Pięć błędów kobiet w związkach: uległość wobec mężczyzny. Dlaczego należy unikać mężczyzn, którzy potrzebują słabych kobiet: mówi psycholog

Założę się, że gdy tylko przeczytaliście tytuł tego rozdziału, od razu na myśl przyszedł jeden z najbardziej ukochanych filmów w naszym kraju, „Biurowy romans”. Mam rację? Czy podobają Ci się jej główni bohaterowie? Czy kiedykolwiek uważał Pan Nowoseltseva za karierowicza? Śmieszny? Śmieszny. Lecz nie zawsze tak jest. Porozmawiajmy o pułapkach?

Tak, na drodze do znalezienia lub zdobycia mężczyzny istnieje wiele niebezpieczeństw i trudności. Myślę, że warto o nich porozmawiać w tym rozdziale, bo jeśli mężczyzna nie realizuje zainteresowań handlowych czy zawodowych, a jego celem tak naprawdę jesteś Ty, to podwładny płci męskiej w ogóle nie różni się od kolegi, a po prostu mężczyzn, jak taki. Ale warto porozmawiać bardziej szczegółowo o karierowiczach i pochlebcach, którzy mogą wykorzystać wieczne pragnienie kobiety, by znaleźć mężczyznę.

Jest więc twoim podwładnym. I lubisz go.

Pierwsze niebezpieczeństwo. Chce rozwijać się w swojej karierze.

Alicja była praktyczną i inteligentną kobietą. W wieku 36 lat niezamężna i zadbana piękność pełniła funkcję wiceprezesa dużego holdingu kosmetycznego. Kochała i znała swoją pracę. Jeden z tych rzadkich przypadków, gdy ktoś kocha to, co robi i robi to, co kocha. Kilka miesięcy temu w dziale sprzedaży pojawił się nowy menadżer. Żeńska część zespołu natychmiast, jak mówią, zwróciła na niego uwagę. Był naprawdę dobry. Alicja również od razu zauważyła atletyczną sylwetkę przybysza i czarujący uśmiech. Przybysz miał na imię Siergiej. Nie był gwiazdą sprzedaży, ale dobrze służył w służbie, miał 37 lat i nie był żonaty. Po pewnym czasie Alicja zdała sobie sprawę, że myślała o Siergieju częściej, niż powinna, skoro był dla niej tylko podwładnym. Kilka razy łapała na sobie jego długie spojrzenie i było to takie przyjemne! Przez długi czas patrzyli na siebie tylko na spotkaniach, aż pewnego dnia Alicja została w pracy do późnego wieczora. Zdarzyła się kolejna awaria i zwykle zostawała w pracy tak długo, jak było to konieczne. Praca jest pracą i nic na to nie poradzisz! Siergiej dostrzegł światło w gabinecie wiceprezydenta i zajrzał do środka z filiżanką aromatycznej kawy. To było słodkie, nieoczekiwane i bardzo wzruszające. Przyzwyczajona do tego, że musi o siebie dbać, Alicja była dosłownie przytłoczona jego opieką. Zaczęli rozmawiać. Siergiej okazał się sympatycznym rozmówcą i dzielnym dżentelmenem. Odprowadził ją do domu i... jak się okazało, okazał się także świetnym kochankiem. Od tego momentu ich romans rozwinął się szybko. Siergiej był delikatny, czuły i pełen pasji. Alicja ożyła i ożywiła się. Nikt w biurze początkowo nie podejrzewał ich związku, wszyscy zauważyli jedynie, że stała się zaskakująco ładniejsza. Wysoka pozycja nie pozwalała jej powiedzieć o tym wprost, ale ze sposobu, w jaki kobiety oraz zaskoczeni i radośni mężczyźni przyglądali się jej uważnie, wręcz skrupulatnie, zrozumiała, że ​​wyglądała naprawdę oszałamiająco.

Wszystko poszło jak zwykle, a Alicja już zaczęła myśleć o małżeństwie (dlaczego nie?). Ale Siergiej stopniowo zaczął czuć się pewniej, pozwalając sobie na niedoskonałości i drobne błędy w swojej pracy. Jednak Alicja widziała, że ​​czuł się całkowicie chroniony, osłonięty przed nieszczęściami jej chudymi ramionami. Pewnego dnia, gdy skończyła się cierpliwość kierownictwa i szef działu Siergieja zaczął mu wyrzucać, że nie zrealizował planu sprzedaży, Siergiej stał się dla niego niegrzeczny. Powstał konflikt, nieunikniony jak samo życie – chodziło o niekompetencję zawodową Siergieja. I rzucił się o pomoc do wiceprezydenta, czyli do swojej kochanki, czyli do Alicji.

W wyniku długich i bolesnych starć z bezpośrednim udziałem Alisy, szef Siergieja, kompetentny i zasłużony specjalista, został zmuszony do rezygnacji. Alisa doskonale rozumiała, że ​​Siergiej nie był najbardziej pożądanym pracownikiem firmy, że zamiast Anatolija należało zwolnić jej kochanka, ale nie mogła się powstrzymać. Uczucia całkowicie wyłączyły umysł. Siergiej zajął miejsce szefa wydziału.

W ciągu trzech miesięcy obroty ze sprzedaży gwałtownie spadły. A kiedy Alisa zaprosiła Siergieja na poważną rozmowę, ten z całkowitym spokojem powiedział jej, że tak naprawdę to ona wykazała się niekompetencją, kontaktując się z podwładnym i podążając za jego przykładem. I że przez długi czas ani seks, ani miłość nie mają dla niego żadnego znaczenia, a już na pewno nie przynoszą mu radości - ważna jest dla niego tylko kariera. A ona, Alicja, była dobrym statkiem „towarowym” w drodze do upragnionej ziemi obiecanej. To był cios, po którym bardzo trudno było się otrząsnąć. Ale Alisa opamiętała się i zwolniła Siergieja. Kosztem niesamowitych wysiłków zwiększyła poziom sprzedaży. Zajęło to sześć miesięcy. Powrót do zdrowia po takiej traumie psychicznej zajął znacznie więcej czasu.

Drugie niebezpieczeństwo. Chce cię związać.

Natalya Petrovna jest dyrektorem finansowym firmy od dziesięciu lat. Nastawienie pracowników do dyrektora finansowego było, delikatnie mówiąc, mieszane. Czterdziestoletnia dama o donośnym głosie i niekwestionowanym autorytecie nie wzbudziła zbytniej sympatii w zespole. Wiktor, mimo że niedawno uzyskał dyplom MBA, przepracował w firmie trzy lata i był ulubieńcem nie tylko kobiet, ale i najwyższej kadry kierowniczej, nigdy nie wyrósł ponad stanowisko głównego specjalisty ds. finansów Dział planowania. Nie wiedział zbyt dobrze, co robi szef, ale spodziewał się, że prędzej czy później młode kierownictwo firmy zwróci uwagę na dobrze wykształconego i ambitnego menedżera. Co więcej, nie tylko zwykli pracownicy, ale także zarząd nie lubił Natalii Pietrowna w firmie. Ale pomimo faktu, że dyrektor generalny bardzo faworyzował Victora, nie spieszył się ze zwolnieniem Natalii Pietrowna. Musimy przyznać jej rację i Victor nie mógł nie zauważyć, że była dobrym specjalistą. Tak, najwyraźniej wiele lat pracy spełniło swoje zadanie, a Natalia Pietrowna znała te niuanse, które dla Victora wciąż były zapieczętowaną tajemnicą.

Uznał, że trzeba zdobyć zaufanie szefowej i pewnego dnia poprosił ją o wyjazd służbowy do innego miasta. Ciężka praca w ciągu dnia, koniak, czekolada i relaksująca atmosfera w hotelowym barze wieczorem zrobiły swoje – wrócili jako bardzo bliscy sobie ludzie. Od tego czasu Natalya Petrovna zaczęła wychwalać Victora swoich przełożonych, dając ciekawe zadania i ważne zadania, zabierając go ze sobą na spotkania i konferencje oraz zlecając ważne raporty.

Sześć miesięcy później dyrektor generalny zdał sobie sprawę, że duża część pracy Natalii Pietrowna była już wykonywana przez Victora. Ona sama stworzyła taką opinię o swoim kochanku. Kiedy w organizacji ponownie doszło do konfliktu z dyrektorem finansowym, generał zaprosił Victora do siebie. Natalya Viktorovna nigdy nie dowiedziała się, o czym mówią.

Dzień po rozmowie generał wezwał Natalię Pietrowna do siebie i położył przed nią czystą kartkę papieru. Rozumiała wszystko bez słów.

Trzecie niebezpieczeństwo. Będzie postrzegał romans z Tobą jako carte blanche.

Olga przez przypadek nawiązała romans z Antonem. Na imprezie firmowej. Firma, w której pracowali Olya i Anton, była malutka, niemal rodzinna. Pracowało tam dwadzieścia osób i wszyscy dobrze się znali, więc nikogo nie zdziwiło, gdy kierownik magazynu i jeden ze sklepikarzy nawiązali romans.

Związek rozwijał się szybko.

Olga i Anton wydawali się parą idealną... do czasu rozpoczęcia inwentaryzacji w magazynie. Dokumenty dotyczące towaru nie były w porządku. Olga odkryła, że ​​Anton nie wykonał nawet połowy jej poleceń, chociaż wcześniej, przed ich romansem, nie było z tym żadnych problemów. Poza tym Olga nagle przypomniała sobie, że niedawno Anton pojawił się w pracy o godzinie 12, a nawet 14. Równie często zaczął prosić o urlop, a ona pozwalała mu odejść niemal automatycznie. Nie wyobrażała sobie nawet, że mógłby wykorzystać ich bliską relację dla osobistych korzyści.

