Jeśli mąż pracuje dla swojej żony jako podwładny. Jak utrzymać związek, jeśli mąż i żona pracują razem? W służbie publicznej

Myślę że się mylisz. Biblioteka posiada osobowość prawną. Obowiązki w zakresie przeciwdziałania korupcji przypisane są m.in. wszystkim organizacjom (osobom prawnym).
Artykuł 13 ust. 3 ustawy stanowi, że organizacje są zobowiązane do rozwijania i podejmowania działań zapobiegających korupcji, które mogą obejmować:
1) wskazanie jednostek lub urzędników odpowiedzialnych za zapobieganie korupcji i innym przestępstwom;
2) współpraca z organami ścigania;
3) opracowywanie i wdrażanie standardów i procedur mających na celu zapewnienie integralności organizacji;
4) przyjęcie kodeksu etyki i postępowania służbowego dla pracowników organizacji;
5) zapobieganie i rozwiązywanie konfliktów interesów;
6) zapobieganie sporządzaniu nieoficjalnych raportów i posługiwaniu się fałszywymi dokumentami.

A w związku z moim pytaniem znalazłem następującą informację z dnia 4 kwietnia 2017 roku:

Czy wspólna praca bliskich krewnych jest zabroniona, czy nie na poziomie legislacyjnym?

Moja żona pracuje jako zastępca kierownika instytucji miejskiej, ale nie jest pracownikiem gminy. W instytucji znajduje się wolne stanowisko specjalistyczne, które nie dotyczy także służb komunalnych. Złożyłem podanie o pracę do kierownika placówki i spotkałem się z odmową zatrudnienia. Odmowę uzasadniono faktem, że byłbym bezpośrednio podporządkowany żonie, a tego zabraniają obowiązujące przepisy, gdyż powoduje to konflikt interesów.

Wiem, że wspólna praca bliskich osób jest ograniczona w przypadku urzędników, ale dlaczego te ograniczenia dotyczą zwykłych pracowników?
Pracodawca się myli, wspólna praca bliskich krewnych jest ograniczona przez prawo federalne dla niektórych kategorii pracowników. Rozszerzanie tych ograniczeń na wszystkich pracowników z rzędu jest niezgodne z prawem.

Artykuł 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej (zwanego dalej Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej) stanowi, że nikt nie może być ograniczany w prawach i wolnościach pracowniczych ze względu na stan cywilny. Ograniczenia praw pracowniczych są dozwolone wyłącznie w interesie państwa i są ustalane przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej lub ustawy federalne. Odmowa zatrudnienia pracownika nie jest związana z jego cechami biznesowymi, ale ze stanem cywilnym. Sam fakt bezpośredniego podporządkowania się w pracy małżonków nie może być przeszkodą w ich zatrudnieniu. Okoliczność ta musi być wyraźnie przewidziana w obowiązującym ustawodawstwie.
Na przykład wspólna praca bliskich krewnych jest ograniczona:
urzędnicy służby cywilnej (klauzula 5 część 1 art. 16 ustawy federalnej z dnia 27 lipca 2004 r. N 79-FZ „O państwowej służbie cywilnej Federacji Rosyjskiej”);
pracownicy samorządowi (klauzula 5 część 1 art. 13 ustawy federalnej z dnia 2 marca 2007 r. N 25-FZ „O służbie komunalnej w Federacji Rosyjskiej”).
Opinia, że ​​wspólna praca bliskich krewnych w jednej instytucji jest zabroniona, jest bardzo rozpowszechniona i często staje się przyczyną odmowy zatrudnienia kandydatom. Uważamy, że pracodawcy błędnie interpretują obowiązujące przepisy i dokonują analogii do prawa, co jest błędne. Ale żeby zbudować obiektywny obraz, trzeba powiedzieć, że być może takie ograniczenia prędzej czy później trafią do instytucji państwowych i samorządowych.
Już w styczniu 2015 roku do Dumy Państwowej Federacji Rosyjskiej wpłynął projekt ustawy federalnej proponujący zmiany w ustawie federalnej „O zwalczaniu korupcji”. Zaproponowano uzupełnienie ustawy o artykuł zakazujący wspólnej pracy bliskich krewnych w tym samym państwie, organizacji gminnej lub jej odrębnym oddziale. Proponowane zmiany zakładają zakaz pracy osób ściśle ze sobą powiązanych lub ze sobą powiązanych, jeżeli ich praca wiąże się z bezpośrednim podporządkowaniem lub kontrolą jednej z nich drugiej.
Projekt ustawy jest rozpatrywany już drugi rok, czas pokaże, czy zmiany zostaną przyjęte, czy nie. Ale nawet jeśli zostaną przyjęte, obowiązywać będą wyjątki od zasad.
Wspólna praca bliskich będzie możliwa w instytucjach społecznych (oświata, medycyna, kultura) zlokalizowanych na obszarach wiejskich. Wiąże się to najwyraźniej z niedoborami kadrowymi na obszarach wiejskich.

