Co jest potrzebne do zorganizowania prywatnego przedszkola. Jak otworzyć prywatne przedszkole: co jest potrzebne do zorganizowania nowego biznesu

Wiele osób zgodzi się ze mną, że wychowanie mądrych, zdrowych i szczęśliwych dzieci oraz dobre przygotowanie ich do szkoły to ważne zadanie każdego rodzica. Na początku myślałam, że nikt nie wykona tego zadania lepiej niż ja, moja mama. Żadnych niań, żadnych przedszkoli! Kupiłam mnóstwo drogich książek o wychowaniu i rozwoju dzieci, kupiłam wiele różnych zabawek edukacyjnych, surfowałam po różnych forach internetowych... Ale w rzeczywistości wszystko okazało się znacznie trudniejsze, niż się spodziewałam. Mój syn Iljusza jest bardzo aktywnym dzieckiem, a ja po prostu nie miałem dość siły i doświadczenia, aby poradzić sobie ze wszystkim, co zalecano w tych zawiłych książkach. Albo sprzątanie, potem pranie, potem gotowanie na dwa menu (dla dzieci i dorosłych), muszę też dotrzeć na czas do kliniki, szczepienia, badania lekarskie... Ale planowałem samodzielnie zaangażować się w wysokiej jakości edukację i rozwój mojego syn... Trudność w tym, że jestem sama w domu - mój mąż ciągle jestem w pracy, a moi dziadkowie nie mieszkają w Moskwie. Jakże się obraziłem, gdy Iljusza odmówił zjedzenia tego, co przygotowałem, a przydatne i edukacyjne zabawki (swoją drogą, bardzo drogie!) w ogóle go nie zainteresowały i nie chciał się nimi bawić. Na wszystko brakowało czasu! Zaczęłam zauważać, że moi znajomi, którzy też mają małe dzieci, ale posyłali je do przedszkola, już […]

Każde dziecko jest inne i to jest fakt. Większość nie wyróżnia się szczególnymi zdolnościami, dobrze radzi sobie w szkole, lubi chodzić na spacery, uprawiać sport i robić wszystko, co sprawia radość zwykłym dzieciom. I jest jeszcze jedna kategoria - dzieci ze specjalnymi zdolnościami. Utalentowane dzieci mogą posiadać zdolności w zupełnie innych obszarach ludzkiej działalności. Od dawna wiadomo, że uzdolnienia kształtują się u dziecka dzięki dwóm cechom: dziedziczności i środowisku, które w takim czy innym stopniu przyczynia się do rozwoju dziecka. Naukowcy ustalili także, że najpierw objawia się uzdolnienie muzyczne, później dziecko uzdolnione plastycznie stara się wyrazić siebie, a później ujawniają się geniusze nauki. Cudowne dzieci w zwykłej szkole Cudowne dzieci często nie różnią się od zwykłych dzieci, ale są bardzo dociekliwe i lubią zadawać wiele pytań. Często dorośli lub nauczyciele po prostu nie radzą sobie z napływem informacji, które zdolne dzieci chcą od nich otrzymywać, w efekcie mali geniusze zaczynają cierpieć na brak informacji, których mogą i chcą się uczyć. Często zdarza się, że cudowne dzieci w zwykłych szkołach stają się celem zastraszania ze strony kolegów z klasy, ponieważ nie jest tajemnicą, że w przeciętnych szkołach kadra jest dość zróżnicowana i nie każdy chce się uczyć. Co więcej, koledzy z klasy zawsze traktują dziecko, które chce wiedzieć wszystko, z pogardą. Dużą wadą […]

Coraz więcej rodziców decyduje się na posłanie swoich dzieci do przedszkola w systemie Montessori. Maria Montessori – włoska doktor nauk ścisłych. Ta legendarna kobieta całe swoje życie poświęciła obserwacji dzieci, tworzeniu metod wczesnego rozwoju i tworzeniu warunków do ich wdrażania. Sukces jej techniki jest faktem od dawna udowodnionym. Wiele wybitnych osobistości XXI wieku (założyciele Google, Wikipedia, laureaci Nagrody Nobla, brytyjscy książęta) od najmłodszych lat wychowywało się w systemie Montessori. W tej recenzji porozmawiamy o cechach wczesnego rozwoju tą metodą i przyjrzymy się najlepszym ogrodom w Moskwie. Jakimi kluczowymi cechami charakteryzują się przedszkola Montessori Maria Montessori była przekonana, że ​​proces rozwoju dziecka można znacznie przyspieszyć, tworząc dla niego odpowiednią atmosferę. Zajęcia prowadzone są w formie zabawy, dzieci chętnie się uczą, samodzielnie starają się dostrzec i poprawić swoje błędy. Surowo zabronione są wszelkiego rodzaju naciski, popychanie, krytyka i przymus, karanie i zachęcanie. Dzieci same decydują, co chcą robić i same ustalają tempo swojej nauki. Rolą nauczyciela jest zrozumieć, co jest dla dziecka interesujące, wzbudzić zainteresowanie, zapewnić niezbędne środowisko do zajęć i w łatwy sposób nauczyć korzystania z tego środowiska. Dodatkowo Maria stawia na ćwiczenia grupowe. Pomagają zdobyć umiejętności komunikacyjne i dostosować się. Grupy Montessori, w których dzieci wchodzą w interakcję ze sobą, są skuteczniejsze niż indywidualne lekcje z nauczycielem. Środowisko i materiały są najważniejszymi elementami [...]

W szkołach waldorfskich wszystko działa inaczej. Nie ma tu ludzi, którzy nie lubią się uczyć, nie wystawiają ocen, nie ma powtarzaczy. Dzieci z pierwszej klasy własnoręcznie tworzą rękodzieło i rysunki o niesamowitej urodzie. Głównym celem pedagogiki waldorfskiej jest zachowanie dzieciństwa dzieci. Szkoły waldorfskie – cechy charakterystyczne Każdy uczeń jest indywidualnością. Nauczyciele zwracają uwagę na dzieci i biorą pod uwagę indywidualne cechy rozwojowe w procesie nauczania. Ważną rolę przypisuje się nauczycielowi w klasie. Idealnie nie zmienia się przez 8 lat, ucząc i opiekując się dziećmi. Wychowawca prowadzi lekcję główną, która trwa 2 godziny. W klasach 1–2 dzieci zapoznawane są z literami, 2 języków obcych uczy się w formie konwersacyjnej i zabawowej, natomiast czytania uczy się dopiero od drugiej klasy. Obiekty wprowadzane są stopniowo ze środowiska artystycznego. Zarówno chłopcy, jak i dziewczęta uczą się robić na drutach i szydełku, grać na flecie, haftować i poznawać rzemiosło. Program nauczania Program szkół waldorfskich obejmuje wszystkie przedmioty z obowiązkowego programu kształcenia ogólnego. Jednocześnie nauki przyrodnicze nauczane są w sposób szczególny, poprzez obserwacje i eksperymenty. Każda lekcja zawiera elementy skupione na wzmacnianiu woli i rozwoju. Tak więc na początku dnia szkolnego na głównej lekcji odbywa się część rytmiczna - wiedzę rozumie się poprzez ruchy: litery są pisane nie na papierze, ale z kończynami górnymi lub dolnymi w powietrzu, licząc, dzieci klaskać i tupać, tabliczka mnożenia […]

Jeśli chcesz, aby Twoje dziecko wyrosło na silną i wszechstronnie rozwiniętą osobowość, z dobrym wychowaniem i temperamentnym charakterem, bez złych nawyków, przyjrzyj się bliżej szkołom kadetów. Celem wychowania kadetów jest wychowanie patriotycznego, zdyscyplinowanego człowieka. Kształcenie w korpusie kadetów różni się znacznie od zwykłego kształcenia ogólnego. Oprócz wymaganych przedmiotów dzieci uczą się historii wojskowości, podstaw spraw wojskowych oraz przechodzą intensywny trening fizyczny. Dzień w szkole trwa tu dłużej, a nauczyciele nie idą na żadne ustępstwa wobec dzieci. Kolejną istotną różnicą jest najsurowsza dyscyplina. Uczniowie noszą specjalny mundurek, często idą w szyku i pozdrawiają starszych rangą. W czasie wakacji dzieci biorą udział w konkursach, wydarzeniach kulturalnych i wycieczkowych. Rodzaje szkół kadetów Korpus kadetów może być nadzorowany przez Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych, FSB i organizacje podległe Ministerstwu Obrony Federacji Rosyjskiej. W takich instytucjach obowiązuje dyscyplina wojskowa: pobyt stały, zwolnienia wyłącznie w weekendy i święta. Codzienny rozkład dnia jest dokładnie zaplanowany, uczniowie praktycznie nie mają czasu wolnego. Trudno tu wejść i nie jest łatwo się uczyć! Dlatego najczęściej można tu spotkać dzieci, które w przyszłości planują wstąpienie do organów spraw wewnętrznych lub służby wojskowej. Istnieją również szkoły kadetów utworzone przez Moskiewski Departament Edukacji. Mogą się do nich zapisać wyłącznie dzieci posiadające rejestrację w Moskwie. Wiele z tych szkół działa również jako szkoły z internatem, ale tutaj znacznie łatwiej jest zostać zwolnionym. Warunki przyjęcia […]

Wakacje to czas dobrej zabawy, beztroskiego wypoczynku i ciekawych wycieczek. Tradycyjnie w tym okresie dzieci wyjeżdżają z rodzicami, aby poprawić swoje zdrowie nad morze i podróżować. Ale jeśli z przyczyn obiektywnych nie można zorganizować wakacji rodzinnych, nie jest to powód do rozczarowania. Wiele szkół prywatnych w Moskwie działa latem, niektóre nawet na lato przenoszą się poza miasto, do przytulnych, cichych miejsc z czystym powietrzem i malowniczą przyrodą. Praca szkoły letniej znacznie się od siebie różni. Nie ma przedmiotów obowiązkowych, nudnych wykładów, ocen i zadań domowych. Dzieci bawią się z rówieśnikami, znajdują nowych przyjaciół i dobrze się bawią. Z reguły kierownictwo opracowuje przydatne edukacyjne i ciekawe programy kulturalne i rozrywkowe. Dzieci są pod stałą opieką nauczycieli, ochroniarzy i pracowników medycznych, mają zapewnione wyżywienie. To doskonała okazja, aby dobrze wypocząć i pożytecznie spędzić czas, zdobyć niezapomniane wrażenia i naładować się pozytywną energią. Co oferują szkoły letnie w 2017 roku? Adres Rosyjskiej Szkoły Międzynarodowej: obwód moskiewski, poz. Barwicha, 42 lata, wiek – 7–14 lat obwód moskiewski, wieś. Żukowka, 43 A, dla dzieci w wieku 2–6 lat Godziny otwarcia: od 01.06 do 31.08 Posiłki: 5 razy dziennie W szkole letniej dzieci otrzymają nie tylko dobry wypoczynek, pełen ciekawych wydarzeń, konkursów i zabaw na świeżym powietrzu, ale również kurs języka angielskiego. Dzieci uczą się skutecznymi metodami komunikacyjnymi pod okiem doświadczonych nauczycieli z Anglii. […]

Najprostszym sposobem na otwarcie własnego prywatnego przedszkola jest zakup

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam, oferujemy instrukcje krok po kroku od eksperta z firmy „Mały Kraj”

Według statystyk większość przedsiębiorców decydujących się na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej otwierając przedszkole prywatne, to młodzi rodzice, którzy mają świadomość, czym jest „kolejka” do przedszkola i całkiem możliwe, że spotkali się już z pojęciem braku miejsc w gminnych przedszkola. Wiedzą z pierwszej ręki, że rodzice są skłonni lub zmuszeni płacić za uczęszczanie do przedszkola. A jeśli są ludzie, którzy chcą zapłacić, to dlaczego nie pozwolić im zapłacić tobie?