Między Antonem i Olgą wybuchł skandal. Anton zachował się całkowicie nie do przyjęcia: arogancko i bezceremonialnie. Olga, która nie mogła już prowadzić konstruktywnej rozmowy z Antonem jako podwładnym, zaczęła płakać. Reżyser stanął w obronie Olgi. Anton nakrzyczał na nich obu, dał sobie spokój i wyszedł, w końcu trzaskając drzwiami tak mocno, że tynk opadł.

Czwarte niebezpieczeństwo. Niestety, został wysłany przez konkurentów.

Svetlana, jak każdy lider, zachęcała pracowników swojego działu do gorliwości w służbie. Najbardziej „słodkie ciasta i bułeczki” otrzymywali pracownicy jej działu, którzy stale zostawali do późna po pracy. Nie wyobrażała sobie nawet, że z tej drobnostki rozwinie się sytuacja, o której do dziś nie może zapomnieć, choć minęły już dwa lata.

Niedawno nowy pracownik działu, Anatolij, zaczął spędzać wieczory w biurze. Początkowo Swietłana nie przywiązywała do tego dużej wagi, zwłaszcza że sama radziła sobie znakomicie i, powiedzmy sobie szczerze, uwielbiała te swoje „spotkania”. Ale Anatolij zawsze był na miejscu, żeby o dziesiątej wieczorem zrobić kawę, wyjąć zacięty papier z drukarki i pomóc wydrukować raport. Jakby ten młody i atrakcyjny mężczyzna nie miał innego zajęcia niż pomaganie Swietłanie w jej samotnych nocnych pośpiechach. Ratownicy czuli się osamotnieni, bo nawet najbardziej uparci pracoholicy wychodzili z biura po dziewiątej wieczorem. Ale ilekroć Swietłana wracała do domu, zawsze widziała entuzjastyczne niebieskie oczy swojego podwładnego, a kiedy przyszła rano, znów zastała go w jego miejscu pracy. Nie mogło to nie poruszyć surowego i nieufnego serca przywódcy. Stopniowo Swietłana zaczęła tak bardzo ufać Anatolijowi, że przestał być dla niej tylko podwładnym. Ich intymny związek stał się logiczną, jak wydawało się Swietłanie, kontynuacją tak bliskiej komunikacji. Wydawało jej się, że wszystko jest po prostu cudowne, a Anatolij traktował ją z coraz większym szacunkiem. Sama Swietłana nie zauważyła, jak przestała ukrywać listy swoich klientów przed Anatolijem i zaczęła dzielić się planami na przyszłość, czasami otrzymując od niego bardzo praktyczne rady. Na dodatek pokazała dokładnie, gdzie na serwerze sieciowym znajduje się baza jej klientów.

Przygotowując się do wyjazdu na wakacje, Swietłana zaprosiła Anatolija do wspólnego spędzenia czasu, a on chętnie się zgodził. Ale w ostatniej chwili coś mu nie wyszło i wyjechała sama na wakacje. To były najdłuższe wakacje w jej życiu. Ledwo mogła się doczekać końca i szczęśliwa, dosłownie pobiegła do pracy.

Jednak na miejscu Swietłana znalazła swój komputer, na którym wymazano informacje, a trzech najlepszych pracowników działu odeszło i rozpoczęło już pracę w innej, konkurencyjnej firmie. Menedżerem najwyższego szczebla w konkurencyjnej firmie był młody i bardzo kompetentny specjalista, który według plotek przybył z własną bazą klientów. Chyba miał na imię Anatolij...

1. PO PIERWSZE musisz stanowczo zdecydować, że w żadnym wypadku nie będziesz patronować swojemu kochankowi. Nawet jeśli inicjatywa takiego patronatu początkowo nie wyjdzie od Ciebie, ale od innych menedżerów. Jeśli Twój ukochany chce zrobić karierę i jest jej godny, pozwól mu zrobić ją gdzie indziej. Prawdziwi, zdolni i kompetentni ludzie, kompetentni specjaliści są potrzebni wszędzie. Poproś go, żeby przestał i zobacz jego reakcję.

2. Jeśli w sytuacji konfliktowej, która powstała w pracy, zacznie uciekać się do twojej pomocy i twojego autorytetu, jest to już powód, aby o tym pomyśleć. Oceńcie sami, czy naprawdę kochający mężczyzna ukryje się za swoją ukochaną? Oczywiście są wyjątki, ale mówimy o większości przypadków.

3. Jeśli zauważysz, że Twój starannie ukrywany przez Ciebie romans stał się publicznie znany, w wyniku czego zmienił się stosunek zespołu zarówno do Ciebie, jak i do niego, zadzwoń! Nie będziemy tutaj rozważać wersji filmu „Office Romance”. Może się to oczywiście zdarzyć w życiu dokładnie tak, jak to miało miejsce w przypadku wzruszającego Nowoseltsewa, ale... Takich Nowoseltsevów widać od razu i niestety nie spotyka się ich często.

4. Nie powinieneś całkowicie otwierać się na obiekt pasji. Właściwie po co ta cała szczerość w kwestii tajemnic handlowych, o których jako lider dużo wiesz. Czy jest pretendentem do twojego serca lub pozycji? W tym przypadku nie powinno być żadnego przestępstwa. Ale jeśli pojawią się te skargi, wtedy ty, kochanie, będziesz musiał poważnie pomyśleć o pożądanym celu swojego kochanka.

5. W żadnym wypadku nie namawiam Cię, abyś zaczął podążać za nim z pasją. Ale nadal będziesz musiała zwracać uwagę na to, jak wykonuje swoje obowiązki służbowe, zwłaszcza gdy twój romans nabierze tempa.

Co powstrzymuje nas od bycia szczęśliwymi i życia tak, jak byśmy chcieli? Po pierwsze, osławiona opinia publiczna. Dyskusja i potępianie przyjaciół i „osób z Twojego kręgu”. Jeśli jesteś bizneswoman, mężczyzna obok ciebie powinien być, jeśli nie fajniejszy, to przynajmniej pasujący do ciebie. Z jakiegoś powodu nierówność typu „hrabina – służąca” jest w jakiś sposób nadal akceptowana przez społeczeństwo (choć możesz sobie wyobrazić, jakie epitety usłyszy ta najbiedniejsza „pokojówka”?), ale jeśli kobieta ma wyższą pozycję lub jest bogatsza od mężczyzny, to w takim razie... Alphonse - najłagodniejsze stwierdzenie na jego temat, a tego, co o niej mówią, lepiej nie cytować! Odrzuć wszelkie uprzedzenia, w życiu wszystko może się zdarzyć. Liczy się tylko to, jak on cię traktuje i jak ty traktujesz jego. Wszystko inne to drobnostki. Będą rozmawiać, rozmawiać i przestaną.

Marina odniosła duży sukces w biznesie. Przy całym jej pozornie superkobiecym i w pewnym sensie swojskim wyglądzie było w Marinie coś, co sprawiało, że mężczyźni nieśmiało zakrywali oczy i ukradkiem odsuwali się na bok, jak zające ukarane grzywną za zjedzenie rządowej kapusty. W wieku trzydziestu pięciu lat Marina była właścicielką dużej sieci restauracji i nie miała ani jednej wolnej minuty.

Marina miała duże problemy w życiu osobistym. Ponieważ mężczyźni wokół niej byli albo bandytami, impotentami, albo kobieciarzami. Pozostało studenckie małżeństwo z młodym mężczyzną, który nie docenił chęci Mariny do pracy i zarabiania pieniędzy, a także jej męskiej przenikliwości i nieuchronnie szorstkiego charakteru dużej bizneswoman. Niestety (na szczęście?) nie mieli dzieci.

Dwa lata temu, kiedy skończyła trzydzieści trzy lata, Marina dotkliwie poczuła, że ​​zegar biologiczny, który przez te wszystkie lata milczał i dlatego wyglądał jak elektroniczny, zamienił się w starożytny, bijący zegar - tak wyraźnie wyczuwała jego postęp. Zrozumiała, że ​​coś w jej życiu będzie musiało się zmienić.

Marina już wcześniej zwróciła uwagę na Siergieja – atrakcyjnego, spokojnego mężczyznę, samotnego i nieobciążonego ciężarem poprzednich dzieci i małżeństw. Pracował jako administrator w jednej z restauracji należących do Mariny. Nie wiedziała o żadnym hobby Siergieja - był nieśmiały i cichy w stosunku do kobiet, skromny, ale sumienny w swojej pracy. Z pewnym wewnętrznym uczuciem, nieodłącznym od każdej kobiety, czuła, że ​​naprawdę go lubi, ale była też pewna, że ​​Siergiej nigdy nie odważyłby się do niej przyznać, ani nawet po prostu do niej zbliżyć. Wtedy zdecydowała się działać samodzielnie. Któregoś wieczoru Marina zawołała go na szczerą rozmowę i zapytała wprost, co do niej czuje? Siergiej ze wstydem przyznał, że naprawdę ją lubił. Był jednak bardzo obciążony faktem, że jego dochodów nie można było porównywać z dochodami jego potencjalnej żony. Poza tym bał się Mariny - dawała o sobie znać jego reputacja suki biznesowej. Spędzili razem niezapomniany romantyczny wieczór, a Siergiej nagle zobaczył w Marinie nie rzeczową, pewną siebie bizneswoman, ale samotną, zagubioną, czekającą i szukającą miłości, czułości i troski!

kobieta. Jak bardzo chciał jej pomóc, uspokoić i zrobić wszystko, żeby była szczęśliwa! Postanowili spróbować. Wszystko naprawdę poszło dobrze. Na początku musieli słuchać wielu szyderczych komentarzy. Ale zarówno Marina, jak i Siergiej byli tak pewni siebie, swoich uczuć, a Marina tak surowo postawiła „komentatorów” na swoim miejscu, że wkrótce zostali sami. Teraz Siergiej opiekuje się domem i dziećmi, jest brygadzistą budującym wiejski dom, ogrodnikiem, gospodynią i nianią. W domu w końcu pojawił się prawdziwy mężczyzna i właściciel.