Czy żona dowódcy jednostki powinna podać się do dymisji?

Nowe wnioski do biura pomocy prawnej tymczasowo nie są przyjmowane.

Witam, prawniku. Mam pytanie. Mój mąż jest dowódcą jednostki, jednostka jest bardzo mała, liczy tylko 100 osób cywilnych i wojskowych. Zatrudnił mnie jako elektryka w oddziale. Nauczyłem się tego rzemiosła i otrzymałem pozwolenie na pracę przy urządzeniach elektrycznych. Mam bezpośredniego przełożonego, oficera wojskowego. A potem mija czas i mąż mówi, że musi odejść, bo żona nie może pracować pod okiem męża. Proszę o wyjaśnienie, czy muszę zrezygnować? Czy na tym stanowisku mogę pozostać w pracy? A jakie prawo może nas chronić? Ponieważ mąż, dowódca, znajduje się pod presją z góry. Dziękuję.

Maria Mirova,
Temat pytania: Inne
Miejscowość: zachodnia

Według psycholog Eleny Makarowej fakt, że mąż i żona pracują razem, ma swoje niewątpliwe zalety. Obejmuje to wspólną motywację, wspólne spędzanie czasu i wspólne tematy rozmów. Zarówno harmonogram wakacji, jak i harmonogram „chwili niepokoju” pokrywają się. Żona lub mąż nie muszą się zastanawiać, dlaczego „druga połowa” wróciła z pracy zdenerwowana. Część konfliktów rodzinnych spowodowanych problemami w pracy znika, ponieważ problemy w pracy rozwiązuje się w biurze, w godzinach pracy. Dlatego ludzie, kiedy wracają do domu, naprawdę chcą odpocząć - spokojnie i mentalnie spędzają ze sobą wolny czas.

Minusy

Do oczywistych wad wspólnej pracy małżonków można zaliczyć wypalenie emocjonalne, przeniesienie konfliktów zawodowych do kuchni lub odwrotnie, relacje osobiste – do biura, gdzie inni koledzy są świadkami rodzinnych sprzeczek i z przyjemnością delektują się każdym szczegółem kłótni. Ważne jest, aby móc wyraźnie odróżnić pracę od domu i nie mylić ich z innymi. Poza tym wady pracy w tym samym biurze wiążą się także z szybkim przyzwyczajeniem się do męża (żony). On (ona) nie jest już postrzegany jako partner seksualny ani jako interesująca osoba, ponieważ nie może powiedzieć nic nowego – wszystko jest tylko w ramach ogólnej wiedzy.