Zanim jednak otworzysz własne przedszkole, musisz znaleźć dowody na jego zapotrzebowanie w Twojej okolicy lub mieście.

Najpierw musisz policzyć liczbę mieszkańców obszaru i poznać ich strukturę. Na przykład, jeśli większość populacji to osoby starsze, jest mało prawdopodobne, że będziesz w stanie wypełnić swój ogród dziećmi. Co innego, gdy otworzysz przedszkole prywatne na nowym terenie, w którym w pobliżu nie ma przedszkola państwowego i gdzie mieszkają głównie młode rodziny, które zapewnią Ci dzieci w wieku przedszkolnym.

• Informacje na temat statystyk okręgowych można uzyskać w biurze paszportowym. A jeśli mówimy o nowych dzielnicach, deweloperzy mogą podać te statystyki, ponieważ dysponują danymi o nabywcach mieszkań.

W innych rejonach miasta zapotrzebowanie na prywatne przedszkole może być z kilku powodów. Jednym z nich są notoryczne kolejki w gminnych placówkach przedszkolnych.

• O istnieniu „kolejek” nietrudno dowiedzieć się w urzędzie miasta, czyli w wydziale oświaty.

Jeśli jednak w wybranej przez Ciebie okolicy znajduje się kilka przedszkoli publicznych, a ich obłożenie pozostawia wiele do życzenia, otwarte przedszkole prywatne raczej nie będzie cieszyło się dużą popularnością wśród rodziców. Tak czy inaczej, jeśli chodzi o koszt pobytu dziecka w przedszkolu, placówka prywatna zawsze przegra z placówką publiczną.

Jednak w przeciwieństwie do tej wady sfera prywatnej edukacji przedszkolnej z roku na rok zyskuje coraz większą przewagę. Faktem jest, że obecnie coraz więcej rodziców nie myśli a priori o przedszkolu miejskim, ale od razu szuka dla swojego dziecka przedszkola prywatnego. Ta kategoria rodziców, osiągająca dochody przeciętne lub ponadprzeciętne, stawia przed przedszkolem prywatnym określone wymagania w zakresie warunków życia, jakości wyżywienia, edukacji i organizacji czasu wolnego.

Jednak jak dotąd w naszym kraju wciąż więcej jest rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do przedszkoli prywatnych nie dlatego, że dokonali tego wyboru świadomie, po rozważeniu wszystkich za i przeciw, ale dlatego, że z jakiegoś powodu nie mogą posłać Twojego dziecka do ogrodu państwowego.

• Zapisanie dziecka do państwowego przedszkola również nie jest łatwe dla „obcych”. Problem jest szczególnie dotkliwy w Moskwie i obwodzie moskiewskim, gdzie bez rejestracji lub posiadania „Moskiewskiej Karty Społecznej” posłanie dziecka do miejskiego przedszkola jest prawie niemożliwe. Ci, którzy przybyli licznie, nie mają innego wyjścia, jak tylko posłać swoje dziecko do prywatnego przedszkola.

Nie zapomnij również przeanalizować obszaru w oparciu o inne wskaźniki. Dowiedz się na przykład, czy w okolicy znajdują się inne prywatne ogrody i ile ich jest? Czy będzie można z nimi konkurować ceną, warunkami i usługami dodatkowymi?

Podstawową pozycją wydatków, która znacząco obniży Twój kapitał początkowy, jest remont lokalu.

• Małe przedszkole przeznaczone dla jednej grupy może pomieścić średnio 100 mkw.

Naprawa lokalu o powierzchni 100 metrów kwadratowych i doprowadzenie go do standardów organów regulacyjnych będzie wymagać 600-700 tysięcy rubli (w tym opłata za prace naprawcze i zakup materiałów budowlanych).

Drugim punktem kosztów inwestycji będzie wyposażenie lokalu we wszystko, co niezbędne – od mebli i sprzętu AGD po pościel i naczynia. Po otwarciu co najmniej 50 przedszkoli ustaliliśmy sobie minimalną kwotę kosztów wyposażenia - 600 tysięcy rubli. Liczba ta jest udokumentowana. Na przykład lodówkę można kupić za 15 tysięcy rubli w M-video, gdzie można również kupić czteropalnikową kuchenkę elektryczną za 8 tysięcy rubli itp.

• Trzeba zrozumieć, że otwarcie przedszkola w centrum Moskwy i w jednej z dzielnic mieszkalnych Riazania wymaga zupełnie innych nakładów inwestycyjnych.

Czy można zaciągnąć kredyt na otwarcie przedszkola?

Oczywiście lepiej jest otworzyć firmę przedszkolną z własnych środków. Ale znam też takich, którzy wzięli kredyt na założenie przedszkola. Ich doświadczenie podpowiada, że ​​można z sukcesem pracować, a nawet rozwijać się, zachowując część zysku dla siebie podczas spłacania kredytu.

Co więcej, już sama specyfika działalności przedszkoli prywatnych pozwala na uzyskanie świadczeń według stawki kredytu. Istnieje szereg ofert, które znacząco pomagają w pozyskaniu kapitału na start tego biznesu.

Ciekawą ofertę oferuje np. fundusz wsparcia przedsiębiorczości społecznej Nasza Przyszłość, który oferuje pożyczkę na poziomie 6%. Lub możesz ubiegać się o udział w konkursie dla małej firmy jako przedsiębiorca, który otworzył działalność gospodarczą w sektorze socjalnym i kwalifikować się do dotacji państwa na zwrot środków wydanych na założenie przedszkola. Jednocześnie, jeśli pracujesz bez licencji na działalność edukacyjną, możesz otrzymać zwrot do 1,5 miliona rubli, a z licencją - do 10 milionów rubli, ale kwota, którą otrzymasz, nie powinna przekraczać 60% kwoty środków wydanych na otwarcie. W ten sposób można zrekompensować większość inwestycji w otwarcie przedszkola.

Ponadto w trakcie pracy możesz także obniżyć koszty przy pomocy państwa. Np. poprzez złożenie wniosku o otrzymanie dotacji, które będą Ci wypłacane z budżetu gminy na utrzymanie jednego dziecka miesięcznie.

• Na przykład w Moskwie na jedno dziecko płaci się 2,5 tysiąca rubli, w Krasnodarze - 9 tysięcy rubli, a w obwodzie moskiewskim - 12 tysięcy rubli.

Jednak korzystanie z takich subwencji możliwe jest wyłącznie w przypadku posiadania licencji państwowej.

A to nie wszystkie dostępne programy wsparcia dla przedsiębiorców, którzy zdecydowali się poświęcić się edukacji przedszkolnej i prowadzeniu prywatnego przedszkola. Znając wszystkie możliwe programy i wiedząc, jak z nich korzystać, możesz nie tylko jak najszybciej zwrócić swoją inwestycję, ale także nieźle zarobić, wykonując część jej funkcji na rzecz państwa.

Instrukcje krok po kroku

Prywatne przedszkole można otworzyć jako indywidualny przedsiębiorca, można je zarejestrować jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a także można wybrać formę przedszkolnej placówki oświatowej (przedszkolnej placówki oświatowej) lub autonomicznej organizacji non-profit. Termin jego rejestracji będzie zależał także od wyboru formy organizacyjno-prawnej Twojego przyszłego przedszkola. Na przykład, jeśli rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC zajmie Ci od dwóch do trzech tygodni, wówczas rejestracja przedszkolnej instytucji edukacyjnej lub autonomicznej organizacji non-profit zajmie 2 razy dłużej.

• Rejestracja przedszkola w Ministerstwie Sprawiedliwości zajmie około dwóch miesięcy.

Jednakże te tymczasowe opóźnienia nie będą miały żadnego wpływu na termin otwarcia przedszkola. Możesz zarejestrować swoje przedszkole równolegle z innymi sprawami, np. zawrzeć umowę najmu na osobę fizyczną i rozpocząć remont lokalu. Po zarejestrowaniu umowa może zostać przedłużona.

Wybór formy rejestracji będzie miał wpływ przede wszystkim na system podatkowy i niuanse księgowe. Wybierając indywidualnego przedsiębiorcę możesz wykupić patent na okres od 1 do 12 miesięcy. System patentowy jest odpowiedni dla przedszkoli na małej przestrzeni i przy minimalnej liczbie personelu. Jeśli otworzysz spółkę LLC, zgodnie z „uproszoną” metodą zapłacisz 6% dochodu. Przedszkolne instytucje edukacyjne i autonomiczne organizacje non-profit mają własne funkcje podatkowe i księgowe.

Jak dobrać pracowników do przedszkola?

Zatrudnienie kadry do przedszkola to osobna rozmowa, do której również należy podejść z rozsądkiem. Po pierwsze, jest to personel, tj. nauczyciele i nianie pracują zarówno z Twoimi bezpośrednimi klientami - dziećmi, jak i z ich rodzicami, którzy bezpośrednio płacą pieniądze. Po drugie, jakość i ilość pracowników będą miały wpływ na model ekonomiczny przedszkola: im większy stół kadrowy, tym wyższe płace.

Liczba personelu zależy bezpośrednio od wielkości przedszkola, które otwierasz - im więcej dzieci uczęszcza do Twojego przedszkola, tym więcej personelu będzie im potrzebne.

• W przypadku jednej grupy liczącej 20 dzieci minimalna liczba personelu to dwóch nauczycieli, jedna niania i jedna kucharka.

Bierze się pod uwagę, że cała ta niewielka kadra zastępuje zarówno nauczycieli innych specjalności, jak i pielęgniarkę. Na przykład jeden z nauczycieli może być „muzykiem” i prowadzić z dziećmi zajęcia edukacyjne, inny może być „artystą”, ucząc dzieci wyrażania siebie poprzez rysunki. Takie podejście do formowania personelu może znacznie obniżyć koszty wynagrodzeń osobistych. Ta sama niania może łączyć swoje bezpośrednie obowiązki z zakresem obowiązków pielęgniarki, oczywiście pod warunkiem, że posiada niezbędne kwalifikacje...

Skoro mowa o kwalifikacjach. Organy kontrolne przedstawiają swoje wymagania wobec personelu prywatnego przedszkola. Co więcej, wymagania te są takie same zarówno dla przedszkoli prywatnych, jak i miejskich. Wybierając więc nauczycieli, kucharzy i pielęgniarki, trzeba będzie zwrócić uwagę na to, czy posiadają oni książeczkę lekarską i zaświadczenie od psychiatry. Ponadto szczególną uwagę zwraca się na wychowawców – muszą oni posiadać wykształcenie pedagogiczne i co trzy lata przechodzić zaawansowane szkolenie. Pełną listę wymagań wobec personelu przedszkola można znaleźć przy składaniu dokumentów o zezwolenie na prowadzenie działalności opiekuńczej i nadzorczej w Rospotrebnadzor lub podczas ubiegania się o zezwolenie na prowadzenie działalności edukacyjnej od Ministerstwa Edukacji.