On i Marina mają trójkę dzieci. I są szczęśliwi!

Co, naprawdę dużo młodszy? Wspaniały! Nie ma w tym nic strasznego ani dziwnego. Według ekspertów liczba par, w których żona jest starsza od męża, rośnie co roku o około pięć procent. Ale opinia publiczna?! Tak więc od jakiegoś czasu ukrywasz swój wiek. Nie dlatego, że twoje lata minęły... ale dlatego, że twój kochanek jest od ciebie znacznie młodszy (och, a także podwładny!). Na razie nie jest to bardzo widoczne, ale co będzie potem... Ty naprawdę jesteś zakochana, on też, ale myśli o Twojej dojrzałości nie pozwalają Ci się zrelaksować, a namawianie Cię do seksu w trakcie staje się zupełnie niemożliwe. Godziny dzienne. Uwierz mi, to całkowicie niepotrzebne zmartwienie. Nie mniej mężczyzn woli dojrzałe kobiety niż tych, którzy wolą młode kobiety. Doświadczone kobiety mają wiele przewag nad dziewczętami. Po pierwsze, inteligencja i – jakkolwiek banalnie to zabrzmi – doświadczenie życiowe. Tak, tak, wiesz, jak prawidłowo reagować w trudnych sytuacjach i dobrze orientujesz się w relacjach z mężczyznami. Nie muszę Cię niczego uczyć, ciekawie jest być z Tobą. Jesteś bardziej niezawodny i stały niż młody mężczyzna, a mężczyźni cenią niezawodność nie mniej niż kobiety.

Jeśli myślisz, że młodego zalotnika należy zabawiać w jakiś szczególny sposób, to głęboko się mylisz. Mężczyźni preferujący dojrzałe kobiety dojrzewają bardzo wcześnie. Nie potrzebują dyskoteek i ciągłych zmian wrażeń. Są stabilni, poważni, celowi. Wśród nich jest wielu budowniczych domów. Więc poczekaj, może nadal musisz czuć się jak mała dziewczynka obok pewnego siebie, inteligentnego mężczyzny. Jeśli chodzi o twoje ciało, być może kryje się w nim cały twój urok. Jeśli jednak uważasz, że nie zaszkodzi usunąć kilka rzeczy i wzmocnić je tu i ówdzie, to nie odmawiaj sobie niczego, byle było to radością. Oczywiście w rozsądnych granicach.

Uległość mężczyzny to drażliwa kwestia. Z jednej strony kobieta pragnie, aby mężczyzna był jej oddany, z drugiej zaś sama kobieta musi się mu podporządkować. W tym artykule omówimy, jak podporządkować sobie mężczyznę, nie czyniąc go „oswojonym”.

Psychologia męskiej uległości

Istnieje wiele historii o kobietach, które nie mają specjalnych danych zewnętrznych, ale jednocześnie podporządkowują sobie mężczyzn. To naprawdę prawda. Kobieta potrafi ujarzmić mężczyznę i zrobić to zupełnie niezauważona przez niego!

Mężczyźni łatwo podporządkowują się tym kobietom, które dają im całkowitą swobodę - to psychologia podporządkowania mężczyzn! Zawsze słuchaj swojego mężczyzny, zadawaj dyskretne pytania, prowadź dialog, pozwól mu mówić o wszystkim, czego chce. Nigdy nie krytykuj jego stanowiska i nie ograniczaj jego działań! Mężczyzna poczuje, że jego wybór zawsze zależy tylko od niego, a jednocześnie będziesz go wspierać. To właśnie sprawia, że ​​mężczyzna raz po raz rozumie, że jesteś jego wsparciem i oparciem.

Atmosfera zaufania jest kluczem do ujarzmienia mężczyzny. Taka atmosfera powinna być szczera i naturalna. Jednocześnie pod żadnym pozorem nie należy używać ultimatum ani rozkazującego tonu, nie należy wywierać presji na mężczyznach i żądać konkretnych działań. Zamiast tego możesz wyrazić swoje życzenia, a kochający mężczyzna na pewno ich wysłucha.

Męskie techniki ujarzmiania

Pozwól mężczyźnie poczuć swoją wyjątkowość i wagę. Używaj w tym celu komplementów, podkreślaj jego najlepsze cechy, okazuj czułość.

Pozwól swojemu mężczyźnie poczuć się jak zwycięzca. Daj mu rolę lidera. Poczucie męskiej wyższości jest dla nich bardzo pochlebne. Mężczyzna z łatwością podporządkuje się kobiecie, która wzmocni jego poczucie władzy i wpływu.

Istnieją również różne techniki. Na przykład rozpocznij rozmowę na temat dowolnej prośby od ogólnie przyjętej prawdy. Na przykład, jeśli chcesz kupić sukienkę, powinieneś rozpocząć rozmowę w ten sposób: „Każdy kocha piękno. Wyobraź sobie, jaką przyjemność poczujesz, kiedy się w tym znajdę piękna sukienka iść obok ciebie!

Możesz także stworzyć iluzję wyboru. Możesz zadawać pytania typu: „Kochanie, powinniśmy iść kupić sukienkę rano czy wieczorem?” Takie pytanie zachęca mężczyznę do wyboru spośród dwóch proponowanych opcji.

Ponadto najpotężniejszą techniką uległości jest pytanie o rozkazującym tonie. Możesz na przykład zapytać: „Kochanie, czy kiedykolwiek (pytanie w formie polecenia)…?” Dzięki tej technice podświadomość otrzymuje rozkaz, a świadomy umysł szuka odpowiedzi na Twoje pytanie. Techniki te pomagają ujarzmić mężczyznę, którego lubisz i zrobić to niezauważenie.

Poddanie mężczyzny w łóżku

Mężczyzna kocha różnorodność. Dlatego zanim podporządkujesz sobie mężczyznę w łóżku, musisz go zaskoczyć. Powinnaś urozmaicać swoje życie intymne. To przyciągnie Twojego mężczyznę i sprawi, że doświadczy nowych, wyjątkowych wrażeń.

Aby podporządkować sobie mężczyznę w łóżku, najpierw rozwiń w sobie to pragnienie. Wyobraź to sobie. Następnie spróbuj zapytać mężczyznę, czy chciałby być całkowicie podporządkowany kobiecie. Trzeba to zrobić u szczytu zwykłej namiętności, aby mężczyzna również zaczął o tym myśleć. Wspieraj ten temat, rozwijaj jego fantazje. Po pewnym czasie Twój partner będzie całkowicie gotowy do uległości, musisz się tylko zastanowić, jak dokładnie chciałbyś wykorzystać męską uległość.

Zdaniem mężczyzn kobieta może połączyć dwie niezgodne ze sobą rzeczy – chęć bycia bierną i zależną od mężczyzny oraz niechęć do bycia uzależnioną.

To właśnie odgrywa kluczową rolę w tych chwilach, gdy mężczyzna robi coś złego, a kobieta nie może zrozumieć, czego tak naprawdę potrzebuje. Z punktu widzenia mężczyzn wygląda to tak: kobieta chce być bierna, ale pod jednym warunkiem – ta na górze musi robić, co jej się podoba. Stosunkowo rzecz biorąc, jest gotowa służyć, jeśli mężczyzna zachowuje się wobec niej dobrze i ją docenia. W rezultacie bardzo często pojawia się opinia, że ​​​​mężczyzna po prostu wykorzystuje kobietę i słychać sformułowania, że ​​„On jest kozą!”

Ale zdarza się też, że kobieta sama chce być posłuszna, ale ta na górze nie może jej tego dać. Potem znajduje kogoś innego i nie dostaje dokładnie tego, czego chciała.

To prawda, że ​​\u200b\u200bjest jeszcze jeden problem - kobiety, które nie wiedzą, jak być posłuszne. To po prostu nie jest dla nich typowe. Zwykle jest to problem silnych kobiet, które z tego czy innego powodu stały się panami swojego życia. Nie są gotowi na życie z pluszowym wybrańcem, a gdy na horyzoncie pojawia się silny mężczyzna, ona zaczyna z nim walczyć. Dziś zajmiemy się tą sprawą.

Silna kobieta – jak nauczyć się uległości

Uległości, podobnie jak zarządzania ludźmi, trzeba się nauczyć, bo dzięki temu można wiele osiągnąć. I faktycznie jest to całkiem możliwe. Ale tutaj ważne jest, aby zrozumieć, że mężczyzna, który wie, jak ujarzmić, wygląda jak Alfa i ma duże doświadczenie w zarządzaniu kobietami, tak naprawdę nie jest w stanie utrzymać równowagi - ujarzmić jej, ale nie całkowicie ją pod sobą ugiąć.

Sytuację tę można porównać do zjedzenia produktu. Na przykład wpadłeś w ręce czegoś smacznego. I nie, dawkuj porcje tak, żeby trzeba było zjeść wszystko na raz, a potem jeszcze raz, żeby w efekcie nie móc już patrzeć na to jedzenie.

Zwykle zdarza się to mężczyznom, którzy chcą zdobyć kobietę. Wydawałoby się, że należy zachować taki dystans, aby wybrany przez Ciebie nie przestał być Ci potrzebny, ale niestety zdarza się to bardzo rzadko. Dlatego nie należy ślepo ufać nawet doświadczonemu mężczyźnie. On po prostu zrujnuje ci życie, nie pozwalając ci odejść, nie będąc w stanie dać ci tego, czego potrzebujesz.