Hierarchia małżonków

Czy dla małżonków ma znaczenie, czy znajdują się na tym samym szczeblu kariery zawodowej, czy też jedno z nich zajmuje pozycję dominującą? Według psychologów wiele tutaj zależy od osobistych cech samych partnerów. Jeśli mężczyzna nie jest zbyt autorytarny i nie stara się w niczym „przytłoczyć” swojej żony - ani w rodzinie, ani w karierze, a żona z kolei nie stawia sobie za cel zajęcia wiodącej pozycji, to oboje będzie w pełni usatysfakcjonowany relacją „dwóch równych specjalistów”.

Jeśli mówimy o normalnej, przeciętnej rodzinie, to nie powinno tu być konfliktów zawodowych. W zwykłej rodzinie oboje partnerzy są jednakowo nastawieni na sukces, a ten, który szybciej wspina się na górę, radzi sobie dobrze. Trzeba być głęboko samolubnym wobec swojej „drugiej połówki”, żeby powiedzieć: „Ty odniosłeś sukces, ale ja nie, więc usiądź obok mnie i nie próbuj osiągnąć więcej”.

Sytuację, w której mąż jest szefem, a żona podwładną, uważa się za całkiem normalną i akceptowalną. Ale i tutaj są pułapki. Przykładowo żona, która czuje, że jest w szczególnej sytuacji, może sobie pozwolić na spóźnienia i naruszenie dyscypliny, a mąż, mimo że wypowiada się pod jej adresem, uwagi te nie są przez żonę brane poważnie. W tym przypadku, jak twierdzą psychologowie, relacje w pracy są jedynie odzwierciedleniem relacji rodzinnych. Brak regulacji w relacjach osobistych objawia się także brakiem regulacji w pracy. Oznacza to, że takie „zamieszanie” może być typowe dla małżonków nie tylko w sytuacji związanej z pracą, ale także w każdej innej.

Sytuacja jest taka, że ​​ona jest szefem – on podwładnym. O ile 5-10 lat temu takie relacje wydawały się niezwykłe i naruszały prawa człowieka, dziś są postrzegane spokojniej. Tutaj znowu wszystko jest głęboko indywidualne i w dużej mierze zależy od osobistych cech obojga małżonków. Model feminizmu stopniowo przenika do społeczeństwa i utrwala się w nim. Mężczyźni nie są już tak wrażliwi i zazdrośni jak wcześniej o to, że kobiety zajmują stanowiska kierownicze. Podwładni mężowie również mają bardziej zrelaksowane podejście do swoich obowiązków zawodowych i do żon-przełożonych: „Udało mi się osiągnąć rozwój zawodowy – brawo, szanuję Cię jako specjalistę!” Oznacza to, że w tym przypadku pod uwagę bierze się nie różnice płci, ale osiągnięcia zawodowe.

Czy warto stanąć w obronie swojej „drugiej połówki” przed szefem?

Zdarza się, że w biurze, w którym małżonkowie pracują razem, jedno z nich znajduje się w trudnej sytuacji. Czy ten drugi powinien mu pomóc?

Jeśli kobieta napotyka trudności, oczekuje, że mąż pomoże jej uporać się z problemem. A wtedy mąż z kolei staje przed trudnym wyborem, czy pomóc żonie, czy nie i czy interweniowałby w sytuacji, gdyby na miejscu żony znalazła się inna osoba? Szczególnie trudno jest zdecydować, co zrobić, gdy szef nagle karci współmałżonka za pracę.

W tym przypadku odpowiedź jest oczywista. Musisz jasno zrozumieć, że dom to dom, a biuro to biuro, w którym nie ma koncepcji męża i żony, ale istnieje koncepcja profesjonalisty. A jeśli nagle szef upomina „drugą połowę” za źle wykonaną pracę, lepiej nie wtrącać się. Lepiej przyjść później i uspokoić, wesprzeć żonę (męża) i powiedzieć coś zachęcającego. Ale wchodzenie w otwarty konflikt z szefem jest głupie, zwłaszcza jeśli ma on rację.