Wielu przedsiębiorców decydujących się na otwarcie własnego, prywatnego przedszkola często ma problem ze znalezieniem odpowiedniego lokalu. Faktem jest, że żaden pokój nie będzie odpowiedni. Jeśli chodzi o dzieci, państwo starannie dba o to, aby przebywały w warunkach zgodnych z normami. Jeśli lokal nie spełnia pełnej listy wymagań, jest mało prawdopodobne, aby uzyskać pozwolenie od Rospotrebnadzoru, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych.

Wszystkie standardy, jakie musi spełniać lokal, są określone w zasadach bezpieczeństwa przeciwpożarowego i SanPin, które należy szczegółowo przestudiować przed rozpoczęciem poszukiwania lokalu. Dokumenty te zawierają specjalne wymagania dotyczące szerokości otworów drzwiowych i długości korytarzy dróg ewakuacyjnych dla dzieci oraz wentylacji i oświetlenia naturalnego. Podają wszystko, co należy wiedzieć i wziąć pod uwagę przy tworzeniu przedszkola - aż do liczby pomieszczeń, z których powinno składać się przedszkole i ich przeznaczenia. Szczególne znaczenie dla Rospotrebnadzor będzie mieć metraż każdego pokoju, na przykład tej samej szatni lub łazienki, w zależności od liczby dzieci, dla których przeznaczone jest przedszkole. Kolejną rzeczą jest wyposażenie pokoi: np. dla jednej grupy dzieci w łazience powinny znajdować się cztery toalety i umywalki dla dzieci, jeden prysznic i jedna umywalka dla dorosłych. Dodatkowo należy wydzielić oddzielną łazienkę dla pracowników.

Takich drobnostek jest wiele, ale wszystkie trzeba znać i brać pod uwagę.

Jednocześnie wymagania Rospotrebnadzora, Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych i innych organów regulacyjnych różnią się w zależności od tego, czy lokal ma charakter mieszkalny czy niemieszkalny. A wszystko dzięki temu, że dziś możliwe jest otwarcie prywatnego przedszkola zarówno w wydzielonych lokalach niemieszkalnych, budynkach gospodarczych i na pierwszych piętrach budynków mieszkalnych, jak i w zwykłych mieszkaniach mieszkalnych, tj. Jest z czego wybierać.

• Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych nie dokonuje kontroli lokali mieszkalnych i nie wydaje wniosków dla przedszkoli.

Dlatego pomimo oczywistych trudności i problemów z wyborem lokalu, od przedsiębiorcy wymagana jest jedynie znajomość przepisów i obowiązujących norm oraz skrupulatne podejście do poszukiwań.

Kolejna kwestia dotycząca lokalu związana jest z opłacaniem jego czynszu.

Czynsz pochłania znaczną część dochodów i wpływa zarówno na uzyskiwany zysk netto, jak i koszt produktu finalnego. Przedszkole może oczywiście działać za dowolną stawkę czynszu – od 1 rub./m2 do 1000 rub./m2. Ale opracowując model ekonomiczny, musisz zrozumieć, że im wyższa stawka czynszu, tym droższy będzie koszt wizyty. A jeśli w pobliżu są konkurenci, dla rodziców ważna będzie „cena emisyjna”.

Oczywiście do oceny lokalu trzeba podejść indywidualnie. Najpierw sprawdź, jak dobrze pasuje do norm i wymagań. Po drugie, jeśli lokal wymaga znacznych inwestycji w remonty, to wysoka stawka czynszu tylko zwiększy wielkość inwestycji i początkowo ustali wysoką poprzeczkę cenową dla produktu końcowego, a to jest niewłaściwe.

Jednak nawet w Moskwie, przy średniej rynkowej cenie wynajmu wynoszącej 1000 rubli za mkw., tylko jedno z przedszkoli w naszej sieci płaci czynsz w tej wysokości. Większość uważa za bardziej rozsądne ceny od 250 do 400 rubli/mkw. Jest to tzw. czynsz socjalny, gdy deweloperzy wynajmują duże powierzchnie pod przedszkola na pierwszych piętrach swoich zespołów mieszkaniowych lub pojedynczych budynków wielokondygnacyjnych. Obecność takich najemców z sektora socjalnego jest zdecydowanym plusem dla deweloperów, dlatego chętnie obniżają koszty najmu.

Tańszy lokal można znaleźć także korzystając z pomocy państwa. W niektórych regionach istnieją specjalne programy preferencyjnego wynajmu lokali komunalnych dla przedstawicieli prywatnego sektora wychowania przedszkolnego lub przedsiębiorczości społecznej. Dlatego warto zbadać wszystkie możliwe opcje, obliczyć model ekonomiczny i określić optymalną dla siebie stawkę czynszu.

Lista kontrolna otwarcia

Czy opłaca się otwierać

Otwierając przedszkole trzeba zdecydować, dla ilu dzieci będzie ono przeznaczone – 20, 100 czy 200 dzieci. Twoje dochody i, co za tym idzie, Twoje świadczenia będą zależeć od liczby małych klientów.

Można na przykład otworzyć jedno przedszkole na 100 dzieci lub można otworzyć pięć małych przedszkoli przeznaczonych dla grupy 15-20 dzieci. Zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku otrzymasz 100 dzieci. Wydawałoby się, że zysk w obu opcjach powinien być taki sam, jednak w rzeczywistości nie jest to do końca prawdą.

Po pierwsze, otwierając od razu pięć przedszkoli zamiast jednego, wydasz o 20-30% więcej pieniędzy. Po drugie, tak ważny wskaźnik, jak stopa zysku na dziecko, również będzie się różnić.

• Jeśli przedszkole dla 100 dzieci zarabia 1 milion rubli miesięcznie, stopa zysku na dziecko wyniesie 10 tysięcy rubli.

Im większe przedszkole i im więcej dzieci do niego uczęszcza, tym niższa będzie stopa zysku na dziecko. Wskaźnik ten wynika z tego, że otwierając przedszkole dla 100 dzieci, trzeba będzie wielokrotnie wynająć lokal, zatrudnić kilkukrotnie więcej nauczycieli, wypłacić im pensje, a więcej środków zostanie przeznaczonych na wydatki operacyjne.

• Po uzyskaniu zezwolenia na działalność edukacyjną koszty wynagrodzeń personelu mogą zostać obniżone o 10%.

Zupełnie inną stopę zysku będzie miało przedszkole dla 20 dzieci, zlokalizowane w czteropokojowym mieszkaniu na parterze budynku mieszkalnego. Czynsz w tym przypadku będzie kosztować a priori dwa razy taniej niż w jakimkolwiek lokalu niemieszkalnym. Trzeba będzie jedynie popracować nad doprowadzeniem go do zgodności ze standardami SanPiN.

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

1.Podsumowanie projektu

Celem projektu jest otwarcie prywatnego przedszkola w domu, aby zaspokoić zapotrzebowanie mieszkańców dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu na usługi przedszkolne. Przedszkole będzie placówką miniformatu zlokalizowaną na osiedlu mieszkaniowym o powierzchni 120 metrów kwadratowych. metrów. Miniogród będzie działał w trybie dnia krótkiego i pełnego. Uczestnikami przedszkola będą dzieci w wieku od 3 do 7 lat mieszkające w dzielnicy Krasnoselskiej w Petersburgu.

Projekt otwarcia przedszkola ma znaczenie społeczne. Zdaniem starostwa powiatowego istnieje pilne zapotrzebowanie na tego typu usługi ze względu na brak miejsca w istniejących ogrodach miejskich. Według stanu na kwiecień 2016 r. powiat potrzebuje co najmniej 19 nowych przedszkoli. Otwarcie prywatnego przedszkola pozwoli rodzicom znaleźć wyjście z tej sytuacji i skorzystać z usług na swoim terenie za przystępną opłatą.

Inwestycje w otwarcie przedszkola, biorąc pod uwagę stworzenie wszystkich warunków niezbędnych zgodnie z nowymi przepisami sanitarnymi, wyniosą 648,1 tys. Rubli. Na start zostaną wykorzystane środki własne. Okres zwrotu projektu wynosi 14 miesięcy. Etap przygotowań do otwarcia ogrodu potrwa 3 miesiące.

2.Opis branży i firmy

Napięta sytuacja z kolejkami w przedszkolach dotknęła wiele rosyjskich rodzin. W wyniku kryzysu demograficznego lat 90. zapotrzebowanie na usługi przedszkoli znacznie spadło, w wyniku czego wiele z nich po utracie wychowanków zostało zamkniętych. O ile w 2010 roku w Rosji działało około 45 tysięcy przedszkoli, to dwadzieścia lat temu ich liczba wynosiła 76 tysięcy. W roku akademickim 2013-2014 w kraju działało 43,1 tysiąca placówek wychowania przedszkolnego. We wrześniu 2015 r. do przedszkoli ze względu na brak miejsc nie mogło uczęszczać ponad 183 tys. dzieci w wieku od 3 do 7 lat i 270 tys. dzieci do lat 3.

Większą uwagę na ten problem zaczęto zwracać po tzw. majowych dekretach prezydenckich z 2012 roku, kiedy to rządowi powierzono zadanie całkowitego wyeliminowania kolejek w przedszkolach dla dzieci w wieku od 3 do 7 lat do 2016 roku. Oprócz rozpoczętej w regionach budowy gminnych placówek przedszkolnych władze stworzyły uproszczone warunki otwierania przedszkoli prywatnych dla biznesu. W szczególności przedsiębiorcy indywidualni otrzymali prawo do prowadzenia działalności oświatowej, a od 1 stycznia 2014 roku przedszkola niepubliczne mogły liczyć na wsparcie rzeczowe ze źródeł regionalnych. Weszło także w życie nowy SanPiN, który upraszcza organizację prywatnego przedszkola w domu w ramach rosyjskiego ustawodawstwa. Teraz, aby to osiągnąć, nie jest konieczne wynajmowanie lokalu spełniającego określone wymagania – wystarczy wyremontować prywatny dom lub mieszkanie. Według Rospotrebnadzora w Rosji działają dziś 2174 prywatne przedszkola, do których uczęszcza 140 tysięcy dzieci. Jednocześnie rośnie liczba placówek handlowych. Najwyższe wskaźniki notuje się w Moskwie – 6,7% rocznie, w regionach odsetek ten jest niższy i wynosi 3%. Jednak poziom popytu na usługi przedszkoli w dalszym ciągu przewyższa podaż. W dużych miastach na 100 miejsc w placówkach wychowania przedszkolnego przypada do 108 dzieci. Ponieważ zapotrzebowanie na usługi publiczne nie jest w pełni zaspokojone, tworzenie prywatnych przedszkoli pozostaje obiecującym i znaczącym społecznie obszarem biznesu.