Dlatego cokolwiek ktoś powie, tylko Ty będziesz musiał zachować równowagę i zawsze być interesującym i pożądanym. Mężczyzna nie będzie mógł udzielić żadnych wskazówek. Nawet jeśli dasz mu możliwość nauczenia się, zaczniesz prosić go o radę. Wszyscy, prędzej czy później, zejdą do całkowitego poddania się. Dlatego w każdym razie powinieneś zastąpić radę takiego człowieka jego działaniami. Oznacza to, że spójrz na jego działania i wyciągnij na ich podstawie wnioski - kiedy pokazać zęby, a kiedy włączyć „Pusyę”.

Ale nie zawsze można zrozumieć, kiedy zrobić jedną rzecz, a kiedy inną.

Ograniczenia

Aby uprościć zadanie, porozmawiajmy o wewnętrznych ograniczeniach, które pozwolą ci przestrzegać bez problemów, ale jednocześnie nie pozwolą ci zsunąć się na listwę przypodłogową.

Na przykład rozumiesz, że jedynym sposobem na utrzymanie relacji z tym mężczyzną jest poddanie się mu. I z reguły, jeśli tego nie zrobisz, po prostu cię opuści, bez wyjaśnienia. Zwykły człowiek może Ci powtórzyć 150 razy: „Źle zrobiłeś, powinieneś był zrobić to w ten sposób”, a ten, kto jest pewny siebie, wiedząc, że takich jak Ty będzie jeszcze setka, po prostu odejdzie.

Zwykle mężczyźni, którzy cieszą się dużą ilością kobiecej uwagi, nie są gotowi prosić kogoś o zmianę; łatwiej jest im rzucić tę osobę.

Jak zatem powinniśmy postępować? Jeśli twój mężczyzna jest Betą, lepiej jest poruszać się od góry, jeśli Alfa, to od dołu. Oznacza to, że jeśli jest Betą, zachowujesz się jak „zła dziewczyna”, a kiedy daje ci możliwość relaksu, skorzystaj z niej i daj mu szansę na wygranie ciebie. I stopniowo pokazujesz, że zyskuje bardziej lojalną kobietę. W sytuacji z Alfą automatycznie podchodzisz do niego z pozycji „Pusya”, ale nie odwrotnie. Bo pokazywanie zębów bez wiedzy, co będzie dalej, jest w najlepszym wypadku daremne, a w najgorszym – niebezpieczne.

Ale bycie „Pusyą” i poruszanie się w tym kierunku jest znacznie wygodniejsze, ponieważ krok po kroku możesz sprawdzać terytorium i rozumieć, jakie są potrzeby i co można zrobić. A potem ją pokonaj.

Co jeszcze musisz wiedzieć komunikując się z Alpha?

• Każdy mężczyzna chciałby postrzegać każdą kobietę poprzez percepcję seksualną. A szczególnie jest to Alfa. Może sobie na to pozwolić. A najgorsze jest to, że Alfa komunikuje się z tobą bez podtekstów seksualnych. Oznacza to, że odtąd znalazłeś sobie wroga. Albo potrzebuje cię do czegoś innego. Jeśli Alfa komunikuje się z tobą seksualnie, oznacza to, że jesteś w „strefie pozytywnej”.
• Jeśli spotkasz Alfę i chcesz go zdobyć, pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to znaleźć się w „strefie pozytywnej”. Musisz zostać jego partnerem seksualnym i niczym więcej. Jeśli zaczniesz z nim walczyć, to nie skończy się to dobrze i tutaj musisz kierować się zasadą - lepiej mieć przyjaciół wśród silnych. Ponadto albo ty, albo on wygracie tę wojnę i dlatego nie będzie żadnego związku.

Rozważmy tę sytuację.

„Mam mężczyznę, który nie chce być posłuszny, ale ja też tego nie zrobię. Co mam zrobić - osuszyć? Ale ja nie chcę!".

W tym celu istnieje system podziału przestrzeni walki. To znaczy oddzielić rzeczy oparte na zasadach i bez zasad.

Na przykład mężczyzna rozpoczyna rozmowę na nieprzyjemny dla Ciebie temat, a zamiast załagodzić sytuację, zaczynasz mówić o tym, co jest dla niego nieprzyjemne. W pewnym momencie jego cierpliwość się skończy i wtedy mężczyzna zrozumie, że jeśli nie chcesz słyszeć o nieprzyjemnych rzeczach, nie zaczynaj rozmowy.

Ale ważne jest, abyś robił to przez cały czas i tylko wtedy będziesz mógł go reedukować. Aby rozładować sytuację, zamień ją w żart. Najważniejsze jest, aby jasno powiedzieć, co Ci się nie podoba. I nie bój się, że odejdzie. W rzeczywistości jest to najgorsza rzecz, jaka może się przydarzyć. Ale jeśli boisz się utraty mężczyzny, nie będziesz w stanie go kontrolować.

Drugą opcją jest system kompromisów. Pokazujesz mu, że nie jesteś gotowa na całkowite poddanie się i nie jesteś gotowa na taki związek, zwłaszcza jeśli on nie chce ci dać czegoś w zamian. A jeśli pokażesz mężczyźnie swoją wyłączność i nie dotkniesz „Jego”, prawdopodobnie pójdzie na ustępstwa.

Przez „Jego” mamy na myśli:

• Gotowość. Obok Alfy musi być kobieta, która zawsze go pragnie.
• Zadowolenie. Zawsze powinnaś go zadowolić, nawet jeśli sama nie udało Ci się osiągnąć satysfakcji podczas seksu.

Jeśli robisz takie rzeczy, zwykle to wystarczy. W przeciwnym razie możesz zyskać troskliwego, hojnego mężczyznę i całkiem interesującego rozmówcę.

Jednocześnie ważne jest, aby dać mu znać, że Ty też masz coś do zrobienia i Twój czas jest cenny. Na przykład zgodziliście się na spotkanie, a po wspólnie spędzonym wieczorze on ponownie prosi, abyście zostali. Twoje zadanie: powiedz mu, że masz ważne sprawy do załatwienia, a gdyby powiedział Ci wcześniej, przełożyłbyś je na inny termin. A więc, niestety, masz także swoje własne plany.

Tylko w ten sposób mężczyzna zacznie cenić Twój czas, bo nie pojawiasz się, kiedy on chce, ale tylko w czasie wolnym od pracy i za zgodą.

Pamiętaj, człowiek alfa będzie cenił Twój czas dopiero wtedy, gdy sam zaczniesz to robić.

W zasadzie są to podstawowe schematy, które mogą zadziałać. Wszystko to nie jest trudne do wdrożenia, ale utrata człowieka alfa jest znacznie łatwiejsza, wystarczy zacząć się popisywać.

Spójrzmy teraz na kilka przykładów z życia wziętych.

„Mój kochanek jest ciągle urażony i mówi, że mu nie ufam. To rzeczywiście prawda, bo nie mogę ukryć swojej nieufności do niego. Co robić?"

W tej sytuacji sprawdzi się humor: „Oczywiście, wierzę Ci, jak mogłoby być inaczej? Czy pamiętasz, jak w piosence: Ja oczywiście wierzę, jak można mieć wątpliwości…”

„Uświadomiłam sobie, że potrzebuję seksu nie dla przyjemności, ale po to, by kontrolować mężczyzn. Ale teraz wydaje mi się, że w ogóle nie mam ochoty na seks. Czy to minie?

Cóż, nic nie trwa wiecznie – tym razem. Po drugie, usuń kokieterię ze swojego zachowania. I dopiero wtedy możesz naprawdę sprawdzić, czy tego chcesz, czy nie.

Dlaczego twój mężczyzna nie słucha twoich życzeń? Jak zmienić jego zdanie w Twoją stronę? I jak, stosując proste techniki manipulacji psychologicznej, możesz w ciągu kilku minut podporządkować sobie mężczyznę, którego pragniesz? Sekrety potężnego wpływu psychologicznego na osobę.

Więc już teraz wyłącz telefon, zamknij wszystkie drzwi i okna, wyłącz radio i telewizję, bo za 7 minut poznasz główną broń wszystkich psychomanipulatorów na planecie.

Według Instytutu Psychoanalizy (Londyn) tylko 17 procent ludzi jest podatnych na klasyczną hipnozę, podczas gdy około 100% wszystkich ludzi na świecie jest podatnych na ukrytą hipnozę (Ericksonowska).

Aby zrozumieć technologię oddziaływania na podświadomość danej osoby, zastanówmy się, co jest najważniejsze, aby wprowadzić osobę w stan hipnozy.

Na pewno słyszałeś o takiej koncepcji jak trans. Czyż nie?

Trans przetłumaczone z języka francuskiego oderwanie się, koncentracja.

W psychologii trans jest zmienionym stanem świadomości człowieka, w którym jest on całkowicie skoncentrowany na jakimś przedmiocie lub myśli i
jednocześnie będąc w całkowitym oderwaniu od realnego świata.

Każdy człowiek przynajmniej dwa razy dziennie wchodzi w stan transu, nawet tego nie zauważając; przed zaśnięciem i zaraz po przebudzeniu. Tak naprawdę wpadamy w trans około dziesięć razy dziennie: kiedy jedziemy komunikacją miejską, kiedy czytamy pasjonującą książkę lub kiedy stoimy w długiej kolejce.

Będąc w tym stanie, człowiek jest zanurzony w swojej podświadomości i dlatego nie jest w stanie adekwatnie zareagować na to, co dzieje się z zewnątrz. Poziom sugestywności w stanie transu staje się maksymalny.

Jak Ty, dziewczyna, która nigdy wcześniej nie studiowała metod hipnozy, możesz wykorzystać pełną moc psychologicznego oddziaływania na mężczyzn, wprowadzając ich w stan transu i podporządkowując swojej woli?

Jest to dość proste do zrozumienia. Po pierwsze, musisz uwierzyć w siebie. Moc jest w Tobie. Po prostu w to uwierz, a zobaczysz, jaka jest skuteczna.

