов, а также мебель и техника для взрослых (оборудование комнаты для воспитателей, кабинета для заведующего, кухни и др.). Учебные материалы и методическая литература подбираются, в зависимости от образовательной концепции заведения.

Набор персонала для детского сада

В штат детского сада входят: воспитатели, нянечки, заведующий, медработник, уборщица, повар. Элитные заведения дополнительно могут нанимать детского психолога, спортивного тренера, охранников, водителя. «Визитная карточка» частного детсада – это квалифицированные педагоги. Как показывает анализ рынка, большинство подобных заведений делают упор на авторские образовательные и развивающие методики. Поэтому очень важно собрать коллектив профессионалов, который сможет обеспечить надлежащий уровень дошкольной подготовки.

Привлечение потенциальных клиентов

Прибыль частного детского сада напрямую зависит от количества учеников. Стратегии рекламной кампании нужно продумать еще на этапе составления бизнес-плана и начать реализовывать сразу же после получения лицензии и открытия садика.

• адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона, в котором расположено заведение;
• реклама на игровых площадках, в детских поликлиниках, центрах, магазинах детских товаров и т.д.;
• контекстная реклама в Интернет, если настроить показ объявлений на региональных тематических сайтах;
• реклама на радио.

И несмотря на то, что бизнес детского сада не принадлежит к высокодоходным и сопровождается длительной бумажной волокитой с оформлением разрешений, это направление считается весьма перспективным. Популярность заведений такого рода увеличивается. А увеличить рентабельность бизнеса можно посредством внедрения дополнительных услуг.

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

1. Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
2. Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
3. У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит - вырасти профессионально.
4. Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад - отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

1. отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
2. при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы - человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
3. вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей - дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи . Алиса Иванникова