Celem naszego projektu będzie otwarcie prywatnego przedszkola w domu, aby zaspokoić zapotrzebowanie ludności dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu na usługi przedszkolne. Przedszkole będzie placówką miniformatu zlokalizowaną w zaadaptowanym budynku mieszkalnym o powierzchni 120 metrów kwadratowych. m. Miniogród będzie działał w trybie dnia krótkiego i pełnego (do 11,5 godz.). Uczestnikami przedszkola będą dzieci w wieku od 3 do 7 lat mieszkające w krasnoselskiej dzielnicy miasta. Pojemność przedszkola będzie wynosić do 20 osób.

Projekt otwarcia przedszkola ma znaczenie społeczne. Zdaniem władz rejonu krasnoselskiego w powiecie istnieje pilne zapotrzebowanie na usługi placówek przedszkolnych ze względu na brak miejsc w istniejących przedszkolach miejskich. Otwarcie prywatnego przedszkola pozwoli rodzicom znaleźć wyjście z tej sytuacji i skorzystać z usług na swoim terenie za przystępną opłatą. Przedszkole będzie świadczyć usługi w ramach prawnych, a jego działania będą miały na celu stabilne funkcjonowanie i dalsze uzyskanie koncesji na prowadzenie działalności edukacyjnej. Przedszkole będzie wyposażone w pokój zabaw, sypialnię, kuchnię i miejsce do spożywania posiłków. Dzieciom zapewniony zostanie plan dnia obejmujący czas na gry i zajęcia twórcze, spacery, odpoczynek i odżywianie.

Personel przedszkola niepublicznego będzie liczył 3 pracowników. Główne obowiązki organizacyjne zostaną przydzielone właścicielowi projektu, który będzie pełnił funkcję nauczyciela. Jako organizacyjno-prawna forma działalności w naszym przypadku bardziej akceptowalną opcją jest przedsiębiorczość indywidualna (IP). Jako formę opodatkowania wybrano uproszczony system podatkowy wynoszący 15%.

3.Opis usług

Przedszkole będzie świadczyć usługi wychowania przedszkolnego dla dzieci w wieku od 3 do 7 lat. Ze względu na niewielki format praca placówki będzie opierać się na zasadzie minigrup. Opłaty za usługę będą naliczane miesięcznie. Ceny usług przedszkola domowego przedstawia tabela. 1. W procesie rozwoju przedszkola istnieje możliwość poszerzenia zakresu usług o płatne zajęcia rozwojowe w trybie weekendowym (psycholog, logopeda, kursy języka angielskiego dla przedszkolaków itp.). Ze względu na dużą liczbę rodzin wielodzietnych, rodzin wojskowych i beneficjentów na tym obszarze planuje się, że ceny usług będą możliwie jak najbardziej przystępne w porównaniu z konkurencją.

Tabela 1. Lista usług

Aby świadczyć powyższe usługi, potrzebujesz licencji edukacyjnej i pozwolenia Rospotrebnadzor. Aby działać w ramach prawnych, wszystkie wymagania określone w Uchwale Głównego Państwowego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej z dnia 19 grudnia 2013 r. N 68 „Po zatwierdzeniu SanPin 2.4.1.3147-13 „Wymagania sanitarno-epidemiologiczne dla grup przedszkolnych zlokalizowanych w lokalach mieszkalnych zasobu mieszkaniowego” zostaną spełnione”. W szczególności będą przestrzegane następujące środki:

1) temperatura (21-24°C) i wilgotność (40-60%) przy regularnej wentylacji zgodnie z normami;

2)codzienne czyszczenie na mokro;

3) zmiana pościeli przynajmniej raz w tygodniu;

4) organizowanie spacerów trwających co najmniej 3-4 godziny dziennie;

5)organizacja posiłków zgodnie z normami wiekowymi;

6) zgodność mebli z wiekiem dzieci;

7) brak w przedszkolu akwariów, klatek ze zwierzętami, ptakami i innymi zwierzętami;

8) regularne badania lekarskie przez personel;

9) zgodność powierzchni sali zabaw z normami (co najmniej 2 metry kwadratowe na każde dziecko);

10) obowiązkowa organizacja noclegu w ciągu dnia dla grup pobytowych długoterminowych.

11) dostępność osobistej bielizny pościelowej.

Gotowe pomysły na Twój biznes

12) używania zabawek wykonanych z materiałów nieszkodliwych dla zdrowia, które można poddawać obróbce na mokro i dezynfekować.

4.Sprzedaż i marketing

Dziś w dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu dotkliwie brakuje miejsc w placówkach przedszkolnych. Jak podaje samorząd, o miejsca w przedszkolach ubiega się miesięcznie około 300 osób. Około dwóch tysięcy kolejnych czeka w kolejce do przeniesienia z jednego przedszkola do drugiego. Pomimo wysiłków władz, otwarcia grup pobytowych czasowych i nowych przedszkoli, sytuacji nie da się normalizować. Według wyliczeń władz powiatu, aby w pełni zaspokoić zapotrzebowanie mieszkańców powiatu, trzeba otworzyć 19 nowych przedszkoli. Dla mieszkańców okolicy, której populacja w ciągu ostatnich 7 lat wzrosła o 20% w wyniku ekstensywnej zabudowy, problem ten jest niezwykle dotkliwy, ale nie można liczyć na szybkie rozwiązanie. Sprowadza się to do kierowania apeli do najwyższych urzędników, zbierania podpisów pod różnymi petycjami. Niestety, majowe dekrety prezydenckie w tym konkretnym przypadku nie są realizowane. Według przybliżonych szacunków kolejki do przedszkoli w Petersburgu zostaną całkowicie wyeliminowane nie wcześniej niż w 2019 roku.

Ze względu na tak długie kolejki i dużą liczbę młodych rodzin z dziećmi, praktycznie nie ma potrzeby dużych inwestycji w reklamę. Aby przyciągnąć klientów na początkowym etapie, biorąc pod uwagę zwiększony popyt i małą liczbę otwarć, wymagane będą minimalne koszty. W szczególności planowane jest ograniczenie się do materiałów POS – ulotek, które będą dystrybuowane w wielokondygnacyjnej części mieszkalnej dzielnicy. Przed otwarciem odbędzie się dzień otwarty dla dzieci i ich rodziców oraz zorganizowane zostaną zapisy w grupach. Mamy i tatusiowie będą mogli sprawdzić kompetencje personelu oraz dostępność wszelkich warunków niezbędnych do komfortowego, bezpiecznego i użytecznego pobytu ich dzieci w przedszkolu.

5.Plan produkcji

Przedszkole będzie zlokalizowane w dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu. Populacja powiatu wynosi około 366 tysięcy mieszkańców. Przedszkole będzie zlokalizowane w wyremontowanym mieszkaniu o powierzchni 120 metrów kwadratowych. metrów na pierwszym piętrze wielopiętrowego budynku mieszkalnego.

Proces świadczenia usług rozpocznie się od przyjęcia dzieci do grup przedszkolnych. Przed pierwszą wizytą dziecko będzie musiało uzyskać zaświadczenie lekarskie. Codzienny odbiór dzieci będzie prowadził nauczyciel. Przed wizytą upewni się, że dzieci czują się normalnie. Do przedszkola będą mogły uczęszczać wyłącznie dzieci zdrowe. Jeżeli choroby zostaną wykryte u dzieci w ciągu dnia, zostaną one odizolowane od innych dzieci do czasu przybycia rodziców lub hospitalizacji. Po przyjęciu, pobyt dzieci w przedszkolu będzie zorganizowany zgodnie z harmonogramem dnia, który będzie uzależniony od cech wiekowych dzieci. Maksymalny czas czuwania dla dzieci według SanPin wyniesie do 5,5-6 godzin. Plan dnia będzie obejmował spacer dwa razy dziennie (w pierwszej i drugiej połowie dnia) o łącznym czasie trwania do 4 godzin, 2-godzinną drzemkę w ciągu dnia, 5 posiłków dziennie (śniadanie, drugie śniadanie, obiad, podwieczorek, kolacja). Przygotowanie posiłków będzie odbywać się z surowców spożywczych bezpośrednio w kuchni lokalu mieszkalnego. W pierwszej połowie dnia odbędą się zajęcia twórcze i edukacyjne dla dzieci, z uwzględnieniem wymaganych norm nakładu pracy. Zajęcia wychowania fizycznego odbywać się będą w środku zajęć. Spacery odbywać się będą po wyposażonym placu zabaw dla dzieci na terenie obiektu. Przedszkole będzie działać w trybie dziennym i całodobowym w godzinach 8:00 – 19:30.

Aby utworzyć prywatne przedszkole, niezbędny będzie remont i wyposażenie istniejących lokali mieszkalnych. Na potrzeby przedszkola zostanie przystosowana powierzchnia 120 mkw. metrów. Całkowita wartość inwestycji w nieruchomości i sprzęt wyniesie 628,1 tys. Rubli. Koszt napraw, w tym wymiany hydrauliki i napraw kosmetycznych, wyniesie 350 000 rubli. Ściany i sufity sali zostaną wykończone materiałami umożliwiającymi czyszczenie na mokro i dezynfekcję. Wycena nie obejmuje komunikacji - lokale są wyposażone w instalację wodno-kanalizacyjną, grzewczą, wentylacyjną i elektryczną. Przedszkole będzie posiadało kilka pomieszczeń (stref) przeznaczonych do różnych celów. Wśród nich:

1. Sala gier do zajęć i głównej rozrywki, gry - 40 mkw. metrów.

2. Oddzielna sypialnia - 25 mkw. metrów.

3.Kuchnia - 13 mkw. metrów.

4. Część jadalna (jadalnia) – 20 mkw. metrów.

5. Łazienka i toaleta – 8 mkw. metrów.

6.Pomieszczenie gospodarcze do przechowywania sprzętu sprzątającego - 4 m2. metrów.

7. Przedpokój z szafkami na odzież wierzchnią i obuwie - 10 mkw. metrów.

Wyposażenie przedszkola w sprzęt będzie wymagało 278,1 tys. Rubli. Wydatki nie obejmują: kuchenki gazowej z piekarnikiem, sprzętu chłodniczego i innych dostępnych rzeczy. Aby zyskać zaufanie rodziców, przedszkole zostanie wyposażone w system monitoringu wizyjnego. Pozycje kosztów wyposażenia przedstawiono w tabeli. 2.

Tabela 2. Koszty sprzętu

*stoły, krzesła i łóżka zostaną dobrane zgodnie z wymogami SanPin, z uwzględnieniem wskaźników antropometrycznych określonych w Załączniku nr 1.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Oprócz właściciela lokalu, który będzie pełnił obowiązki nauczyciela, będziesz musiał zatrudnić nianię i kucharkę, która będzie również pełniła obowiązki sprzątające. Zgodnie z prawem pracownicy będą musieli posiadać książeczki lekarskie i poddawać się regularnym badaniom lekarskim. Tabela zatrudnienia i fundusz wynagrodzeń pracowników przedstawiono w tabeli. 3.