Po drugie, zastosuj dostosowanie psychologiczne lub, jak to się nazywa, odbicie lustrzane. Innymi słowy, powinnaś być swego rodzaju „lustrem” dla męskiego podmiotu.

Jak to osiągnąć?

Spróbuj ćwiczyć na swoich przyjaciołach lub rodzicach. Aby to zrobić, uważnie obserwuj, jak rozmówca (pseudonim) gestykuluje, w jakim tempie oddycha i jakie pozy przyjmuje podczas komunikacji z tobą. Obserwując to, spróbuj naśladować jej (jego) zachowanie i odtwarzać te same oznaki zachowania, co Twój przeciwnik. Tylko nie bądź głupi, bo inaczej będzie to bardzo zauważalne. Zrób to dyskretnie podczas kilku minut komunikacji.
Następnie, gdy nawiążesz podświadomy kontakt ze swoim rozmówcą, spróbuj teraz ją (go) poprowadzić, czyli samodzielnie zmienić swoją postawę lub gesty. Jeśli przeciwnik podąża za tobą, oznacza to, że nawiązałeś z nią (nim) pełen zaufania kontakt.

Ukryte techniki hipnozy. Dzięki nim możesz błyskawicznie wprowadzić rozmówcę w lekki trans i manipulować jego zdaniem.

1. Truizm. Ideą tej techniki jest to, że Twoje pierwsze słowa powinny być absolutną prawdą dla wszystkich, a w szczególności dla Twojego rozmówcy. Na przykład chcesz, żeby mąż kupił ci piękną sukienkę.
Możesz mu powiedzieć:

„Każdy kocha piękno. Wyobraź sobie, ile przyjemności sprawi ci sposób, w jaki przytulam cię w tej luksusowej sukience, podniecając cię coraz bardziej.

Co tu się dzieje?

Na początku mówisz każdemu absolutną prawdę. W ten sposób zmuszasz go, aby się z tobą zgodził. Następnie oferujesz mu bardzo konkretną korzyść z zakupu sukienki, prezentując ją w taki sposób, że przede wszystkim potrzebuje tej sukienki. Aby to jednak zadziałało, trzeba trochę poćwiczyć na „kotach”.

Wiesz, po napisaniu poprzednich dwóch akapitów, chciałam nawet sama kupić Ci tę sukienkę.

2. Fałszywy wybór. Tutaj dajesz swojemu mężczyźnie iluzję wyboru. Inaczej mówiąc, wybór bez wyboru. Oto przykład:

„Kochanie, pójdziemy dzisiaj na zakupy po sukienkę o 14:00 czy 16:30?” Lub inna opcja: „Kochanie, kiedy już kupimy sukienkę, przyjrzyjmy się seksownym sandałom?”

Czy rozumiesz o co chodzi?

Mimo że decyzja o zakupie sukni nie została jeszcze podjęta, dajesz mu wybór, czy pójdzie po suknię o 14:00, czy o 16:30. W drugim przypadku dajesz mu wybór, czy kupi ci sandały, czy nie. Kwestia zakupu sukienki nie jest już tego warta. Jest rzeczą oczywistą, że kupi to za ciebie.

3. Ukryte rozkazy. Nawet jeśli nie jesteś potężną dziewczyną, będziesz w stanie spełnić wiele swoich pragnień, opanowując tę ​​specjalną technikę. Składa się z pytania o ukrytym porządku i wyrażenia pomocniczego o podobnym ukrytym porządku. Na przykład może brzmieć tak:

„Czy kiedykolwiek… (fraza polecenia)?”

„Gdybyś musiał... (wyrażenie polecenia), jak byś to zrobił?”

„Jak się czujesz, kiedy wiesz, że chcesz (fraza polecenia)?”

Następnie poprzesz to pytanie zwrotem twierdzącym, takim jak:

„Jakże będziesz zaskoczony, że jeszcze tego nie zrobiłeś, nie zrobiłeś, nie widziałeś”.

Dlaczego tę technikę uważa się za najpotężniejszą w inspirowaniu jakiejkolwiek myśli?

Faktem jest, że słysząc Twoje pytanie z ukrytym poleceniem, świadomość przeciwnika zmuszona jest szukać na nie odpowiedzi. Natomiast jego podświadomość bezpośrednio otrzymuje ukryty rozkaz, który będzie zmuszony wykonać za pomocą dalszych pytań lub zdań pomocniczych. Co więcej, nie wywoła to oporu w temacie, jakbyś mu powiedział: „Chcę tę sukienkę, kup mi ją, proszę”.

Technik tzw. ukrytej hipnozy jest znacznie więcej, ale o nich porozmawiamy w kolejnych artykułach. W międzyczasie spróbuj ćwiczyć na znajomych, dziewczynach i rodzicach, aby doskonalić swoją wiedzę na temat skutecznej komunikacji.

P.S. Uważaj o co prosisz. Teraz posiadasz potężną broń, a przy złym podejściu możesz wyrządzić krzywdę swoim bliskim. Używaj tych technik tylko do wzajemnie korzystnej komunikacji, wtedy efekt będzie znacznie większy.
Jewgienij Jakuszew

„Większość moich pracowników to mężczyźni. Przy mnie zachowują się inaczej. Niektórzy flirtują, inni komunikują się czysto biznesowo. Niektóre mi się podobają, inne nie za bardzo. Generalnie jak wszędzie. Trudność mojej sytuacji polega na tym, że jestem reżyserem i muszę sobie z nimi radzić. Czasami gubię się, nie wiedząc, co robić i jak się zachować, ale w żadnym wypadku nie powinienem okazywać swojej niepewności.
Elena, Psków”

Praca menadżera wcale nie jest łatwa, a zarządzanie męskim zespołem jest dla kobiety podwójnie trudne. Z jednej strony przedstawiciele silniejszej płci są mniej rygorystyczni wobec reżyserki, są gotowi pomóc jej w pracy i wybaczyć błędy, których nie wybaczyłyby mężczyźnie. Z drugiej jednak strony wiele osób jest sceptycznych wobec przywództwa kobiet, a dla niektórych bycie „pod władzą kobiety” po prostu uderza w ich bolesną dumę.

Większość mężczyzn wciąż wie, jak oddzielić relacje biznesowe od osobistych ambicji, ale czasami wśród nich zdarzają się „typy”, które mogą przysporzyć kobiecie-liderowi realnych problemów.

Antyfeminista

Antyfeministek nie należy mylić z mizoginistami. Antyfeministki naprawdę kochają kobiety. Uwielbiają je w łóżku i w kuchni, ale nie podczas jazdy samochodem i już na pewno nie w fotelu reżyserskim. Czasem twierdzą, że kobieta „u steru” jest nie mniej niebezpieczna niż małpa przy guziku nuklearnym. Tacy ludzie są zwolennikami budowania domów. Są gotowi utrzymać rodzinę, urządzić mieszkanie, podejmować decyzje i brać na siebie odpowiedzialność. Z mężem antyfeministą kobieta czuje się jak za kamiennym murem. Ale idylla załamuje się, gdy tylko odchodzi od pieca i próbuje samodzielnie coś w życiu osiągnąć.

Antyfeministyczna współpracownica może łatwo wciągnąć Cię w długą dyskusję na temat względnej wartości płci męskiej i żeńskiej, zawodów „męskich” i „żeńskich”, a to grozi nie tylko stratą cennego czasu. Jeśli wpadniesz w jego pułapkę, będziesz musiał nieustannie udowadniać, że kobieta również jest profesjonalistką. Jest mało prawdopodobne, aby taka „konkurencja” przyczyniła się do wzmocnienia Twojej władzy i kontroli nad sytuacją. Ponadto Twoja rywalizacja może podzielić drużynę mężczyzn i kobiet na dwa walczące obozy.

Aby uniknąć takich problemów, należy traktować takiego pracownika rygorystycznie, rzeczowo. Zostaw swój seksapil i urok innym. Niech jego dylemat „kobieta nie jest szefem, szef nie jest kobietą” rozstrzygnie się w stosunku do Ciebie na korzyść „szefa”.

Casanova

Mężczyźni tego typu są pewni swojej nieodpartej siły i wielu nie bez powodu. Daleko im do „zaabsorbowania seksualnością”, ponieważ w ich życiu jest więcej niż wystarczająca liczba kobiet. Niemniej jednak w każdym z nich widzą przede wszystkim Kobietę, niezależnie od jej wieku, pozycji i pozycji. „Casanova” z pewnością zwróci uwagę na Twoją nową szminkę i prawi komplement. Jest zdolny do szczerej uwagi i nie demonstruje swojej waleczności tylko w celu zwabienia kobiety do łóżka. Nic dziwnego, że wiele osób ulega jego urokowi.

Jeśli w firmie, którą zarządzasz jest taki człowiek, miej się na baczności. Sam nie zauważysz, jak z poczucia wdzięczności za udzieloną uwagę zaczniesz mu ustępować, po czym żaden z pracowników nie uwierzy, że łączy cię wyłącznie relacja biznesowa. Plotki i uprzedzenia wobec „ulubieńca” mogą znacznie podważyć Twój autorytet jako lidera.