Rzadko się rozwiodą, bo razem pracują

Jednym z najpopularniejszych mitów na temat pracujących razem małżonków jest ten: „W domu są dla siebie obrzydzeniem, a w pracy nie robią sobie przerwy”. Mówią, że ciągłe spędzanie czasu razem jest tak nudne, że często staje się przyczyną rozwodów. Tak naprawdę, zdaniem psychologów, wspólna praca może stać się jedynie powodem do rozwodu, ale przyczyny z reguły są znacznie poważniejsze i leżą w czymś zupełnie innym. Małżeństwa nie rozpadają się nagle; muszą istnieć ku temu istotne powody.

Własny biznes wzmacnia rodzinę

Jeśli mąż i żona pracują nie „dla wujka”, ale dla siebie, to jest to bardzo dobre dla rodziny. Kiedy małżonkowie są na przykład współwłaścicielami jednej firmy, ich związek wzmacnia się jedynie we wspólnej pracy, ponieważ oprócz interesów osobistych małżeństwo cementują także partnerstwa i relacje finansowe. A w przypadku, gdy każdy z małżonków ma udział we wspólnym biznesie, wspólna praca nie koliduje z rodziną, a wręcz przeciwnie, ją łączy.

Według psychologów jedne z najsilniejszych związków zawodowych powstają, gdy specjaliści tego samego zawodu pracują w różnych organizacjach (pod warunkiem, że organizacje te nie konkurują ze sobą). Do tego dochodzi wzajemna pasja, wspólne tematy rozmów i możliwość pomocy „drugiej połówce” w rozwoju zawodowym. Jednocześnie partnerzy nie przeszkadzają sobie nawzajem, mają okazję odpocząć od siebie w ciągu dnia pracy.

Ładowanie strony A w ogóle, kto jak nie kolega będzie fachowo oceniał „błędy” kolegów? Współpracownicy małżonków zawsze mają w firmie przynajmniej jedną osobę, która zawsze może udzielić fachowej porady. Twój małżonek potrafi z zewnątrz zauważyć to, czego Ty nie widzisz.A jeśli poprosisz go o wytknięcie mankamentów, zrobi to dokładnie i przemyślanie, w przeciwieństwie do tych, którzy nie rozumieją co robisz i jaka jest sytuacja w firmie . Jeśli firma jest dobra i jeden lub oboje małżonkowie otrzymali majątek obrotowy (samochód służbowy i opłata za benzynę, opłata za komunikację komórkową, ubezpieczenie i dużą zniżkę na ubezpieczenie członków rodziny itp.), pozostają oni w rodzinie. po prostu nie wydawaj pieniędzy na te świadczenia i możesz przeznaczyć oszczędności rodzinne na coś innego. MCH i ja poznaliśmy się w pracy niecały rok temu... Spotykamy się od ponad sześciu miesięcy. Początkowo nie reklamowali tego w pracy, były szyfrowane.

Mąż i żona pracują razem. czy to dobre dla rodziny?

Ale ostatecznie może to skutkować nadmierną kontrolą i dyskryminacją, co może spowodować poważne szkody zarówno dla małżeństwa, jak i kariery.

• Jeśli jedno z małżonków rozwinęło się w swojej karierze, a drugie nie

Często jedno z małżonków szybko rośnie w firmie: od stanowiska menadżera do kierownika działu, od kierownika działu do dyrektora działu. A drugi pozostaje w pozycji wyjściowej. Może to prowadzić do zazdrości, a nawet barier w rozwoju.

Wady wspólnej pracy Pracując w tej samej firmie, małżonkowie spędzają razem niemal cały czas: w pracy, podczas lunchu, w drodze do pracy i w drodze z pracy oraz oczywiście w domu. Czasu osobistego jest coraz mniej. Wspólna praca męża i żony wywołuje plotki.

Para staje się przedmiotem szczególnej uwagi: wszyscy wiedzą o kłótniach i pojednaniach; szepty i dyskusje - jako fakt.