Tabela 3. Fundusz kadrowo-płacowy

Biorąc pod uwagę pojemność przedszkola dla 20 osób, maksymalny możliwy dochód brutto na miesiąc (pobyt całodniowy) wyniesie 340 000 rubli. Biorąc pod uwagę zwiększone zapotrzebowanie na usługi placówek oświatowych dla dzieci, możemy przewidzieć co najmniej 75 proc. obłożenia przedszkoli w pierwszym roku. W tej sytuacji (w naszym przypadku pesymistycznej) i średni rachunek wynosi 17 000 rubli. miesięcznie przedszkole w domu zwróci się do 14 miesiąca działalności. Jednocześnie miesięczny zysk wyniesie 52,3 tys. Rubli. Na bieżące wydatki przedszkola składają się: wynagrodzenia dla pracowników przedszkola, zakup i dostawa żywności, media oraz inne wydatki (pranie, dezynfekcja itp.). Obliczenia głównego okresu pracy podano bardziej szczegółowo w dodatku 2.

6. Plan organizacyjny

Rozpoczęcie działań planowane jest na początek nowego roku akademickiego wraz z zakończeniem wszystkich procedur przygotowawczych i dniem otwartym w sierpniu. Za okres przygotowawczy odpowiada właściciel lokalu. Do jego obowiązków będzie również należeć zatrudnianie personelu, przyjmowanie i utrzymanie dzieci oraz współpraca z rodzicami.

7.Plan finansowy

Otwarcie przedszkola będzie wymagało zebrania 648,1 tys. rubli, na które przeznaczone zostaną środki własne. W tabeli. 4 pokazuje pozycje kosztów początkowych. Wskaźniki finansowe na trzy lata funkcjonowania przedszkola, uwzględniające obciążenie 75% (grupa 15 osób) w pierwszym roku akademickim i 100% obciążenia w drugim roku i kolejnych latach (grupa 20 osób) podano w Załączniku 2.

Tabela 4. Koszty inwestycji

8.Ocena efektywności projektu

Projekt otwarcia prywatnego przedszkola w domu wyróżnia się nie tylko swoim znaczeniem społecznym i łatwością organizacji w porównaniu do dużych przedszkoli, ale także stabilnym źródłem dochodów. Rekrutując grupy na początku roku szkolnego, właściciel może z dużą pewnością przewidzieć zyski w dłuższym okresie. W naszym przypadku przy częściowym obciążeniu inwestycja początkowa zwróci się do 14 miesiąca działalności, a zysk netto przedszkola wyniesie ponad 50 tysięcy rubli. Jednocześnie wskazano w tabeli. 1 ceny za usługi mogą ulec zwiększeniu w zależności od faktycznej liczby wniosków o świadczenie usług. Wskaźniki efektywności projektu dla trzyletniego okresu prac przedstawiono w tabeli. 5.

Tabela 5. Wskaźniki efektywności projektu

9. Ryzyka i gwarancje

Główne trudności w realizacji projektu wiążą się z procesem przygotowania, w tym budową, rejestracją, rozwiązaniem kwestii biurokratycznych i rozstrzyganiem spraw z sąsiadami. Jednak przy organizacji pracy i przyjmowaniu dzieci do grup ryzyko jest minimalizowane. Biorąc pod uwagę zwiększone zapotrzebowanie na usługi przedszkola w okolicy, kierownik projektu ma prawo liczyć na duże zainteresowanie rodziców jego projektem i pełne obłożenie miejsc w pierwszym naborze. W tabeli. 6 odzwierciedla główne ryzyka dla realizacji projektu, okoliczności siły wyższej, a także środki, które pomogą uniknąć ich lub ich konsekwencji.

Tabela 6. Ocena ryzyk projektu i środki zapobiegające ich wystąpieniu lub skutkom

10.Zastosowania

ZAŁĄCZNIK 1

Podstawowe rozmiary stołów i krzeseł dla niemowląt, małych dzieci i przedszkolaków

ZAŁĄCZNIK 2

Plan produkcji i główne wskaźniki finansowe projektu w perspektywie trzyletniej

Uzyskaj aktualne obliczenia do swojego biznesplanu

Jak otworzyć prywatne przedszkole, od czego zacząć, ile pieniędzy będzie to wymagać? Czy to jest legalne? Jak zorganizować ciepłe posiłki, drzemki i spacery małym klientom? Jakie dokumenty muszę wypełnić, czy muszę uzyskać pozwolenie, czy przekazać lokal do użytku niemieszkalnego? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w tym artykule. Tutaj znajdziesz wyczerpujące informacje jak zorganizować prywatne przedszkole w swoim mieszkaniu lub wynajętym domku, uzyskasz wiele praktycznych porad i zobaczysz realne kwoty swoich wydatków.

Nazywanie otwarcia prywatnego przedszkola prostym biznesem jest mało trafne. Jest to zadanie dość kłopotliwe, wymagające czujnej kontroli i dużego poświęcenia. Z drugiej strony jest to czynność pożyteczna, która przynosi satysfakcję jej twórcy i licznym klientom. A sąsiedzi są dość tolerancyjni wobec dzieci – nagle sytuacja okazuje się taka, że ​​oni sami będą potrzebowali takiego przedszkola.

Przy odpowiedniej organizacji prywatne przedszkole jako firma będzie się rozwijać i przynosić zyski, a klienci zawsze będą. Ten:

Dzieci, które często chorują

Tak zwane dzieci „nieprzedszkolne”, które wymagają indywidualnego podejścia

Maluchy, które ze względu na swój wiek nie zostały jeszcze przyjęte do gminnych placówek

Dzieci Twoich przyjaciół i znajomych.

W czasach kryzysu szczególnie poszukiwane będą ogrody przydomowe, które mogą zaoferować lojalne ceny matkom, które są zmuszone iść do pracy przed terminem.

Kwestie prawne

Jak otworzyć prywatne przedszkole? Doświadczony biznesmen zacznie rozwiązywać takie problemy za pomocą biznesplanu. Ale przedszkola domowe często otwierają nie „rekiny biznesu”, ale nauczycielki, wychowawcy i matki na urlopach macierzyńskich. Najbardziej martwi ich aspekt legalności takiego wydarzenia.

Można ich zapewnić, że jest to działalność legalna i wspierana przez państwo. Główne prawo, które musisz znać: Ustawa o edukacji w Federacji Rosyjskiej. Artykuł 91 tego dokumentu stanowi, że licencjonowaniu podlegają wyłącznie instytucje edukacyjne. Przydatne będzie także przestudiowanie Kodeksu mieszkaniowego, który stanowi, że lokal mieszkalny może być wykorzystywany do prowadzenia indywidualnej działalności gospodarczej, jeżeli przedsiębiorca zamieszkuje w nim legalnie i jego działalność nie koliduje z sąsiadami (rozdz. 2 art. 17).

W 2013 roku wydano Dekret Głównego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej, który opisuje wszystkie wymagania stawiane placówkom przedszkolnym. Praktyka pokazuje, że organy kontrolne (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) są również dość lojalne wobec interesów „dziecięcych” - chyba że w ogrodzie wystąpią oczywiście sytuacje awaryjne i otrzymane zostaną liczne skargi od rodziców.

Tym samym nasze przedszkole nie jest instytucją edukacyjną, ale szkołą rozwojową dla dzieci. Koncepcja naszej szkoły rozwojowej, dla której dokonano kalkulacji zwrotu z działalności gospodarczej, to miniprzedszkole, w którym czas pobytu dzieci wynosi około 4 godziny; koszt świadczenia usług nie obejmuje wyżywienia dziecka. Godziny pracy od 9-30 do 13-30. W razie potrzeby rodzice i dzieci dają im owoce i zboża do żywienia, ale wszystko to musi być zapakowane i dobrej jakości.

Jak otworzyć prywatne przedszkole bez licencji: często zadawane pytania

1. Czy to prawda, że ​​na otwarcie prywatnego przedszkola nie potrzeba pozwolenia? - Czy to prawda? Tylko programy edukacyjne wymagają licencji. Opieka nad dzieckiem, nadzór i rozwój to nie edukacja.
2. Czy konieczne jest przeniesienie mieszkania z mieszkalnego na niemieszkalne? - Nie koniecznie. Prawo pozwala na otwarcie prywatnego przedszkola w mieszkaniu (domu) mieszkalnym.
3. Jak otworzyć prywatne przedszkole na drugim (piątym, dziewiątym) piętrze? - To samo co pierwszy. Oczywiście pierwsze piętro jest wygodniejsze, ale inne piętra nie są zabronione.
4. Czy wymagane jest szkolenie nauczycieli? – Nie jest to wymagane, ale będzie to duży plus dla reputacji Twojej placówki.

Co jest potrzebne, aby otworzyć prywatne przedszkole: najważniejsze dokumenty

Oprócz dobrej woli i dobrego nastroju, aby otworzyć prywatne przedszkole, będziesz potrzebować:

1. Certyfikat przedsiębiorcy indywidualnego (przedsiębiorca indywidualny). Wszystkie świadczenia z państwa, o których mowa powyżej, dotyczą wyłącznie przedsiębiorców indywidualnych.
2. Umowa najmu w przypadku otwarcia ogrodu w cudzym mieszkaniu (domu). Umowa musi zawierać klauzulę, że wynajmujący wyraża zgodę na otwarcie prywatnego przedszkola w wynajmowanym lokalu.
3. Umowy z personelem (nianie, sprzątaczki, kucharze).

Ale żeby otworzyć przedszkole nie potrzebujesz pozwolenia! Wynika to z dokumentów wymienionych powyżej. Uwaga: brak licencji ogranicza komunikację z SES i strażą pożarną. Ich liczne żądania są warte rozważenia, ale oficjalne zezwolenie tych organizacji nie jest wymagane.

Początek wszystkich początków – ołówek, kalkulator, zdrowy rozsądek

Zanim otworzysz prywatne przedszkole w domu, biznesplan i jego analiza jasno wskażą oczekiwany zysk. Zrób szczegółowy plan w oparciu o liczby rzeczywiste. Ile kosztuje zestaw mebli dziecięcych, jakie będą koszty wyżywienia? Być może będziesz musiał ponownie wyposażyć toaletę lub dokonać naprawy? Nie zapomnij o podatkach – początkujący indywidualny przedsiębiorca może pracować według uproszczonego systemu i niesie to za sobą szereg korzyści.

Jeśli chodzi o kwotę wyjściową, będzie ona uzależniona od tego, czy instytucja otwiera się we własnym lokalu, czy w wynajmowanym. W pierwszym przypadku koszty będą minimalne, w drugim – bardziej znaczące. Trudno podać dokładne liczby. Zawsze jest szansa na ograniczenie wydatków: kupuj meble na wyprzedażach, przejmij funkcje księgowego, kucharza, niani, odłóż zakup rzeczy nieistotnych na później. Według szacunków z różnych źródeł koszt pełnoprawnego przedszkola w oddzielnej sali z kilkoma grupami i wykwalifikowanym personelem będzie wynosić od 300 tysięcy do kilku milionów rubli (w stolicy).

Jak stworzyć prywatne przedszkole od podstaw – najprostszy pomysł

Jeśli nie masz zupełnie gdzie zdobyć pieniędzy, a masz własną przestrzeń życiową, możesz stworzyć na niej prywatny miniogródek. Zrób porządek w mieszkaniu, oddziel część zabawek dziecka i zabierz pod opiekę 1-2 dzieci. Jeśli wszystko pójdzie dobrze, w przyszłości będziemy mogli się rozwijać.

Czego potrzebujesz, aby otworzyć przedszkole w swoim mieszkaniu?