Ale przy odpowiedniej ostrożności obsługa Casanovy nie jest taka trudna. Taki człowiek chce zadowolić wszystkich i można go pokonać własną bronią. Trochę kobiecej kokieterii i komplementów za dobrze wykonaną robotę, a wydobędzie z siebie to, co najlepsze. Jeśli wśród Twoich pracowników są kobiety, powierz Casanovie odpowiedzialność za ich działania. Poradzi sobie z tym znakomicie i nie będzie wymagał nawet dodatkowej płatności.

pod pantoflem

Od dzieciństwa mężczyzn uczy się posłuszeństwa kobietom: matce, nauczycielce, nauczycielce. Niektórym ten nawyk z dzieciństwa pozostaje do końca życia. Tacy mężczyźni nigdy nie żyją samotnie - są albo z matką, albo z żoną, co w istocie jest dla nich tym samym. Przyjaciele nazywają ich „chłopcami mamusi” lub „podludziarzami” i starają się ocalić nieszczęśników spod kobiecego jarzma. Nie ma jednak potrzeby ich ratować – pod czujnym okiem kobiety czują się świetnie. Najbardziej zaskakujące jest to, że infantylizm w ogóle nie wpływa na ich zdolności umysłowe - jest wśród nich wielu kompetentnych i utalentowanych ludzi.

Wydawać by się mogło, że menedżerka nie powinna mieć problemów z takim pracownikiem. Jest niezwykle opanowany, nie wypowiada antyfeministycznych haseł i nie próbuje uwieść swojego szefa. Ale główna trudność leży w jego sterowalności. W obecności kobiety dziobak nie podejmuje nawet najbardziej podstawowych decyzji. I wcale nie dlatego, że wolno mu myśleć, ale dlatego, że nie jest przyzwyczajony do podejmowania odpowiedzialności.

Jeśli powierzasz mu jakąkolwiek pracę, szczegółowo opisz każdy krok i omów wszystkie możliwe opcje, tak jakbyś pisał program komputerowy. Nie oczekuj, że dla „normalnej” osoby wiele rzeczy będzie po prostu oczywistych i oczywistych.

Mężczyźni, podobnie jak kobiety, wymagają indywidualnego podejścia. Oczywiście najprostszym rozwiązaniem jest pozbycie się niewygodnych pracowników, jednak mogą się oni okazać wartościowymi specjalistami, których nie warto tracić.

Przeczytaj także

• Kobieta szefowa: zalety i wady
• Praca w czasie urlopu rodzicielskiego: wyjaśnienie sytuacji

  Kodeks pracy przewiduje rozwiązanie problemu, który często pojawia się w życiu. Matka dziecka lub inne osoby uprawnione do urlopu rodzicielskiego w niektórych przypadkach mają możliwość pracy w domu lub pracy w niepełnym wymiarze godzin. I chcą wykorzystać tę szansę. Powodów jest wiele: potrzebne jest dodatkowe wsparcie finansowe dla rodziny, trzeba stale podnosić swoje umiejętności, a po prostu nie chce się długo rozstawać z zespołem. Przyjrzyjmy się, jak jest to realizowane w prawie pracy.

Artykuły w tym dziale

• 6 oznak, że nie odpoczywasz prawidłowo

  Poniedziałek, jak wiadomo, to trudny dzień – wielu osobom wystarczy sił i chęci, aby przypomnieć sobie, jak minął weekend i posmutniać. Często dzieje się tak dlatego, że – jakkolwiek paradoksalnie by to nie zabrzmiało – nie podchodzimy do wypoczynku wystarczająco ostrożnie i świadomie – a weekend spędzamy w taki sposób, że nie możemy się zregenerować. W tym tygodniu proponujemy przygotować się wcześniej: przygotowaliśmy listę czynności, które mogą zakłócać Twój odpoczynek i w których możesz się rozpoznać.

• Jak znaleźć dobrą pracę: rady doświadczonego headhuntera
• Opowieść o niestraconym czasie. Jak prawidłowo zaplanować dzień pracy

  Często wracając z pracy do domu dosłownie spadamy z nóg. Zmęczenie emocjonalne i fizyczne unieruchamia i depersonalizuje, niezależnie od tego, czy dzień spędziliśmy przy fabrycznej maszynie, czy przed biurowym komputerem. Egor Safrygin, Dyrektor Działu Marketingu Leków Grupy AlfaStrakhovanie, opowie jak prawidłowo zaplanować proces pracy, aby wieczorne zmęczenie nie doprowadziło do stanu „wyciśniętej cytryny”.

• Początek treningu: pusta miska po cukierkach i jasna głowa. Wskazówki, jak zachować zdrowie na co dzień

  Ile razy obiecywaliśmy sobie, że zaczniemy ćwiczyć w przyszłym tygodniu lub miesiącu? A może lepiej na wiosnę? A raczej od maja – są weekendy i dobra, ciepła pogoda. Zajęcia można odkładać w nieskończoność, powodem jest niewystarczająca motywacja. O tym, jak najlepiej rozpocząć aktywność fizyczną, opowiadał Egor Safrygin, dyrektor działu marketingu leków Grupy AlfaStrakhovanie.

• Jak zaprowadzić porządek

  Siedemdziesiąt pięć połączeń przychodzących dziennie w pracy, interakcje z nowymi działami, a poza tym trzeba pamiętać o bliskiej osobie, wybrać prezent urodzinowy dla syna... - wir pilnych spraw zamienia życie w marność i zamęt. Zdarza się? - Zatrzymywać się! Zrób porządek.

• Wiedz, jak zarządzać sobą: zbiór zasad udanej komunikacji biznesowej

  Nieumiejętność zarządzania sobą prowadzi do niemożności zarządzania innymi. Już na samym początku komunikacji musisz jasno zrozumieć: z kim rozmawiasz, jak mówisz, o czym będziesz rozmawiać, co chcesz uzyskać z rozmowy, co chcą uzyskać z rozmowy Twoi partnerzy. Z góry określ temat(y) rozmowy i możliwy algorytm. Naucz się robić pauzy w odpowiednich miejscach swojej wypowiedzi. Mają ogromny wpływ na percepcję ludzi.

• Co składa się na sukces w negocjacjach

  Czasami pierwsze minuty przy stole negocjacyjnym przypominają pierwsze minuty na ringu: przeciwnicy tańczą, nie chcąc się odsłonić i wykonać pierwszego ruchu. Tak jak niektórzy bokserzy nie chcą uderzyć pierwsi, tak umawiające się strony często nie chcą...

• Trudne scenariusze negocjacyjne

  Scenariusze negocjacji to przemyślane sposoby budowania komunikacji w celu uzyskania określonego rezultatu. Poważny, twardy negocjator wie, jak nie tylko po mistrzowsku wpędzić przeciwnika w pułapkę. Przemyśla każdy krok z wyprzedzeniem, buduje strukturę przyszłych negocjacji, gdzie każde słowo i spojrzenie prowadzi przeciwnika do porażki. Jednak zamierzona ofiara może znać zasady tej gry i pokonać przeciwnika.

• Psychomatyka: niszczycielska siła stresu

  Każda choroba sygnalizuje zaburzenia w układzie „ciało, umysł, emocje”. Co więcej, równie ważne są elementy tego systemu. Coraz częściej myślimy o chorobach organizmu – znamy swoje słabe punkty i potrafimy jak najszybciej zareagować na objawy. Kiedy umysł i emocje „chorują”, reaguje także nasze ciało, a często najtrudniej jest domyślić się, jakie są prawdziwe problemy i przyjść nam z pomocą. Naukowo rzecz biorąc, choroby psychosomatyczne to połączenie chorób, które pojawiają się w wyniku współdziałania czynników psychicznych i fizjologicznych. Jedną z głównych przyczyn takich zaburzeń jest stres. Dlatego często nękają pracowników biurowych – powodem jest zwiększone poczucie odpowiedzialności, wielozadaniowość i krótkie terminy. Egor Safrygin, dyrektor marketingu AlfaStrakhovanie Medicine, mówił o psychologicznej stronie naszych chorób.

• Kolega jest gadułą. Nie pozwala ci pracować. Jak go zatrzymać?

  Jeśli w zespole pojawił się wielki miłośnik czatowania i jego wpływ na kolegów stał się nadmiernie negatywny, czas opracować działania mające na celu jego reedukację. Ważne jest, aby wykluczyć sytuacje, w których niepotrzebne rozmowy zakłócają pracę.

• Jak przetrwać w biurze w upał

  Lato to czas, kiedy można chłonąć ciepłe wybrzeże, nurkować w głębinach morskich, poznawać nowe, niezbadane miejsca i uprawiać sporty ekstremalne, dlatego z desperacją odliczamy dni do wakacji. Jednak dla większości z nas nie jest to aż tak długo – około dwóch tygodni. Reszta czasu to takie same poranne pobudki na budzik, droga do pracy, komputer, miejsce pracy do siódmej i stałe cechy lata – upał i duszność.

• Jak radzić sobie ze stresem w pracy?

  Nawet praca, którą kochasz, może prowadzić do stresu, gdy wydaje się, że wszystko jest nie tak. Ważne jest, aby zrozumieć, co prowadzi do stresu i spróbować ograniczyć te czynniki.

• Jak nie zgodzić się z zarządem?

  Nawet jeśli Ty i Twój menadżer zazwyczaj dobrze się dogadujecie, nieporozumienia są nieuniknione. I to jest normalne: kierownictwo nie lubi pochlebców. Menedżera interesują opinie swoich podwładnych. Napoleon Bonaparte powiedział kiedyś: „Nie powinieneś bać się tych, którzy się z tobą nie zgadzają, ale tych, którzy się z tobą nie zgadzają i boją się ci o tym powiedzieć”.

• Pamiętaj i pamiętaj: mity i fakty dotyczące pamięci

  Jak dotąd nie ma dowodów na to, że pamięć jest nieograniczona. Jednocześnie próby odnalezienia granic pamięci również nie powiodły się. Jakie czynniki mają negatywny wpływ na naszą zdolność zapamiętywania? Jak zainteresowanie i częstotliwość korzystania z informacji wpływają na jakość jej zapamiętywania? Rozważmy najczęstsze mity i nieporozumienia na temat możliwości naszej pamięci: od wpływu nastroju psychicznego i odżywiania na jakość pamięci po ograniczenia wiekowe pamięci i procent mózgu, z którego korzystamy.