Mąż i żona – szef i podwładny – dobra para?

Wiele osób uważa, że ​​biznes rodzinny nie jest taki dobry – choć przynosi dobre zyski, to ogromnie wpływa na relacje między małżonkami. Jeśli mąż i żona są równymi partnerami, to tutaj wszystko jest mniej więcej jasne, skoro każdy robi swoje, a na koniec pracy podsumowuje wyniki, ale co, jeśli mąż ma wyższą pozycję i jest szefem jego własna żona? W końcu, jeśli w pracy pojawią się nieporozumienia, w ten czy inny sposób spowodują kłótnię w domu, a ciągłe spędzanie czasu ze sobą może stać się nudne.

Ponadto, jeśli niekompetencja jednego z małżonków będzie zauważalna na tle innych pracowników, może to skutkować nawet rozstaniem. Minusem jest też to, że perspektywy finansowe męża i żony są prawie takie same, bo od jej zamożności zależeć będą zarobki firmy.

Mężczyźni nie są już tak wrażliwi i zazdrośni jak wcześniej o to, że kobiety zajmują stanowiska kierownicze. Podwładni mężowie również mają bardziej zrelaksowane podejście do swoich obowiązków zawodowych i do żon-przełożonych: „Udało mi się osiągnąć rozwój zawodowy – brawo, szanuję Cię jako specjalistę!”
Oznacza to, że w tym przypadku pod uwagę bierze się nie różnice płci, ale osiągnięcia zawodowe. Czy warto stanąć w obronie swojej „drugiej połówki” przed szefem? Zdarza się, że w biurze, w którym małżonkowie pracują razem, jedno z nich znajduje się w trudnej sytuacji.

Czy ten drugi powinien mu pomóc? Jeśli kobieta napotyka trudności, oczekuje, że mąż pomoże jej uporać się z problemem.

Tandem rodzina-praca

Mąż i żona – szef i podwładny – dobra para? Ważne A wtedy mąż z kolei staje przed trudnym wyborem, czy pomóc żonie, czy nie i czy interweniowałby w sytuacji, gdyby na miejscu żony znalazła się inna osoba? Szczególnie trudno jest zdecydować, co zrobić, gdy szef nagle karci współmałżonka za pracę. W tym przypadku odpowiedź jest oczywista. Musisz jasno zrozumieć, że dom to dom, a biuro to biuro, w którym nie ma koncepcji męża i żony, ale istnieje koncepcja profesjonalisty.
A jeśli nagle szef upomina „drugą połowę” za źle wykonaną pracę, lepiej nie wtrącać się. Lepiej przyjść później i uspokoić, wesprzeć żonę (męża) i powiedzieć coś zachęcającego.
Uwaga Ale wchodzenie w otwarty konflikt z szefem jest głupie, zwłaszcza jeśli ma on rację.

Uwaga

Aby uniknąć konkurencji, staraj się różnicować pracę w firmie

Jest szansa - lepiej pracować w różnych działach. W dużych organizacjach małżonkowie mogą nie widywać się przez większą część dnia roboczego i każde z nich zajmuje się swoimi sprawami.

• Aby uniknąć kłótni, przełączaj się między rolami „męża-żony” i „kolega-kolegi”

Jeśli musisz pracować w tym samym zespole, nie myl życia osobistego i zawodowego.

Nie przenoś problemów zawodowych do domu, a problemów domowych do pracy. Unikaj zażyłości w pracy, unikaj uścisków i pocałunków, komunikuj się jak profesjonaliści.

Nie pozwalaj sobie na wyładowywanie swojej złości na współmałżonku – nie komunikowałbyś się emocjonalnie także z innym współpracownikiem, prawda? Niektóre pary dosłownie zabraniają sobie rozmów o pracy przed 9:00 i po 18:00.