Przede wszystkim należy zapewnić dzieciom:

Miejsca do spania (w końcu prywatne przedszkole jest dla dzieci od 0 do 3-4 lat, muszą spać w ciągu dnia)

Meble specjalne (stół i kilka krzeseł)

Zabawki, książeczki, pomoce edukacyjne

Warunki do zabaw plenerowych i spacerów na świeżym powietrzu

Gorące obiady.

Nie zapomnij o indywidualnych ręcznikach i detergentach, ponieważ placówka dziecięca jest czyszczona kilka razy dziennie za pomocą specjalnych środków dezynfekcyjnych.

Plan otwarcia prywatnego ogrodu: liczenie dochodów

Obliczanie dochodu jest procesem bardzo przyjemnym, jednak warto podejść do niego z umiarem. Musisz realistycznie ocenić wypłacalność ludności swojego obszaru (miasta). W Moskwie opłata za 1 dziecko może sięgać nawet 20 tysięcy rubli i przekraczać tę kwotę, ale w małym miasteczku (wieś) z małymi zarobkami 5 tysięcy rubli może wydawać się nadmierne.

Być może warto otworzyć prywatne przedszkole na pół dnia bez snu i jedzenia. Lub zabieraj dzieci 2-3 dni w tygodniu zamiast pięciu. Zmniejszy to koszty i ceny dla rodziców. W każdym razie musisz dokładnie przestudiować popyt na swoją usługę. Dowiedz się, czy w ogrodzie miejskim jest wystarczająca ilość miejsc, czy w pobliżu nie ma konkurentów. Należy pamiętać, że w dużym mieście zapotrzebowanie na ogród jest większe niż w małej wsi. Planuj dochody z uwzględnieniem ryzyka.

Do naszych obliczeń zakładamy, że nasza grupa pracuje od 9-30 do 13-30, koszt usługi wynosi 10 000 rubli. Średnia liczba dzieci w grupie w miesiącu wyniesie 8 osób. Zatrudnimy jednego pracownika do pracy z dziećmi, drugi będzie inicjatorem projektu. Rejestrujemy indywidualnego przedsiębiorcę do prowadzenia działalności; opodatkowanie to uproszczony system raportowania.

Nasze przedszkole będzie zlokalizowane w wynajętym mieszkaniu, na parterze.

Podsumujmy nasze obliczenia w tabelach. Zacznijmy od listy niezbędnych inwestycji.

Ustalimy wysokość funduszu wynagrodzeń na dany rok i obliczymy ulgi podatkowe dla pracowników.

Obliczmy łączne przychody za kilka lat z góry.

Podsumujmy koszty stałe i zmienne w jednej tabeli.

Na podstawie dostępnych danych ustalimy zysk brutto i netto przedsiębiorstwa.

Warto dodać, że wiele z tych przedszkoli działa w systemie trzyzmianowym. Przy takim schemacie pracy lepiej zatrudnić jednego lub dwóch nauczycieli więcej. Jednocześnie wzrasta zysk inicjatora projektu i pojawiają się większe możliwości zakupu gier edukacyjnych, zabawek i dalszego rozwoju biznesu.

Jak otworzyć prywatne przedszkole bez kredytu

Nierozsądnym byłoby polecanie korzystania z pożyczki początkującemu. Przedszkole jako firma jest dochodowym biznesem, ale trudno go nazwać wyjątkowo dochodowym. Po pierwsze, w pierwszym roku działalności zysk będzie niestabilny, a po drugie, indywidualny przedsiębiorca odpowiada swoim majątkiem przed wierzycielami. Oczywiście osoba posiadająca doświadczenie może zaryzykować i zaciągnąć pożyczkę, jednak najpierw przeliczy wszystkie za i przeciw.

Rodzi się ciekawe pytanie: jak otworzyć prywatne przedszkole przy wsparciu państwa. Ważne jest, aby na poziomie legislacyjnym zachęcano do tworzenia przydomowych ogródków – to rozwiązuje problemy wielu rodzin. Czy można dostać od państwa realne pieniądze i zwrócić część kosztów? Móc. Istnieją 3 sposoby.

Pierwszy. Głównym kosztem jest wynajem powierzchni komercyjnej. Dlatego należy go zmniejszyć. Samorząd może tu pomóc, udostępniając lokale komunalne za minimalną (niekomercyjną) cenę.

Drugi. Otrzymuj dotację z urzędu pracy. Jeśli jesteś zarejestrowany jako bezrobotny, możesz ubiegać się o jednorazową pomoc finansową. Całość należnego zasiłku dla bezrobotnych wypłacana jest jednorazowo pod warunkiem zarejestrowania się jako przedsiębiorca indywidualny i przedstawienia biznesplanu.

Trzeci. W niektórych regionach lokalny budżet częściowo rekompensuje rodzicom prywatne przedszkola. Jeżeli w placówkach gminnych nie ma wystarczającej liczby miejsc, a matka zmuszona jest iść do pracy, lokalny budżet może jej zrekompensować część kosztów.

WNIOSEK. Pamiętaj: celem każdego biznesu jest minimalizacja ryzyka/kosztów i maksymalizacja zysków. Twój talent i wytrwałość niewątpliwie zostaną nagrodzone, jeśli nie boisz się porażki, nie zatrzymuj się i idź do przodu i skorzystaj z naszych rad. Powodzenia w pożytecznym biznesie!

Zwycięzca ogólnorosyjskiego konkursu „Młody Przedsiębiorca Rosji – 2012”, twórca całej sieci ośrodków rozwoju dziecka „Solnyszko” Lew Allerborn jest pewien, że tak. Był jedną z pierwszych osób w Rosji, która zaryzykowała otwarcie prywatnego przedszkola w zwykłej rezydencji, nie tworząc osoby prawnej ani licencji na działalność edukacyjną. Zbudowawszy od podstaw swój odnoszący sukcesy biznes, Lew nigdy nie przestaje dzielić się swoim doświadczeniem z innymi aspirującymi przedsiębiorcami w całej Rosji. Jego historia inspiruje i pozwala uwierzyć w niemożliwe. Czy można zmienić świat otwierając prywatne przedszkola?

Główne punkty wywiadu

• Rodzaj działalności: przedszkole prywatne, usługi edukacyjne dla dzieci.
• Lokalizacja firmy: Rosja, Kaliningrad
• Zawód przed rozpoczęciem działalności: kierownik firmy transportowej.
• Data rozpoczęcia działalności: 2009 rok
• Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności gospodarczej: przedsiębiorca indywidualny
• Inwestycja w projekt: 250 tysięcy rubli
• Źródło kapitału zakładowego: pożyczona gotówka
• Przepis na sukces: Trudności wzmocniły mój charakter i nauczyły myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyłam się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Trochę historii

Dzień dobry, Leo! Opowiedz nam, jak wpadłeś na pomysł otwarcia swojego pierwszego prywatnego przedszkola? Dlaczego taki rodzaj działalności, a nie coś innego?

Sam pomysł otwarcia prywatnego przedszkola należał do mojej żony, jeszcze gdy mieszkaliśmy w Niemczech. W grudniu 2008 roku przeprowadziliśmy się z naszą córeczką Nicole w ramach programu przesiedleńczego do Kaliningradu i my, jak wszystkie młode rodziny, stanęliśmy przed problemem zapisania dziecka do dobrego przedszkola. Kolejki do placówek wychowania przedszkolnego były wówczas bardzo długie – ponad 15 tysięcy dzieci! Przez pierwsze 3 miesiące mojego pobytu w Rosji pracowałem jako zwykły kierownik sprzedaży i 80% moich miesięcznych dochodów szło na opłacenie wynajętego mieszkania, moja żona bezskutecznie szukała mniej lub bardziej dobrze płatnej pracy... Założenie własnej działalności gospodarczej - uznaliśmy to za jedyne wyjście dla naszej rodziny! A nasza córeczka i sposób, w jaki przejrzeliśmy ją na problem braku miejsc w przedszkolach, skłoniły nas do rozpoczęcia tego rodzaju działalności.

Kiedy otwarto pierwsze przedszkole „Solnyszko”?

Pierwsze przedszkole przy ulicy Velichavaya w Kaliningradzie dla 42 dzieci zostało otwarte w 2009 roku.

Ile przedszkoli otworzyłeś obecnie?

Od 2009 roku otworzyliśmy w Kaliningradzie tylko 4 przedszkola. W najbliższej przyszłości planowane jest otwarcie filii ośrodka rozwoju dziecka „Sołnyszko” w Niemczech, a w planach długoterminowych – w Kazachstanie i na Białorusi.

Ogólnie o biznesie

Co jest specjalnego w Twoim modelu biznesowym? Dlaczego jest to interesujące dla mediów i innych przedsiębiorców?

Faktem jest, że jako jedni z pierwszych w Rosji otworzyliśmy prywatne przedszkole bez licencji, w formie zwykłego indywidualnego przedsiębiorcy. Co więcej, wszystko było całkowicie legalne!

Przed otwarciem przedszkola konsultowaliśmy się z trzema prawnikami – wszyscy twierdzili, że to niemożliwe, trzeba stworzyć osobowość prawną i uzyskać licencję. Nawet mój wujek, doktor prawa, profesor, akademik, Czcigodny Prawnik Rosji, podniósł ręce… Ale zaryzykowaliśmy i wszystko się udało.

Ale czy przedszkole nie prowadzi zajęć edukacyjnych? Jak pracowałeś bez licencji?

Teraz mamy licencję, zmieniło się ustawodawstwo (do czego też się przyczyniliśmy, o czym później) i otrzymaliśmy ją w tym roku, pozostając nadal indywidualnym przedsiębiorcą. Przed 2013 rokiem sytuacja była inna.

Wpadliśmy na pomysł otwarcia prywatnego ogrodu w formacie indywidualnego przedsiębiorcy, ale nie wiedzieliśmy, jak zrobić to poprawnie. I wtedy wydarzył się swego rodzaju cud - mojej żonie zamarzyły się 4 liczby „8532”. Rano otworzyliśmy katalog kodów OKVED i znaleźliśmy je. To, co przeczytaliśmy, było odpowiedzią na wszystkie nasze pytania: „Świadczenie usług społecznych bez zapewniania mieszkania”, co obejmuje opiekę dzienną nad dziećmi. Poszliśmy i otworzyliśmy indywidualnego przedsiębiorcę korzystając z tego kodu; licencja nie była wymagana, ponieważ nie prowadziliśmy działalności edukacyjnej.

Wyjaśnij naszym czytelnikom, jakie są zalety indywidualnego przedsiębiorcy w porównaniu z osobą prawną?

Więcej szczegółowych informacji na temat najlepszej formy prowadzenia działalności gospodarczej znajdziesz w naszym artykule

• Pierwszym z nich jest szybkie, niedrogie i proste przetwarzanie wszystkich dokumentów.
• Po drugie, uproszczone opodatkowanie.
• Po trzecie, kary są znacznie niższe niż w przypadku osób prawnych. Na przykład: SES nakłada na indywidualnego przedsiębiorcę karę w wysokości 1-3 tysięcy rubli, ale osoba prawna będzie musiała zapłacić od 20 do 40. Strażacy z indywidualnych przedsiębiorców biorą 30-40 tysięcy rubli, ale od osób prawnych jest to już 150-200.

Czy są jakieś trudności w pracy? Jak sobie z nimi radzisz?