• Intelekt emocjonalny. Kilka błędnych przekonań

  Podróżując po świecie, aktywnie komunikując się i angażując w doradztwo biznesowe, nieustannie spotykam się z powszechnymi nieporozumieniami na temat inteligencji emocjonalnej. Pozwólcie więc, że od razu wyjaśnię kilka powszechnych nieporozumień. Po pierwsze, inteligencja emocjonalna nie jest...

• Energia lidera. Jak otworzyć lokatę?

  Pierwsza próba napisania tego artykułu zaowocowała tekstem naukowym, który uśpił każdego, kto go przeczytał. Tymczasem temat, który chciałbym rozwinąć w cyklu materiałów, powinien budzić raczej poczucie pogody ducha. W końcu mówimy o energii. O zasobie, który każdy z nas posiada, ale niewielu postrzega jako coś, czym można zarządzać - coś, co można kontrolować, wydając i odnawiając zgodnie z naszymi zadaniami i potrzebami.

• Kilka mitów na temat skutecznego postępowania z szefami

  Czy musisz przychodzić do pracy przed szefem i wychodzić po nim? Jeśli szef pyta Cię o opinię na jakiś temat, czy powinieneś uczciwie ocenić tę osobę? Czy w rozmowie z innymi pracownikami należy przeceniać szefa? Czy to prawda, że ​​z przekazaniem złych wiadomości należy poczekać, aż szef będzie w dobrym nastroju? Czy to prawda, że ​​szefowie nie lubią tych, którzy się z nimi kłócą? A czy warto pytać szefa o opinię tak często, jak to możliwe? Nadszedł czas, aby rozstać się z tymi i innymi mitami dotyczącymi zachowań „szefowych”.

• Odpieranie uwag rozmówców

  Komentarze rozmówcy oznaczają, że aktywnie Cię słucha, obserwuje Twoją wypowiedź, sprawdza i zastanawia się nad Twoją argumentacją. Dlatego uwagi i argumenty rozmówcy nie powinny być traktowane jako przeszkoda w rozmowie. Ułatwiają rozmowę, bo dają nam możliwość zrozumienia, o czym jeszcze trzeba przekonać rozmówcę. Jak najlepiej wyrazić swoje uwagi? Kiedy odpowiadać na zgłoszone uwagi? Przyjrzyjmy się głównym typom komentarzy i podamy możliwe opcje odpowiadania na nie.

• Jak przekonać: mity i stereotypy świadomości

  Wiedza, opinie, przekonania, przekonania, upodobania i antypatie. Na czym się opierają? Które z nich można zmienić bez wpływu na inne, a które nieuchronnie będą wymagały ataku na szereg powiązanych (połączonych obiektywną logiką lub osobistym przekonaniem) idei, wiedzy i wartości? Które ze znanych Ci poglądów Twojego rozmówcy są Twoimi sojusznikami, a które przeciwnikami? Jak powinieneś wziąć pod uwagę mity, dogmaty i inne złudzenia (a także rozsądne przekonania oparte na zdroworozsądkowych uogólnieniach na podstawie konkretnych doświadczeń), gdy postanawiasz zmienić czyjąś opinię?

• Przewodnik po najczęstszych zastrzeżeniach w sprzedaży i możliwych odpowiedziach na nie

  Mamy własnych dostawców i nie potrzebujemy nowych, to nie sezon, nie chcemy zmieniać asortymentu, jesteśmy zadowoleni ze wszystkiego, kiepska sprzedaż, brak pieniędzy, wysokie ceny, wąski asortyment, duże salda, nie chcemy zmieniać asortymentu itp. Przyjrzyjmy się czternastu powszechnym zarzutom w sprzedaży i możliwościom przekonującego reagowania na nie.

• Psychotechniki pomagające budować proces skutecznej komunikacji

  Możesz pomóc komuś poczuć się akceptowanym, po prostu uważnie słuchając. Uwaga słuchacza pozwala osobie zaniepokojonej porozmawiać o tym, co ją niepokoi i łagodzi jej negatywne emocje. Wybierając tę ​​czy inną technikę, musisz wziąć pod uwagę własne możliwości i cechy zarówno rozmówcy, jak i etap, na którym znajduje się Twoja wspólna praca lub proces komunikacji.

• Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu

  Wypalenie zawodowe rozumiane jest jako stan wyczerpania fizycznego, emocjonalnego i psychicznego, który objawia się w zawodach w sferze społecznej. Wypalenie emocjonalne jest procesem dość podstępnym, gdyż osoba podatna na ten zespół często nie jest świadoma jego objawów. Nie potrafi spojrzeć na siebie z zewnątrz i zrozumieć, co się dzieje. Jednak zespołowi wypalenia zawodowego można zapobiegać w odpowiednim czasie i bardzo skutecznie leczyć.

• Techniki skutecznego zachowania w trudnych sytuacjach życiowych

  Aktywnie przekształcając każdą trudną sytuację, człowiek zmienia się znacząco, ale zmiany te są zwykle niezamierzone i nieświadome. Czasami jednak ludzie znajdują się w sytuacjach, w których jedynie świadoma zmiana ich cech może prowadzić do dobrego samopoczucia. Przezwyciężanie to działania skupione na osiągnięciu, sukcesie i zmianie praktycznej trudnej sytuacji. Obejmują wysiłek i wydatek energetyczny; implikują wysoki poziom samoregulacji, poszukiwania informacji, intensywnego myślenia i zaangażowania innych ludzi w orbitę swoich działań.

• Sztuka organizowania: eliminowanie wewnętrznego bałaganu

  Osobom zdezorganizowanym trudno jest odnieść sukces i muszą spędzać dużo czasu na poszukiwaniu właściwych rzeczy. Spóźniają się na spotkania i zapominają o ważnych sprawach. Chaos uniemożliwia aktywną pracę i pozbawia Cię sił i energii. Organizacja to utrzymanie porządku nie tylko w swoim mieniu, ale także w czasie i całym życiu. Spróbuj zastosować w praktyce przynajmniej część proponowanych zaleceń dotyczących racjonalnej organizacji swoich planów, zadań i otaczającej przestrzeni.

• Style i typologia zachowań konfliktowych

  Zdecydowana większość ludzi nie dąży do konfliktów i stara się ich unikać lub rozwiązywać pokojowo, generalnie preferując zachowania bezkonfliktowe. Jednak dla skutecznego oddziaływania i zachowania w sytuacjach konfliktowych przydatna jest znajomość zasad i reguł mających zastosowanie przy rozwiązywaniu szerokiego spektrum konfliktów. Podsumowując różne źródła, możemy zidentyfikować główne style zachowań konfliktowych. Ogólnie rzecz biorąc, na wybór stylu zachowania w konflikcie wpływają przede wszystkim następujące cztery czynniki.

• Jak prawidłowo przyjmować krytykę

  Wiele osób jest bardzo wrażliwych na najmniejszą oznakę krytyki. Dzieje się tak, ponieważ informacje negatywne w ogóle okazują się dla ludzi bardziej istotne niż informacje pozytywne, ponieważ będąc mniej powszechnymi, przyciągają więcej uwagi. Nie od dziś wiadomo, że krytyka staje się użyteczna tylko wtedy, gdy osoby, do których jest skierowana, mają określone podejście do jej odbioru. Można je sprowadzić do następujących przepisów.

• Cztery czynniki udanych negocjacji

  Negocjacje to kwintesencja biznesu, główna część procesu prowadzącego przez szczytowe napięcia do rozwiązania problemu. Negocjacje przypominają pełną napięcia grę, a partnerami siedzącymi po przeciwnych stronach stołu są gracze o różnym poziomie umiejętności. Doświadczony biznesmen negocjuje w oparciu przede wszystkim o swoje codzienne i intelektualne doświadczenie. W negocjacjach niezmiennie ważną rolę odgrywają cztery czynniki.

• Trzy czynniki wpływające na pierwsze wrażenie

  Prawie każdy dorosły jest w stanie dość dokładnie określić wiele swoich cech na podstawie wyglądu i zachowania osoby: cechy psychologiczne, wiek, przybliżony zawód. Ale ta dokładność występuje tylko w sytuacjach neutralnych. Im mniej neutralny jest związek, im bardziej ludzie są sobą zainteresowani, tym większe jest prawdopodobieństwo błędów. Wizerunek partnera, który powstaje podczas spotkania, jest regulatorem późniejszych zachowań; jest to niezbędne do prawidłowej komunikacji. Rozważmy trzy czynniki wpływające na pierwsze wrażenie danej osoby

• Techniki radzenia sobie z trudnym klientem

  Są klienci, którzy są trudni niemal dla każdego. Jednakże stopień tej trudności dla każdego przedstawiciela handlowego może się różnić w zależności od jego poziomu profesjonalizmu. Trudni klienci są oznaką problemów, nad którymi musisz popracować. Osiągnij równowagę w relacji z klientem. Zasada równowagi polega na tym, że nie cofasz się, ale neutralizujesz presję klienta, a jednocześnie sam nie tłumisz, ale „podnosisz” go do swojego poziomu wiedzy o produkcie i usługach, przekonania o ich zaletach, szczerość i pewność w zachowaniu

• Psychotechnika mowy

  Mowa w komunikacji biznesowej ma na celu przekonanie rozmówcy do swojego punktu widzenia i nakłonienie go do współpracy. Przemówienie perswazyjne to takie, które sprawia, że ​​słuchacze mają pewność co do prawdziwości przedstawianych pomysłów i propozycji. Aby przemówienie było przekonujące, należy dobrze poznać poglądy, postawy, punkt widzenia na tę kwestię osób, które mają zostać przekonane i zgodnie z tym zbudować uzasadnienie swoich pomysłów, mając wcześniej wzbudziły w słuchaczach chęć ich dostrzeżenia. Kultura mowy składa się z następujących elementów