Mąż przełożony żona podwładna zgodnie z prawem pracy

Sankcji dyscyplinarnej nie można zastosować później niż po sześciu miesiącach od dnia popełnienia przestępstwa, a na podstawie wyników kontroli, kontroli działalności finansowo-gospodarczej albo audytu – później niż po dwóch latach od dnia jego popełnienia. Podane terminy nie obejmują czasu postępowania karnego.

Część pracowników, nawet jeśli dopuści się przewinienia dyscyplinarnego, nie może zostać zwolniona z inicjatywy pracodawcy. Należą do nich kobiety w ciąży, kobiety z dziećmi do lat trzech, matki samotnie wychowujące dziecko do lat czternastu (dziecko niepełnosprawne do lat osiemnastu), inne osoby wychowujące te dzieci bez matki (art.

261 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej). Nieletnich pracowników można zwolnić z inicjatywy pracodawcy wyłącznie za zgodą Państwowej Inspekcji Pracy oraz Komisji ds. Małoletnich i Ochrony Ich Praw (art. 269 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Ale jeśli mówimy o poważniejszej strukturze, w której mąż ma podwładnych co najmniej dwadzieścia lub trzydzieści osób (wśród których, uwierz mi, na pewno będzie kilka niebieskookich blondynek o trzecim rozmiarze), to sytuacja zmienia się radykalnie. Tutaj jest mało prawdopodobne, aby menedżer siedział ze swoimi podwładnymi w tym samym biurze, a zakres jego zadań będzie inny niż Twój.

W związku z tym relacje w takim zespole będą zupełnie inne, znacznie bardziej powściągliwe i oficjalne (są oczywiście wyjątki, ale o nich innym razem).Powstaje pytanie, jaką linię postępowania należy przyjąć w tej sytuacji? Przecież w domu ten „surowy facet” jest twoim mężem, czułym i łagodnym zwierzęciem, ale tutaj jest szefem, do którego biura lepiej nie wchodzić bez powodu. A dookoła są te „blond larwy”, krążące i krążące.
Zatem do najbardziej typowych naruszeń, jakie popełniają pracodawcy próbując pozbyć się niechcianej osoby, należą:

• próby zwolnienia za jednorazowe naruszenie obowiązków pracowniczych w przypadkach nieprzewidzianych przez prawo;
• brak udokumentowanych dowodów winy pracownika lub zwolnienia z pracy bez uwzględnienia wagi przewinienia pracownika;
• naruszenie procedury zwolnienia, w tym niedotrzymanie terminów na wydanie postanowienia o zwolnieniu;
• zwolnienie osób, których zgodnie z prawem nie można zwolnić z inicjatywy pracodawcy.

Co powinien wiedzieć pracownik Zwolnienie pracownika z przyczyn zawinionych jest środkiem dyscyplinarnym. Pracodawca nakładając jakąkolwiek karę dyscyplinarną (naganę, naganę i zwolnienie) ma obowiązek zastosować się do jednolitego trybu, o którym mowa w art. 192-194 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej.


Ważny

Z jednej strony wydaje się to kuszące: razem do pracy, razem z pracy, zawsze razem. Z drugiej strony, co sądzisz o swoim... Zdjęcie: www.russianlook.com Plusy Zdaniem psycholog Eleny Makarovej fakt, że mąż i żona pracują razem, ma swoje niewątpliwe zalety.

Obejmuje to wspólną motywację, wspólne spędzanie czasu i wspólne tematy rozmów. Zarówno harmonogram wakacji, jak i harmonogram „chwili niepokoju” pokrywają się.

Żona lub mąż nie muszą się zastanawiać, dlaczego „druga połowa” wróciła z pracy zdenerwowana. Część konfliktów rodzinnych spowodowanych problemami w pracy znika, ponieważ problemy w pracy rozwiązuje się w biurze, w godzinach pracy. Dlatego ludzie, kiedy wracają do domu, naprawdę chcą odpocząć - spokojnie i mentalnie spędzają ze sobą wolny czas.