Jeśli nie weźmiemy pod uwagę trudności wynikających z niedoskonałego prawodawstwa, to od czasu do czasu pojawia się tylko jeden problem – mieszkańcy sąsiednich domków. Dzięki temu, że ciągle skarżyli się na nas wszystkim organom, przeszliśmy wiele kontroli. Szczególnie aktywni mieszkańcy pisali do Prezydenta, wojewody i prokuratury... Ale przeżyliśmy kilka procesów, zapłaciliśmy wszystkie nałożone kary, zastosowaliśmy się do wszystkich zaleceń i dalej pracowaliśmy.

Jaki jest powód skarg na przedszkole?

Krzyki i hałas dzieci podczas spacerów i zabaw, które rzekomo uniemożliwiają mieszkańcom spokojne życie. Niektórzy narzekali, że nie mogą się już opalać na werandzie, że szczekają ich psy itp. Myślę, że problem leży bardziej w samych ludziach niż w naszych dzieciach, które w większości przypadków zachowują się normalnie.

Czy reklama jest motorem postępu?

Początkowo, gdy otwieraliśmy pierwsze przedszkole, po prostu nie mieliśmy pieniędzy na reklamę. Ale znaleźliśmy wyjście - wzięliśmy drukarkę i wydrukowaliśmy kilka stosów reklam z jasnym zdjęciem słońca, gdzie wskazaliśmy minimalną cenę za prywatne przedszkole w mieście - wtedy było to 6500 rubli, a także krótko opisano wszystkie atrakcyjne warunki. W trzy dni z żoną pokonaliśmy wszystkie przystanki i słupy w mieście. Następnego dnia na podany numer telefonu odebrano 30 połączeń, a następnego dnia i przez długi czas odbieraliśmy nawet 100 połączeń dziennie lub więcej! Pożądany efekt został osiągnięty.

Następnie okresowo kontaktowaliśmy się z mediami i reklamowaliśmy. Obecnie planujemy uruchomienie nowych usług dodatkowych i planujemy „wysadzić” prasę!

Potrzebujesz dobrej strony internetowej ze zdjęciami terytorium, pomieszczeń przedszkola, opisu warunków pobytu itp. Mamy taki zasób - http://solnishko-kaliningrad.ru.

I znowu o biznesie: więcej o modelu biznesowym

Jaka jest różnica między przedszkolem prywatnym a przedszkolem miejskim?

Już na samym początku naszej działalności postawiliśmy sobie za cel – być najlepszym we wszystkim. Oczywiście pod wpływem czynnika ludzkiego i innych okoliczności nie zawsze nam się to udawało, ale nieustannie dążyliśmy do doskonałości we wszystkich aspektach. Tym właśnie różnimy się od przedszkoli gminnych.

Nie twierdzę, że jest wśród nich kilku bardzo dobrych, ale w większości widzę tam nieodpowiedzialne, bezinteresowne podejście do pracy zarówno menadżerów, jak i pracowników. Nawet dobre ogrody miejskie mają jedną wadę – są za duże i trudno zadbać o to, żeby wszystko było w porządku. W tym sensie „Solnyszko” jest bardziej zwarty, a pod względem kontroli jakości świadczonych usług zawsze wyróżnialiśmy się pozytywnie.

Teraz nasze przedszkole, pozostając prywatne, stało się miejskie.

Co masz na myśli?

Obecnie w naszym prywatnym przedszkolu uczy się 277 dzieci z ogólnej miejskiej listy oczekujących – to jedna z największych liczb w Rosji! Rodzice płacą standardową opłatę w wysokości 1600 rubli miesięcznie, a resztę pieniędzy przekazuje nam skarb miasta i budżet województwa. To partnerstwo biznesu z władzami miasta, na którym zarówno ja, jak i gmina korzystamy z korzyścią, bo nie ma potrzeby budować przedszkoli, wydając na to miliony rubli - można umieścić dzieci w gotowych placówkach wychowania przedszkolnego - prywatnych te. Dzięki temu Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej, że do 2016 roku każde dziecko będzie miało zapewnione miejsce w przedszkolu, może zostać skutecznie i terminowo wdrożony – pomoc sektora prywatnego jest tu nieoceniona!

Jak wpadłeś na taki model partnerstwa?

Wszystko zaczęło się od mojego zwycięstwa w ogólnorosyjskim konkursie „Młody przedsiębiorca Rosji - 2012”, po czym zaczęto mnie zapraszać do różnych dużych przedsiębiorstw na poziomie federalnym i międzynarodowym. Jednym z nich był Baltic Artek w 2013 roku, gdzie zostałem poproszony o przedstawienie mojego modelu biznesowego wojewodom Północno-Zachodniego Okręgu Administracyjnego oraz członkom rządu.

Następnie Stanisław Siergiejewicz Woskresenski, zastępca przedstawiciela Prezydenta Federacji Rosyjskiej w Północno-Zachodnim Okręgu Administracyjnym, na którego zaproszenie przybyłem na ten kongres, zadał kluczowe pytanie: „Jak „Sołnyszko” może pomóc państwu?” W tym czasie w Kaliningradzie istniało ogromne zapotrzebowanie na miejsca w placówkach wychowania przedszkolnego, które trwa do dziś. Tak narodził się pomysł współpracy.

Czy dla takiej spółki muszę uzyskać jakąś licencję lub pozwolenie na prowadzenie działalności?

We wrześniu ubiegłego roku ukazała się zaktualizowana Federalna ustawa o oświacie, która umożliwiła indywidualnym przedsiębiorcom uzyskanie zezwolenia na prowadzenie działalności edukacyjnej, a w październiku 2013 roku rozpocząłem długi proces uzyskiwania tego ważnego dokumentu. Odbudowaliśmy budynki zgodnie z wymogami, przeszliśmy kontrole wszelkich możliwych organów itp. W styczniu 2014 roku pomyślnie otrzymaliśmy licencję.

Do 13 września mogła to zrobić wyłącznie osoba prawna, czemu zawsze się sprzeciwiałam. Nowe prawo otworzyło drogę indywidualnym przedsiębiorcom chcącym świadczyć usługi edukacyjne!

Po otrzymaniu pozwolenia napisałam pismo do szefa komisji oświaty miasta Kaliningrad z propozycją umieszczenia dzieci z ogólnomiejskiej listy oczekujących w prywatnym przedszkolu „Sołnyszko” w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Otrzymaliśmy pisemną odmowę w tej sprawie, uzasadniając to faktem, że w styczniu 2014 roku pojęcie „prywatnego przedszkola” zostało całkowicie usunięte z prawa federalnego – niefortunne przeoczenie, które w rzeczywistości przekreśliło wszystko, o co tak zabiegaliśmy długi!

Wiesz, byłem byłym zawodowym lekkoatletą i to było dla mnie jak ukończenie wyścigu i nagle powiedzenie mi, że tak naprawdę biegniesz w złym kierunku!

Tymczasem w Kaliningradzie w ciągu roku wybudowano wiele miejskich przedszkoli, a dzieci z „Sołnyszoka” po prostu zaczęły się tam przenosić. Właściwie byliśmy bliscy ruiny.

Co zrobiłeś w tej sytuacji?

Pisałam o gotowości „Sołnyszki” na przyjęcie 300 dzieci z ogólnomiejskiej kolejki i barierze biurokratycznej naprzeciw gubernatora obwodu kaliningradzkiego i prezydenta Federacji Rosyjskiej. Już w marcu tego roku wojewoda zwołuje naradę, na której wydaje polecenie poszukiwania wyjścia z obecnej sytuacji wynikającej z braków legislacyjnych i znalezienia możliwości wydania zarządzenia gminy w sprawie umieszczenia dzieci w placówce opiekuńczej. prywatna placówka oświatowo-przedszkolna. Tak naprawdę nie chodziło tylko o nas, ale o dziesiątki prywatnych przedszkoli, które naprawdę mogłyby pomóc państwu zaoszczędzić pieniądze! Dla jasności podam następujące liczby: budowa miejskiego przedszkola dla 250 dzieci w Kaliningradzie kosztuje 240 milionów rubli. Jeśli przyjmiemy te dzieci, to miasto nie będzie musiało wydawać tak ogromnej kwoty!

Wypracowanie nowych mechanizmów współpracy administracji z naszym prywatnym przedszkolem zajęło około czterech miesięcy, w czym bardzo pomogło nam doświadczenie naszych kolegów z Permu. W lipcu podpisaliśmy umowę z administracją i na początku sierpnia 2014 r. do Sołnyszki przeniosło się 277 dzieci z ogólnomiejskiej kolejki.

Dzięki tym ogromnym wysiłkom nie tylko rozwiązaliśmy problem naszej działalności, ale także otworzyliśmy drogę wszystkim prywatnym ogrodom w naszym regionie i całej Rosji! Zależy mi na tym, aby każdy przedsiębiorca w dowolnym regionie naszego rozległego kraju mógł skorzystać z naszego doświadczenia i nie tracić tyle nerwów i czasu co my.

Porozmawiajmy o kosztach usług

Ile kosztuje uczęszczanie do przedszkola? Co obejmuje ta kwota?

Od chwili otwarcia „Solnyszok” do chwili obecnej opłata za pobyt dziecka oczywiście uległa zmianie. Zaczęliśmy od ustalenia najniższej ceny - 6500 rubli. Teraz opłata wynosi 9 tys. i obejmuje 11,5-godzinny pobyt dziecka w przedszkolu, cztery pełnowartościowe posiłki dziennie oraz zajęcia edukacyjne. Za usługi logopedy, psychologa dziecięcego lub naukę języka angielskiego pobierane są dodatkowe opłaty – na wniosek rodziców.

Dziś, jak już mówiłem, opłaty rodziców w „Solnyszoku” są takie same jak w przedszkolu miejskim – tylko 1600 rubli. Pozostało nam około 30 „prywatnych właścicieli”.

Jak wszystko działa od środka

Jak dojechać do Waszych przedszkoli? Czy muszę stać w kolejce i jak długo muszę czekać?

Kiedy byliśmy przedszkolem prywatnym, wszystko było elementarne – rodzice przychodzili do nas z dzieckiem, dostarczali mu kartę medyczną, podpisali umowę i zapłacili wymaganą kwotę. Teraz wszystko się zmieniło – po prostu nie mamy miejsc; te 277 dzieci, które trafiły do ​​nas za pośrednictwem komisji oświatowej, ukończą nasze przedszkole. Dlatego teraz odpowiedź na Twoje pytanie brzmi - wcale.

W latach 2009-2012 sytuacja była zupełnie inna, teraz w naszym mieście aktywnie powstają przedszkola i nie ma już takich kolejek jak wtedy. W tamtych latach pole naszej działalności było całkowicie odorane, a kiedy otworzyliśmy nasze przedszkola, kolejka chętnych do nich sięgała 200 osób! Zawsze pracowaliśmy na pełnych obrotach.

Ile dzieci jest w grupie?

Pracujemy zgodnie z obowiązującymi przepisami, a nasze grupy liczą od 25 do 30 osób, choć zdarzają się mniejsze grupy.

Czy oferujecie jakieś dodatkowe usługi, programy edukacyjne, czy może dzieci po prostu spędzają czas z nauczycielami?