• Czynniki osobiste wpływające na skuteczność perswazji

  O skuteczności oddziaływania decydują w dużej mierze cechy osobowe, jakie posiadają osoby wywierające wpływ i osoby podlegające wpływowi. Weźmy pod uwagę czynniki osobiste, które wpływają na skuteczność komunikacji interpersonalnej w ogóle, a przekonania w szczególności: kulturę komunikacji, autorytet źródła informacji, konformizm i sugestywność odbiorcy, a także zaufanie do źródła informacji

• Sposoby na efektywne wykorzystanie telefonu w pracy

  Często nie planujemy rozmów telefonicznych, nawet jeśli dzwonimy w sprawach służbowych. Dlatego w większości przypadków w momencie nawiązania połączenia jesteśmy zupełnie nieprzygotowani do rozmowy. Połączenie nas zaskakuje. Zanim wybierzesz numer telefonu, zaplanuj rozmowę. Oto, co musisz wiedzieć i mieć pod ręką

• Rozwój umiejętności komunikacyjnych i pewności siebie w komunikacji

  Kim jest osoba towarzyska? Jest to przede wszystkim osoba, która lubi komunikację. Osoba towarzyska nie przejmuje się tym; z kim się komunikować, interesuje go sam proces. Naucz się czerpać korzyści z rozmów z różnymi ludźmi, a komunikacja stanie się dla Ciebie przyjemniejszym doświadczeniem. Spróbuj posłuchać poniższych wskazówek.

• Kształtowanie pierwszego wrażenia: jak wpłynąć na ten proces

  Obrazy są jak beton: póki są surowe, rób z nimi, co chcesz; ale kiedy już się uformują i zestaliją, trudno jest zmienić ich kształt. Jest to szczególnie prawdziwe, gdy nawiązuje się kontakt. Pierwsza znajomość może nadać ton całej dalszej pracy; Twoje pierwsze wrażenie określi, czy będzie Ci łatwo czy trudno pracować lub komunikować się z tą osobą. Kontakt zaczyna się na długo przed wypowiedzeniem pierwszego zdania. Na pierwsze wrażenie składa się kilka aspektów.

• Jak tworzyć i wykorzystywać połączenia w biznesie i życiu! Technologia sieciowa

  Jaka jest różnica między menedżerem po prostu skutecznym a skutecznym i odnoszącym sukcesy menedżerem? Odpowiedź na to pytanie otrzymano w British Telecom po porównaniu menedżerów z wysokimi wynikami w oparciu o wyniki corocznej certyfikacji i...

• Radzenie sobie z obiekcjami: praktyczne przykłady perswazji

  Sprzeciwy są wskaźnikiem dwóch aspektów sprzedaży. To pierwsze oznacza, że ​​klientowi zależy na Twojej ofercie. Drugi aspekt jest taki, że obecność dużej liczby zastrzeżeń i pytań jest konsekwencją Twojego złego przygotowania sprzedażowego na poprzednich etapach. Przyjrzyjmy się głównym rodzajom i technikom radzenia sobie z obiekcjami. Każdy z nich opiera się na określonym prawie psychologicznym lub wzorcu zachowania.

• Zasady prezentacji

  Każdy klient, czy to osoba fizyczna, czy organizacja, podejmuje decyzję w określonej kolejności. Na etapie prezentacji klientowi obowiązuje kilka zasad, które pozwolą Ci nie marnować energii i emocji. Aby zmniejszyć prawdopodobieństwo otrzymania odpowiedzi typu „nie”, „być może” lub „trzeba to przemyśleć”, warto pamiętać o kilku zasadach przygotowania i wygłoszenia prezentacji. Musisz wyjaśnić, w jaki sposób zalety i funkcje spełniają potrzeby klienta.

• Wizerunek lidera i jego promocja w grupie docelowej

  Dobrze odnaleziony wizerunek to nie tylko narzędzie, dzięki któremu możesz zyskać uwagę i zaufanie, ale także sposób na odpowiedź na wymagania swoich odbiorców. Na wizerunek firmy składają się różne formy: styl ubioru, maniery, umiejętność mówienia, umiejętności komunikacyjne itp. Zrównoważona, długoterminowa reputacja może opierać się wyłącznie na rzeczywistych cechach i zasługach jednostki.

• Zasady przekonywania rozmówcy

  Argumenty różnią się stopniem wpływu na umysły i uczucia ludzi: są mocne, słabe i nie do utrzymania. Kontrargumenty (kontrargumenty) mają tę samą gradację. Nadmierna perswazja zawsze powoduje opór. Kolejność prezentowanych argumentów wpływa na ich siłę przekonywania. Najbardziej przekonująca kolejność argumentów to: mocny – średni – jeden jest najsilniejszy.

• Trening aparatu artykulacyjnego

  Dykcja jest podstawą przejrzystości i zrozumiałości mowy. Konieczne jest popracowanie nad dykcją, nawet jeśli nie ma szczególnych wad. Jasność i czystość wymowy zależą od aktywnego i prawidłowego funkcjonowania aparatu artykulacyjnego. Praca nad dykcją jest jednocześnie kontynuacją treningu oddechowego. Osoba z dobrą dykcją ostrożnie wydaje wydychane powietrze, w przeciwnym razie w mowie będą słyszalne dodatkowe dźwięki i aspiracje. System treningu dykcji obejmuje trening mięśni aktywnych narządów aparatu mowy, trening samogłosek i dźwięków, a także ćwiczenia z tekstami.

• Charakterystyka mowy w komunikacji zawodowej

  Te same informacje można przedstawić osobie (opowiedzieć) na różne sposoby i będzie to miało na nią inny wpływ. Ważnym czynnikiem wpływającym na percepcję mowy jest sposób, w jaki dana osoba mówi. Mowa może być ekspresyjna, zmysłowa i emocjonalna, ale może też być powolna i obojętna. W związku z tym będzie to miało inny wpływ na słuchacza. Przyjrzyjmy się niektórym cechom mowy.

• Techniki i psychotechniki wystąpień publicznych

  Przemówienie rozpoczyna się nie w momencie, gdy mówca zajmuje miejsce na podium i zaczyna przemawiać, ale od chwili oddania mu głosu. Prelegent ledwo wstaje z miejsca lub przekracza próg sali, gdy publiczność zaczyna go oceniać. Aby stać się interesującym dla publiczności, musisz pokazać swoje zainteresowanie nią. Nie dostajesz drugiej szansy, żeby zrobić pierwsze wrażenie. Kiedy więc wejdziesz na podium, poruszaj się pewnie. Pokaż całym swoim wyglądem, że jest to dla Ciebie ważny moment i chcesz porozumieć się z publicznością.

• U szczytu uwagi - o utrzymaniu uwagi
• Sposoby utrzymania uwagi podczas wystąpień publicznych

  Słuchacze z uwagą śledzą spektakl, w którym w prezentowanym materiale nieustannie ujawniają się nowe treści. Jeśli przemówienie nie zawiera niczego nowego, nie tylko pozostaje niezauważone, ale także powoduje, że słuchacze czują się znudzeni. Jak utrzymać i utrzymać ich uwagę przez całe wystąpienie? Rozważmy pokrótce główne czynniki: tempo i pauzy, dialog z publicznością, logiczną organizację i dramatyzację mowy, techniki emocjonalne i przekonanie mówcy itp.

• Siła słuchacza

  Ponieważ słuchanie jest rzeczą oczywistą, wiąże się z nim wiele problemów komunikacyjnych. Można ich łatwo uniknąć, jeśli ludzie znają podstawy postrzegania cudzej mowy. Przeciętny, nieprzeszkolony słuchacz zrozumie i będzie w stanie zapamiętać tylko około 50% rozmowy, a po 48 godzinach ten stosunkowo niski wskaźnik spada do jeszcze bardziej ponurego wskaźnika retencji wynoszącego 25%. Jak uniknąć błędnych obliczeń i błędów spowodowanych nieodpowiednim i niewystarczającym słuchaniem?

• Kluczowe sposoby utrzymania determinacji i wytrwałości

  Determinację wspiera osiąganie celów krok po kroku. Często pojawia się konflikt między długoterminową dominującą, odzwierciedlającą determinację, a sytuacyjnymi interesami, pragnieniami i potrzebami, które ograniczają jego aktywność. W związku z tym konieczne jest poznanie głównych sposobów utrzymania determinacji.

• Sposoby łagodzenia stresu psychicznego

  Konflikty często powodują stan emocjonalny, w którym trudno jest myśleć, wyciągać wnioski lub podchodzić do twórczych rozwiązań problemów. Rozwiązując sytuację konfliktową, postępuj zgodnie z poniższymi zasadami.

• Techniki czynnej i biernej ochrony przed manipulacją

  Wskazane jest przeciwdziałanie technologicznym sztuczkom manipulatora za pomocą specjalnych technik obrony biernej, mających na celu w szczególności odparcie manipulacyjnego wpływu psychologicznego. Pozwalają budować bardziej niezawodne bariery i przeszkody uniemożliwiające manipulacyjne wtargnięcie. Obok technik obrony pasywnej adresat manipulacji może w komunikacji biznesowej zastosować techniki obrony aktywnej. Głównym celem tych technik jest zdestabilizowanie działania manipulatora w taki sposób, aby całkowicie porzucił on swoje manipulacyjne zamierzenia.

  Obecnie coraz więcej osób decyduje się na pracę wyłącznie na własny rachunek, a niektórzy z obawą podchodzą do takiej innowacji. Nikt nie jest bezpieczny przed błędnymi przekonaniami. Zwłaszcza w tak ważnej kwestii.

• Dokładnie to, co zalecił lekarz: Wakacje jako lekarstwo

  Jak się zrelaksować, aby efekt wakacji trwał dłużej