Oczywiście nauczyciele angażują dzieci w kreatywne zabawy i zabawy edukacyjne – tutaj wszystko jest takie samo, jak w każdym dobrym miejskim przedszkolu! Teraz, mając licencję, pracujemy w pełnej zgodności z jednolitym standardem edukacyjnym miasta Kaliningrad. Dodatkowo wszyscy nasi nauczyciele objęci są systemem doskonalenia zawodowego i wezmą udział we wszystkich niezbędnych zajęciach.

Czy trudno było znaleźć kadrę do pracy w przedszkolu? Czy pedagodzy muszą mieć wykształcenie pedagogiczne?

Szczerze mówiąc, kwestia kadrowa jest jedną z najtrudniejszych. Był taki czas, że ludzie przychodzili do nas i po jakimś czasie odchodzili – niektórzy sami, a z innymi żegnaliśmy się z własnej inicjatywy. Przez cały okres naszej pracy przez przedszkola Solnyshko przewinęło się 2000 klientów i 150 pracowników. Obecnie we wszystkich przedszkolach uformował się zespół roboczy. Wszystko zależy od personelu: tego, jak czują się dzieci, reputacji placówki…

Na początku naszej pracy ustalaliśmy dla pracowników wynagrodzenie wyższe niż otrzymywaliby za pracę w zwykłym miejskim przedszkolu i tej zasady trzymam się nadal.

Oczywiście od każdego, kto pracuje z dziećmi, wymagane jest posiadanie wykształcenia pedagogicznego średniego lub wyższego, zwłaszcza jeśli mówimy o instytucji licencjonowanej realizującej zlecenie gminne!

Czy w Twoim mieście jest konkurencja w tego typu biznesie?

Przedszkole „Solnyszko” nigdy nie miało konkurencji. Dlaczego? Tyle, że na samym początku realizacji mojego projektu stwierdziłem, że otworzę jeden z najlepszych, wzorowych ogrodów w Rosji, będziemy standardem. Od czasu, gdy opublikowałem mój model biznesowy, wielu przedsiębiorców w Kaliningradzie i regionie skorzystało z niego, otwierając ponad 40 prywatnych przedszkoli. W całej Rosji o poradę zwróciło się do mnie ponad 2000 przedsiębiorców.

Naszymi jedynymi konkurentami zawsze były miejskie placówki wychowania przedszkolnego, ze względu na ich dostępność finansową dla ludności. Ale to już przeszłość.

O inwestycjach i zwrocie

Porozmawiajmy o materialnej części biznesu. Jaka była początkowa inwestycja w projekt?

250 tys., które pożyczyliśmy od rodziców na 2 miesiące. Wykorzystaliśmy je na zakup mebli, naczyń, pościeli, zabawek, zarejestrowanie indywidualnego przedsiębiorcy itp.

Wynajem domku w naszym mieście kosztuje od 100 do 200 tysięcy rubli miesięcznie.

Jak szybko zwróciła się inwestycja?

Po dwóch miesiącach zwróciliśmy kapitał początkowy, a jeśli mówimy o średniej spłacie naszych oddziałów, to trwa to od 4 do 7 miesięcy.

O podatkach i audytach

Jaki system podatkowy wybrałeś?

Czy organy nadzorcze często Cię odwiedzają? Czy mają duże wymagania wobec takich instytucji?

Wcześniej, gdy mieliśmy problemy ze skargami mieszkańców, przeprowadzaliśmy wiele kontroli ze strony różnych organów. Podczas długiego procesu uzyskiwania licencji odbyło się wiele wizyt organów regulacyjnych. Odwiedzili nas osoby, które wydały wnioski niezbędne do wydania licencji - są to RosPotrebNadzor i GosPozhNadzor, służba nadzorcza Komitetu Edukacji Obwodu Kaliningradzkiego (organ wydający zezwolenia). Co więcej, gdy przyjęliśmy zarządzenie miejskie, przyszła do nas cała komisja komisji oświatowej. Ogólnie rzecz biorąc, na przestrzeni lat odwiedziły nas wszystkie organy regulacyjne.

Jeśli chodzi o wymagania - jest ich naprawdę sporo, musieliśmy nawet zmienić projekt budynków i aranżację wnętrz.

Czy często jesteś teraz kontrolowany przez organy nadzorcze?

Zgodnie z planem my również poddajemy się kontroli raz w roku lub dwa razy, ale o tym dowiadujemy się wcześniej odwiedzając strony organów regulacyjnych, gdzie znajdują się harmonogramy kontroli.

O wyborze miejsca na przedszkole

Po co otwieracie przedszkola w domkach, bo zgodnie z prawem można to zrobić nawet w mieszkaniach, co jest znacznie tańsze!

Mieszkanie ma bardzo ograniczone warunki, zarówno jeśli chodzi o liczbę dzieci i ich swobodę poruszania się, jak i wpływy sąsiadów itp. Choć ustawa z 2010 roku dawała prawo do otwierania prywatnych przedszkoli w mieszkaniach, jest to bardzo problematyczna opcja w Rosji. Przykładowo w Kodeksie cywilnym znajduje się artykuł, zgodnie z którym jeśli 51% mieszkańców apartamentowca będzie przeciwne przedszkolu, to przedszkole zostanie po prostu zamknięte! W przypadku domku wszystko jest znacznie prostsze.

Chociaż gdybym zdecydował się na otwarcie osoby prawnej i uzyskanie licencji, to w 2009 roku musiałbym także uzyskać zgodę sąsiadów, nawet gdyby był to domek letniskowy.

Oddzielny dom to znacznie większa liczba dzieci, inne obroty finansowe, inne możliwości, odrębna infrastruktura – logistyka, kuchnia, miejsce na spacery i imprezy itp. Od początku myślałam o czymś wielkim!

Czy zamykacie w lecie lub w innym czasie z powodu remontu, jak wiele przedszkoli miejskich?

Nie, nigdy! Nie pracujemy tylko w dni ustawowo uznane za dni ustawowo wolne od pracy.

Wynajmujesz budynki?

Tak, jest to o wiele bardziej opłacalne niż kupowanie. Na przykład, gdybym chciał kupić rezydencję, w której obecnie się znajdujemy, spłaciłoby się to dopiero za 40 lat! Jest za długi i drogi.

Zamiast franczyzy stosuję partnerski model budowania biznesu – 50/50%. Lepiej byłoby dla mnie otworzyć przedszkole samodzielnie, razem z partnerami, niż angażować się w niekończące się konsultacje... Albo po prostu dokładnie przestudiować moje doświadczenia, otworzyć indywidualnego przedsiębiorcę i działać na własną rękę!

W najbliższej przyszłości planujemy otworzyć oddział Solnyshka w Niemczech. Istnieje też pilny problem braku miejsc w przedszkolach i są trudności z uzyskaniem pozwolenia, ale są one do pokonania!

Jaki jest sekret sukcesu Twojej firmy?

Myślę, że mój sukces jest przeznaczeniem. Teraz, gdy oceniam swoje życie, widzę, że od dzieciństwa zmierzam w tym kierunku. Coś mnie poprowadziło, okoliczności tak się potoczyły, że przyszedłem otworzyć własny biznes i doprowadzić go na odpowiedni poziom. Skłamałbym, gdybym powiedział, że chodzi o dokładne obliczenia i dobry biznesplan – zawsze liczy się czynnik szczęścia.

Zawsze pomagały nam siły z góry, przez te pięć lat wszystko się działo i były momenty, gdy zbliżało się bankructwo. Ale przeżyliśmy!

Jeszcze zanim przeprowadziłem się do Rosji, w Niemczech mieliśmy wiele trudności, które wzmocniły mój charakter i nauczyły myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyliśmy się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Jakie są według Ciebie pozytywne i negatywne aspekty prowadzenia firmy? Co on oznacza w Twoim życiu?

Minusem jest to, że wymaga to sporo nerwów, zwłaszcza na etapie zakładania firmy. Nikt za Ciebie nic nie zrobi, nie możesz ani chwili odpocząć. Moralnie i psychicznie, czasami jest to bardzo trudne.

Zaletą jest to, że sam zarządzasz swoim życiem, otrzymujesz inne dochody... Tak naprawdę zalet jest o wiele więcej niż wad!

Czy prowadzenie biznesu w naszym kraju jest trudne?

Trudno mi ocenić sytuację w całym kraju, ale w Kaliningradzie nie ma barier dla biznesu. Według magazynu Forbes w ubiegłym roku zajął pierwsze miejsce wśród wszystkich regionów Rosji pod względem korzystnych warunków dla biznesu. I ogólnie uważam, że założenie biznesu jest tu dużo łatwiejsze niż w Europie czy USA, a państwo w ostatnich latach aktywnie wspiera przedsiębiorców.

„Rosja to kraj możliwości!” – Widziałem ogromny billboard z takim hasłem, gdy w styczniu 2009 roku, zaledwie miesiąc po przeprowadzce do Rosji, byłem na lotnisku Pułkowo w Petersburgu. Każdy rozumie to zdanie na swój sposób, ale dla mnie było to jak znak; wziąłem to osobiście dla siebie jako wskazówkę do działania.

Jakie masz plany na przyszłość?

Jeśli mówimy szczegółowo o sieci prywatnych przedszkoli „Solnyszko” w Kaliningradzie, to od 1 września 2014 roku planujemy wprowadzić całą gamę usług dodatkowych – zarówno dla naszych dzieci, jak i dla wszystkich! Praca będzie prowadzona w 10 obszarach, będą to różnorodne zajęcia wieczorowe: rysunek, wushu, taniec, śpiew, joga, pracownia teatralna, plastelografia itp. Dodatkowo w soboty i niedziele rozpocznie się grupa weekendowa .

Jak już wspomniałem, w przyszłym roku planujemy otworzyć oddział Solnyshki w Niemczech.

Po podpisaniu przez prezydentów Kazachstanu, Białorusi i Rosji porozumienia o utworzeniu Unii Euroazjatyckiej na terytorium wszystkich trzech państw będą obowiązywać te same ramy prawne. Da nam to możliwość otwarcia oddziałów Solnyshki w tych krajach, bez konieczności uzyskiwania dodatkowych dokumentów, licencji, zezwoleń itp. W planach mamy Mińsk i Astanę.

W szerszej skali moim celem jest zmiana tego świata, mojego kraju na lepsze. Lubię tworzyć firmy, które mogą żyć i przynosić korzyści ludziom. Chcę być cały czas w ruchu i rozwijać się.

Doradź naszym czytelnikom, którzy chcą rozpocząć własną działalność gospodarczą.

Życzę początkującym przedsiębiorcom, aby przełamali swoje lęki. Nie myśl o możliwości porażki, uwierz w swój sukces. Wątpliwości są wadą w biznesie. Jeśli wątpisz, tracisz kontrolę nad sytuacją.

Jestem głęboko przekonany, że nasze myśli są materialne. Wszystkim, którzy w to nie wierzą, polecam obejrzenie filmu „Sekret”. Mogę sam powiedzieć, że wszystko, o czym myślałem przez ostatnie pięć, sześć lat, w końcu się zmaterializowało.

Jeśli przejdziesz swoją trudną drogę do sukcesu od zera, staniesz się osobą, która będzie w stanie zmienić coś w otaczającym go świecie.